กฎหมายบอกว่าทุก บริษัท มีสิทธิ์ที่จะจ่ายเงินเพิ่มเติมให้กับพนักงานเพื่อส่งเสริมและกระตุ้น สิ่งนี้เรียกว่าโบนัสรายไตรมาส จะชำระภายในระยะเวลาหนึ่ง ควรแสดงโบนัสทั้งหมดในข้อตกลงแรงงานและข้อตกลงร่วม การกล่าวถึงการจัดหาวิธีการจูงใจเพิ่มเติมควรถูกบันทึกไว้ในระเบียบโบนัส วิธีการคำนวณอย่างถูกต้องตัวอย่างเช่นเบี้ยประกันรายไตรมาส? เราจะเข้าใจบทความนี้
พื้นที่สำหรับการจ่ายโบนัส
โบนัสรายไตรมาสจะจ่ายอย่างไร สิทธิประโยชน์รายไตรมาสจะออกไม่เกินหนึ่งครั้งทุกสามเดือน พื้นฐานของแรงจูงใจดังกล่าวอาจเป็นการดำเนินงานที่เหมาะสมของงานการผลิตทั้งหมด
เมื่อแผนมีการเติมเงินมากเกินไปการชำระเงินสามารถเพิ่มขึ้นได้หากเงื่อนไขที่คล้ายกันสะท้อนให้เห็นในสัญญา ตามกฎแล้วเราสามารถพูดคุยเกี่ยวกับอัตราร้อยละของเงินเดือนอย่างเป็นทางการและไม่เกี่ยวกับจำนวนคงที่
เบี้ยประกันหนึ่งในสี่จะสูญหายได้หรือไม่? มักจะเกิดขึ้นว่าโบนัสมีการเชื่อมโยงอย่างเคร่งครัดกับผลกำไรของสถาบัน ในกรณีที่ข้อมูลประสิทธิภาพต่ำโบนัสเงินสดจะไม่ออก นายจ้างไม่สามารถถูกปรับได้
โบนัสรายไตรมาสคืออะไร
ระบบแรงจูงใจเงินสดเป็นเรื่องปกติของการผลิตจริง นั่นคือเรากำลังพูดถึงผู้ที่สามารถวัดปริมาณสินค้าที่วางจำหน่ายและเปรียบเทียบกับแผนได้ ในพื้นที่งบประมาณโบนัสรายไตรมาสจะออกค่อนข้างน้อยและเฉพาะเมื่อมีความประสงค์ของนายจ้าง
ด้วยตัวชี้วัดด้านแรงงานที่ประสบความสำเร็จหัวหน้า บริษัท สามารถออกคำสั่งให้โบนัสรายไตรมาส จำนวนนี้จะมอบให้กับแผนกเฉพาะของสถาบันรวมถึงพนักงานหนึ่งคนหรือให้กับพนักงานทุกคนทันทีโดยไม่มีข้อยกเว้น
ในกรณีที่มีการระบุเงื่อนไขของโบนัสรายไตรมาสไว้ในข้อตกลงร่วมและไม่เพียง แต่กล่าวถึงในระเบียบข้อบังคับเท่านั้นสิ่งจูงใจจะออกให้กับพนักงานทุกคนในองค์กร นายจ้างมีสิทธิ์กำหนดโบนัสเป็นจำนวนเงินหรือเป็นเปอร์เซ็นต์ของเงินเดือน ในการดำเนินการสิ่งจูงใจทางการเงินจะมีการออกคำสั่งที่เหมาะสมซึ่งส่งไปยังแผนกบัญชีพร้อมกับรายชื่อพนักงานที่ต้องพึ่งพา
เบี้ยประกันภัยคำนวณอย่างไร
เมื่อข้อมูลการสั่งซื้อเกี่ยวกับเงื่อนไขการชำระเงินจะแสดงในรูปแบบเปอร์เซ็นต์โบนัสรายไตรมาสจะคำนวณเป็นรายบุคคลสำหรับพนักงานแต่ละคน ใบสั่งคงค้างในสถานการณ์ที่คล้ายกันจะมีลักษณะดังนี้:
- ในกรณีที่พนักงานทำงานทุกวันตลอดระยะเวลาการเรียกเก็บเงินมีความจำเป็นต้องเพิ่มจำนวนเงินทั้งหมดที่ได้รับจากเขา พร้อมนี้โบนัสรายเดือนจะถูกนำมาพิจารณาด้วย ตัวบ่งชี้ผลลัพธ์ควรแบ่งออกเป็นสาม นี่จะเป็นเงินเดือนเฉลี่ยสำหรับหนึ่งในสี่
- มูลค่าเฉลี่ยของผลประกอบการก่อให้เกิดเปอร์เซ็นต์การเพิ่มขึ้นของเบี้ยประกันสำหรับไตรมