คำแนะนำการผลิตทั่วไป: คำอธิบายของกระบวนการความปลอดภัยจากอัคคีภัยการคุ้มครองแรงงานในองค์กร

ใน บริษัท ที่ทันสมัยหลายแห่งมีส่วนร่วมในการผลิตสินค้าเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิสัมพันธ์ของพนักงานและการจัดการจึงมีการออกคำแนะนำการผลิต พวกเขาถูกมองว่าเป็นแหล่งกำกับดูแลท้องถิ่นที่มีกำลังทางกฎหมายเหมือนกันโดยเฉพาะกับสัญญาแรงงาน ความจำเพาะของคำแนะนำที่เกี่ยวข้องคืออะไร? พวกเขาพัฒนาอย่างไร

คำแนะนำการผลิตคืออะไร?

ภายใต้คำแนะนำในการผลิตมันเป็นธรรมเนียมที่จะต้องเข้าใจกฎหมายท้องถิ่นที่ควบคุมการทำงานของพนักงานกำหนดรายการหน้าที่สิทธิและเงื่อนไขความรับผิดสำหรับการกระทำบางอย่าง อาจกล่าวได้ว่าการคุ้มครองแรงงานในองค์กรเกี่ยวข้องกับการรวบรวมโดยพนักงานของ บริษัท ที่รับผิดชอบด้านการบริหารงานบุคคลพร้อมกับเอกสารที่อยู่ในการพิจารณาของแหล่งต่าง ๆ เช่นคำแนะนำเรื่องความปลอดภัยจากอัคคีภัยและคำแนะนำในการคุ้มครองแรงงาน

แหล่งข้อมูลที่มีการทำเครื่องหมายทุกประเภทรวบรวมไว้ตามกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียและโดยอาศัยบรรทัดฐานขององค์กรภายในที่จัดตั้งขึ้นในองค์กรนั้น ๆ คุ้มครองแรงงาน ที่องค์กร - กระบวนการที่ต้องให้ความสำคัญกับการพัฒนาประเภทเอกสารที่พิจารณา

คำแนะนำการผลิตจะบันทึกบรรทัดฐานที่แสดงถึงตำแหน่งเฉพาะใน บริษัท ดังนั้นมันจึงสะท้อนกฎที่กำหนดว่างานใดที่พนักงานต้องปฏิบัติงานข้อกำหนดสำหรับระดับคุณสมบัติของพนักงาน

ให้เราพิจารณารายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับคุณสมบัติของการใช้เอกสารที่เป็นปัญหา

วัตถุประสงค์ของคำแนะนำการผลิต

ทำไม บริษัท ถึงต้องการคำสั่งผลิต วัตถุประสงค์ของเอกสารนี้หากคุณปฏิบัติตามบรรทัดฐานของแหล่งที่มาอย่างเป็นทางการของกฎหมายและการกำกับดูแลกิจการที่ดีคือเพื่อให้แน่ใจว่ากฎระเบียบข้อบังคับของการบริหารงานบุคคลใน บริษัท คำสั่งการผลิตควบคุม:

• ประเด็นการบริหารงานบุคคลที่สำคัญ
• ปฏิสัมพันธ์ของพนักงานในโปรไฟล์ต่าง ๆ กับเพื่อนร่วมงานและผู้บริหาร
• ขั้นตอนการปฏิบัติงานโดยผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้านของหน่วยงานแรงงาน

การสร้างคำสั่งการผลิตที่โดดเด่นด้วยคุณภาพที่ประณีตของ บริษัท ช่วยให้:

• สร้างระบบการแบ่งงานที่มีประสิทธิภาพในองค์กร
• กระตุ้นผลิตภาพแรงงาน
• จัดให้มีการควบคุมกิจกรรมของพนักงานแต่ละคนหรือกลุ่มของพวกเขา;
• เพิ่มระดับความรับผิดชอบของพนักงานของ บริษัท สำหรับการกระทำของตนเองในกระบวนการแก้ไขงานที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาธุรกิจ

การปรากฏตัวในระบบการจัดการเอกสารขององค์กรของคำแนะนำการผลิตช่วยให้ บริษัท สามารถเร่งกระบวนการปรับพนักงานใหม่ให้เข้ากับงานเฉพาะของงานผลิตในท้องถิ่น สิ่งนี้ก่อให้เกิดความมั่นคงของกระบวนการผลิตสินค้าการให้บริการกระตุ้นการเติบโตของธุรกิจและการพัฒนากลุ่มใหม่ที่มีแนวโน้ม

ความสัมพันธ์ของคำสั่งการผลิตกับแหล่งข้อมูลภายในอื่น ๆ

เอกสารที่อยู่ระหว่างการพิจารณามีความสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดกับระเบียบข้อบังคับในท้องถิ่นอื่น ๆ ที่ออกโดยองค์กร ประการแรกควรสังเกตว่าคำสั่งการผลิตเป็นแหล่งที่สามารถแบ่งออกเป็นหลายประเภทอันไหน

มีแหล่งข้อมูลเช่นคำแนะนำในการผลิตความปลอดภัยจากอัคคีภัย ในนั้นจะให้ความสนใจเป็นพิเศษกับกฎการตอบสนองของพนักงานต่อการเกิดอันตรายจากไฟไหม้ สามารถเสริมคำสั่งการผลิตหลักหรือเผยแพร่เป็นแหล่งท้องถิ่น

มีคำแนะนำด้านสุขอนามัยอุตสาหกรรม พวกเขากำหนดบรรทัดฐานที่สะท้อนให้เห็นว่าพนักงานควรปฏิบัติอย่างไรเพื่อรักษาระดับสุขาภิบาลที่จำเป็นสำหรับแรงงาน เอกสารนี้อีกครั้งสามารถเสริมหลักหรือเผยแพร่เป็นแหล่งท้องถิ่นที่เป็นอิสระ

ในบางกรณีแหล่งที่มาที่เป็นปัญหาอาจควบคุมการทำงานของแรงงานไม่ได้โดยตำแหน่ง แต่โดยพื้นที่ของกิจกรรมของผู้เชี่ยวชาญ ตัวอย่างเช่นคำแนะนำการผลิตสำหรับการทำงานของการติดตั้งระบบไฟฟ้าสามารถวาดขึ้นมาได้ มีเอกสารที่มีวัตถุประสงค์คล้ายกันที่เกี่ยวข้องกับด้านอื่น ๆ ของการคุ้มครองแรงงาน - ไม่เกี่ยวข้องโดยตรงกับฟังก์ชั่นแรงงานของพนักงานขององค์กร ดังนั้นจึงมีคำแนะนำในการผลิตและทางเทคนิคซึ่งในโครงสร้างของพวกเขาสามารถประมาณคู่มือสำหรับการดำเนินงานของสินทรัพย์ถาวรบางอย่างที่ใช้ในการผลิต

มีการพัฒนาเอกสารที่เป็นปัญหาสำหรับแต่ละตำแหน่งโดยผู้เชี่ยวชาญของแผนกบุคลากรของ บริษัท สำหรับสิ่งนี้คำสั่งการผลิตทั่วไปสำหรับตำแหน่งเฉพาะสามารถใช้ได้เช่นเดียวกับแหล่งที่มาของกฎหมายต่างๆ ตัวอย่างเช่นหนังสือรับรองคุณวุฒิที่ได้รับอนุมัติจากกระทรวงแรงงานของรัสเซียในพระราชกฤษฎีกาหมายเลข 37 เผยแพร่เมื่อ 08.21.1998 มักจะเกี่ยวข้องกับวัตถุประสงค์เหล่านี้และแหล่งที่มาของกฎหมายคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญและนักวิเคราะห์

แหล่งข้อมูลใดที่ควรใช้เพื่อพัฒนารายละเอียดของงานที่ดีที่สุดนั้นขึ้นอยู่กับขนาดขององค์กรประเภทของผลิตภัณฑ์และคุณสมบัติขององค์กรของกระบวนการผลิต ข้อกำหนดสำหรับเอกสารที่เกี่ยวข้องที่นำเสนอโดยองค์กรแม่เจ้าของ บริษัท และนักลงทุนอาจมีความสำคัญเช่นกัน

คำแนะนำการผลิตเป็นแหล่งที่มาของกฎระเบียบของกระบวนการเทคโนโลยีและสัญญาแรงงาน

คำแนะนำในการผลิตเกี่ยวข้องกับสัญญาจ้างงานของพนักงาน ในบางกรณีบทบัญญัติของพวกเขาจะทำซ้ำหรือเสริมร่วมกัน ในหลาย ๆ บริษัท ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลต้องการรวมบรรทัดฐานมากที่อธิบายลักษณะการผลิตให้ได้มากที่สุดเช่นในสัญญาการจ้างงาน นี่เป็นเพราะพวกเขาต้องการลดต้นทุนแรงงานสำหรับการจัดการเอกสาร: แหล่งที่มาของบรรทัดฐานท้องถิ่นที่น้อยลงทำให้ง่ายต่อการจัดระเบียบบัญชีของพวกเขา

แต่นี่ไม่ได้ผลเสมอไป ความจริงก็คือในบางกรณีมีความจำเป็นต้องรวมคำอธิบายของกระบวนการทางเทคโนโลยีในคำแนะนำการผลิตในขณะที่บางครั้งก็มีปัญหาในการวางคำที่เกี่ยวข้องในสัญญาแรงงาน กระบวนการทางเทคโนโลยีเป็นหนึ่งในเกณฑ์หลักในการจำแนกคำแนะนำการผลิตจากแหล่งบรรทัดฐานท้องถิ่นประเภทอื่น ๆ เพื่อให้พนักงานของ บริษัท ตรวจสอบให้แน่ใจว่างานของเขาตรงตามเกณฑ์ที่กำหนดอย่างถูกต้องนายจ้างจะต้องได้รับโอกาสในการทำความคุ้นเคยกับแหล่งที่มาอย่างเป็นทางการของข้อกำหนดสำหรับการทำงานของเขา

หากคำแนะนำในคำถามเป็นแหล่งที่มาแยกกันสัญญาที่สรุปโดย บริษัท กับพนักงานของประมวลกฎหมายแรงงานของรัสเซียมักจะแสดงถึงการอ้างอิงถึงพวกเขา อาจสังเกตได้ว่าทั้งคำสั่งการผลิตและสัญญาแรงงานมีผลบังคับใช้ทางกฎหมายแบบเดียวกันจากมุมมองของกฎหมาย หากพนักงานฝ่าฝืนบรรทัดฐานที่เขาทำเพื่อปฏิบัติตามคำแนะนำ - รวมถึงลักษณะที่เป็นกระบวนการแล้วผลทางกฎหมายเดียวกันอาจเกิดขึ้นที่เกิดขึ้นหากไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดของสัญญา

การผลิตและรายละเอียดงาน

ดังนั้นคำสั่งการผลิตสามารถใช้ใน บริษัท พร้อมกับแหล่งการคุ้มครองแรงงานอื่น ๆ บางคนมีความคล้ายคลึงกับเธอเสริมเธอ โดยเฉพาะอย่างยิ่งคำสั่งการผลิตนั้นคล้ายกับรายละเอียดของงานมาก

ในบางกรณีมันถูกต้องตามกฎหมายที่จะพิจารณาพวกเขาเป็นคำพ้องความหมายเพื่อรวบรวมรายละเอียดของงานสามารถใช้แหล่งกฎหมายเดียวกันที่ระบุไว้ข้างต้น แต่ในความเป็นจริงคำสั่งการผลิตส่วนใหญ่มีลักษณะตำแหน่งงานและดังนั้นจึงมักถูกรวบรวมโดยหน่วยงานบุคคลของผู้ประกอบการอุตสาหกรรม ในเอกสารที่เกี่ยวข้องสถานที่ที่สำคัญถูกครอบครองโดยคำอธิบายของกระบวนการทางเทคโนโลยีที่พนักงานของ บริษัท ต้องปฏิบัติตามในกรอบการทำงานของแรงงานของเขาเอง

กล่าวคือขอบเขตของเอกสารที่เป็นปัญหานั้นแคบลง คำสั่งการผลิตควบคุมกิจกรรมแรงงานใน บริษัท อุตสาหกรรม ในทางกลับกันผู้ให้บริการมีแนวโน้มที่จะเผยแพร่เอกสารประเภทที่สองมากกว่า แต่ในแง่ของโครงสร้างทั้งสองจะเกือบเหมือนกัน

โครงสร้างการสอนการผลิต

ให้เราศึกษาว่าโครงสร้างใดที่สามารถแสดงคำสั่งการผลิตทั่วไปได้ เอกสารที่พิจารณาบ่อยที่สุดประกอบด้วยส่วนสำคัญดังต่อไปนี้:

• "บทบัญญัติทั่วไป"
• "ข้อกำหนดคุณสมบัติ"
• "ฟังก์ชั่นการผลิต"
• "หน้าที่"
• "สิทธิมนุษยชน"
• "ความรับผิดชอบ"

ในบางกรณีคำแนะนำในการผลิตจะถูกเสริมด้วยส่วนอื่น ๆ - ตัวอย่างเช่นการควบคุมขั้นตอนการให้รางวัลพนักงานสำหรับความสำเร็จที่โดดเด่นในการทำงาน

โดยทั่วไปแล้วโครงสร้างของเอกสารที่ระบุนั้นสามารถใช้ได้กับรายละเอียดของงาน เกณฑ์การแยกความแตกต่างหลักระหว่างเอกสารประเภทต่าง ๆ ดังที่เราได้กล่าวไว้ข้างต้นคือขอบเขต

ขั้นตอนในการพัฒนาคำแนะนำการผลิตมักได้รับการอนุมัติโดยกฎหมายท้องถิ่นของ บริษัท ที่ว่าจ้างเนื่องจากในระดับทางการแหล่งกฎหมายดังกล่าวไม่ได้รับการยอมรับในรัสเซีย เราจะศึกษาขั้นตอนการพัฒนาแหล่งข้อมูลที่เป็นปัญหาโดยละเอียด

คุณสมบัติของการพัฒนาคำแนะนำการผลิต

ก่อนอื่นคุณสามารถศึกษาคำถาม: ในกรณีที่ บริษัท ต้องการพัฒนาคำแนะนำการผลิต? ตามกฎแล้วความต้องการดังกล่าวมีความเกี่ยวข้อง:

• เมื่อ บริษัท จัดตั้งพนักงานเพิ่มเติมของพนักงาน (ตัวอย่างเช่นในส่วนที่เกี่ยวกับการขยายการผลิตการเปิดสาขาใหม่)
• กับการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในการทำงานของแรงงานซึ่งถูกควบคุมโดยมาตรฐานท้องถิ่นที่นำมาใช้ก่อนหน้านี้;
• เมื่อมีการเปลี่ยนแปลงเนื้อหาของสัญญาแรงงานกับพนักงานเนื่องจากเหตุผลต่าง ๆ (เช่นเมื่อทำการผลิตให้ทันสมัย)

คำแนะนำการผลิต - เอกสารที่สามารถแนะนำสำหรับการพัฒนาใน บริษัท ตามคำแนะนำของโครงสร้างที่สูงขึ้นผู้เชี่ยวชาญ บริษัท ตรวจสอบบัญชี แหล่งที่มาของปัญหาสามารถออกเป็นแหล่งข้อมูลอิสระหรือได้รับการอนุมัติเป็นภาคผนวกของสัญญาพนักงาน ใน บริษัท รัสเซียเอกสารประเภทหลักที่ใช้ในระบบคุ้มครองแรงงาน (การผลิต, รายละเอียดของงานโดยเฉพาะ) ได้รับการพัฒนาโดยใช้ทั้งสองวิธี

แต่โดยทั่วไปแล้วขั้นตอนทั้งสองนั้นมีลักษณะที่คล้ายคลึงกัน เราจะศึกษารายละเอียดเพิ่มเติม

ก่อนอื่นผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลทำงานกับเนื้อหาข้อความของเอกสาร สำหรับสิ่งนี้คำสั่งการผลิตทั่วไปรวมถึงแหล่งที่มาของกฎหมายอย่างเป็นทางการอาจมีส่วนเกี่ยวข้อง

ส่วนของเอกสารที่สะท้อนถึงข้อกำหนดทั่วไปของมันตามกฎไม่ได้ทำให้เกิดปัญหาในการออกแบบ คู่มือนี้เป็นส่วนหนึ่งของคู่มือที่มีความแตกต่างน้อยที่สุดเมื่อเปรียบเทียบเอกสารที่พัฒนาขึ้นสำหรับตำแหน่งหรือกลุ่มงานที่แตกต่างกัน

ความแตกต่างบางอย่างบ่งบอกลักษณะการออกแบบของส่วน "ข้อกำหนดคุณสมบัติ" พวกเขามักจะพิจารณาในบริบทของ:

• หน้าที่รับผิดชอบ
• ความรู้ที่จำเป็นของพนักงาน
• ระดับการศึกษาเฉพาะทางและเกณฑ์คุณสมบัติอื่น ๆ

หากมีการใช้คำสั่งการผลิตทั่วไปในกระบวนการสร้างเอกสารดังนั้นสูตรที่มีอยู่ในนั้นสามารถควบคุมข้อกำหนดเฉพาะของฟังก์ชันแรงงานในองค์กรเฉพาะ ในการนี้แผนกบุคคลของ บริษัท อาจจำเป็นต้องเสริมมาตรฐานที่เกี่ยวข้องกับที่สะท้อนให้เห็นถึงลักษณะของกระบวนการผลิตใน บริษัท ได้อย่างมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น เพื่อแก้ปัญหานี้เพียงแค่ความช่วยเหลือเดียวกันจากผู้เชี่ยวชาญและนักวิเคราะห์อาจมีส่วนร่วม

ส่วนสำคัญถัดไปของเอกสารคือฟังก์ชั่นการผลิต มีความจำเป็นต้องให้ความสนใจเป็นพิเศษกับการยกร่าง: ตามกฎแล้วมันเป็นสิ่งที่ถูกต้องสำหรับเขาที่บรรทัดฐานนั้นเป็นลักษณะที่สะท้อนถึงกฎเกณฑ์เฉพาะของหน้าที่การใช้แรงงานโดยเฉพาะ

ตัวอย่างเช่นคำแนะนำการผลิตสำหรับการทำงานของการติดตั้งระบบไฟฟ้าสามารถควบคุมฟังก์ชั่นที่แตกต่างจากฟังก์ชั่นการทำงานของช่างกุญแจเช่นช่างทำกุญแจ นี่อาจเป็นเพราะข้อมูลเฉพาะของอุปกรณ์ที่ใช้โดยผู้เชี่ยวชาญของโปรไฟล์ที่กำลังเตรียมเอกสาร คำแนะนำในการผลิตของช่างทำกุญแจจะรวมถึงบรรทัดฐานที่กำหนดรายละเอียดเพิ่มเติมในฟังก์ชันแรงงานอื่น

ส่วน“ ความรับผิดชอบ” ของคำแนะนำนั้นยังรวมถึงสูตรที่สะท้อนถึงตำแหน่งเฉพาะของตำแหน่งในองค์กร สำหรับช่างบริการประปาจะมีความรับผิดชอบหนึ่งประการสำหรับพนักงานอื่น ๆ ตัวอย่างเช่นการประปามีหน้าที่โดยธรรมชาติเพื่อให้แน่ใจว่าการทำงานที่เหมาะสมของระบบทำความร้อนน้ำประปาการซ่อมแซมโครงสร้างพื้นฐานที่เกี่ยวข้องในเวลาที่เหมาะสม ในทางกลับกันคนงานอาจรับผิดชอบการติดตั้งระบบเหล่านี้อย่างถูกต้องตรวจสอบประสิทธิภาพเริ่มต้น

ส่วนต่างๆเช่น“ สิทธิ” และ“ ความรับผิดชอบ” ในทางกลับกันอาจรวมถึงภาษาสากลที่เพียงพอ คำแนะนำการผลิตของคนงานช่างทำกุญแจผู้เชี่ยวชาญด้านการติดตั้งระบบไฟฟ้าสามารถมีมาตรฐานเกือบเหมือนกันเกี่ยวกับส่วนที่ทำเครื่องหมายไว้ของเอกสารที่เป็นปัญหา

ขั้นตอนต่อไปในการสร้างคำสั่งผลิตคือการออกแบบ เราศึกษาคุณสมบัติของมันในรายละเอียดเพิ่มเติม

คุณสมบัติของการออกแบบคำแนะนำการผลิต

เมื่อแก้ปัญหาที่สอดคล้องกันเราสามารถมุ่งเน้นไปที่แหล่งกฎหมายอย่างเป็นทางการ - เช่น GOST R 6.30-2003 GOST นี้ควบคุมขั้นตอนการสร้างเอกสารการดูแลระบบภายในองค์กรที่องค์กร ข้อกำหนดหลักที่แหล่งข้อมูลที่เกี่ยวข้องประกอบด้วย:

• ควรมีหมายเลขหน้าของคำแนะนำ
• ข้อความของเอกสารควรพิมพ์บนด้านหนึ่งของแต่ละแผ่น
• มันเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าการปรากฏตัวในโครงสร้างของเอกสารของการอนุมัติ (โดยการใส่รายละเอียดที่จำเป็นลงในเอกสารนั้นจะกลายเป็นทางการ)

ผู้เชี่ยวชาญบางคนแนะนำให้รวมตราประทับการอนุมัติไว้ในเอกสารด้วย การทำให้สมบูรณ์โดยการใส่รายละเอียดที่จำเป็นช่วยให้คุณยืนยันอย่างเป็นทางการว่าคำสั่งการผลิตได้รับการอนุมัติจากผู้มีส่วนได้เสีย ตัวอย่างเช่น - ผู้จัดการขององค์กรที่สูงกว่า การอนุมัติและการอนุมัติเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการรับรองคำสั่ง

หากคำสั่งการผลิตเป็นเอกสารอิสระอาจมีภาคผนวก ตัวอย่างเช่นรวมถึงมาตรฐานที่เกี่ยวข้องกับความปลอดภัยจากอัคคีภัยข้อมูลเฉพาะของการใช้ทรัพยากรการผลิตบางอย่างที่เป็นส่วนหนึ่งของสินทรัพย์ถาวรของ บริษัท หากเอกสารที่เป็นปัญหานั้นได้รับการเสริมโดยภาคผนวก - ข้อเท็จจริงนี้ควรระบุไว้ในนั้น ตัวอย่างเช่นในวลีที่แยกต่างหากคำสั่งนั้นจะถูกเสริมด้วยแอพพลิเคชั่นที่มีหมายเลขดังกล่าวและจำนวนดังกล่าวในจำนวนแผ่นงานดังกล่าว

แหล่งที่มาของปัญหาต้องลงนามโดยผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์หรือบุคคลอื่นที่รับผิดชอบในการพัฒนาเอกสารที่เกี่ยวข้อง บริษัท หลายแห่งยังฝึกการรับรองคำแนะนำการผลิตโดยหัวหน้างานโดยตรงของคนงานที่สร้างมันขึ้นมา แต่สำหรับการอนุมัติอย่างเป็นทางการของแหล่งที่มาดังที่เราได้กล่าวไว้ข้างต้นจะใช้ตราประทับแยกต่างหากซึ่งสามารถเสริมด้วยองค์ประกอบที่เหมาะสมเพื่อยืนยันการอนุมัติคำแนะนำการผลิต

สามารถสังเกตได้ว่าในกรณีที่เอกสารที่มีปัญหานั้นเป็นภาคผนวกไปยังแหล่งข้อมูลท้องถิ่นอื่น - ตัวอย่างเช่นคำสั่งแยกต่างหากของการจัดการควรใส่เครื่องหมายที่เหมาะสม นั่นคือมันถูกบันทึกไว้ว่าการเรียนการสอนเป็นภาคผนวกที่มีจำนวนดังกล่าวกับแหล่งกฎเกณฑ์ดังกล่าว แน่นอนว่าเอกสารที่เกี่ยวข้องควรมีการหมุนเวียนอย่างเป็นทางการในองค์กร

การเรียนการสอนให้กับพนักงานอย่างไร?

หลังจากการเรียนการสอนพร้อมจะต้องถูกโอนไปยังพนักงาน ขั้นตอนนี้ควรได้รับการยอมรับอย่างเป็นทางการ เอกสารที่สามารถถ่ายโอนไปยังบุคคลที่เป็นบุคคลโดยมีเงื่อนไขว่าพวกเขาประทับลายเซ็นของพวกเขา:

- ในคำสั่งนั้น - ในคอลัมน์แยกต่างหาก

- ในเอกสารพิเศษที่รับรองข้อเท็จจริงของความคุ้นเคยกับการผลิตและคำแนะนำอื่น ๆ ที่องค์กร

เอกสารอาจถูกส่งมอบเมื่อการดำเนินการของขั้นตอนดังกล่าวเป็นการบรรยายสรุปที่ทำงาน ตามกฎแล้วจะดำเนินการทันทีหลังจากบุคคลนั้นเข้ามาทำงานใน บริษัท การเรียนการสอนในที่ทำงานสามารถดำเนินการได้โดยใช้มาตรฐานที่รวมอยู่ในการเรียนการสอนในคำถาม ในส่วนของอัลกอริทึมดังกล่าวเอกสารอื่น ๆ ที่ใช้ในระบบคุ้มครองแรงงานอาจถูกถ่ายโอนไปยังพนักงานของ บริษัท เช่นคำแนะนำด้านความปลอดภัย

การบรรยายสรุปที่เป็นปัญหาสามารถดำเนินการได้ทั้งแบบรายบุคคลและแบบรวม ในกรณีแรกการจัดเตรียมคำสั่งการผลิตที่ปรับให้เหมาะสมสำหรับตำแหน่งเฉพาะนั้นเหมาะสมที่สุด ในสถานการณ์ที่สองการฝึกอบรมการผลิตอาจมาพร้อมกับการโอนไปยังพนักงานของเอกสารเหล่านั้นที่สะท้อนถึงลักษณะเฉพาะของกลุ่มงานแรงงาน แต่โดยหลักการแล้วสถานการณ์ตรงกันข้ามก็เป็นไปได้เช่นกัน - หากเป็นสิ่งที่ดีที่สุดจากมุมมองของการควบคุมกระบวนการผลิตที่องค์กร

ย่อ

คำสั่งการผลิตเป็นแหล่งข้อมูลท้องถิ่นที่สำคัญที่สุดในองค์กร เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งเมื่อพูดถึง บริษัท อุตสาหกรรม มันอาจเป็นทางเลือกให้กับรายละเอียดของงานหรือเสริมด้วยคำแนะนำเกี่ยวกับความปลอดภัยจากอัคคีภัยและการคุ้มครองแรงงาน แหล่งที่มาของปัญหามีอำนาจทางกฎหมายเดียวกันกับสัญญาแรงงานซึ่งเป็นเอกสารทางกฎหมายขั้นพื้นฐานในความสัมพันธ์ระหว่างพนักงานและนายจ้าง

การพัฒนาคำแนะนำการผลิตมักดำเนินการโดยแผนกบุคคล เอกสารสามารถตกลงกับผู้บริหารและต้องได้รับอนุมัติจากเขา เพื่อรวบรวมแหล่งที่เหมาะสมสามารถใช้คำสั่งการผลิตทั่วไปเช่นเดียวกับแหล่งที่มาหลักของกฎหมายว่าด้วยการแก้ปัญหาดังกล่าว

คำแนะนำในการผลิตในมือข้างหนึ่งโดดเด่นด้วยความเป็นสากล (หลายบทบัญญัติของเอกสารหนึ่งที่พัฒนาขึ้นสำหรับตำแหน่งเฉพาะสามารถนำมาใช้เพื่อควบคุมกิจกรรมแรงงานในรูปแบบที่แตกต่างกันอย่างสิ้นเชิง) ในทางกลับกันมันเกี่ยวข้องกับการรวมของสูตรเฉพาะที่ ความเป็นสากลของคำแนะนำในคำถามสามารถแสดงในความคล้ายคลึงกันของขั้นตอนขั้นตอนพื้นฐานสำหรับการจัดทำเอกสารหลักการสำหรับการมีส่วนร่วมของพนักงานที่มีความสามารถในการพัฒนาคำสั่ง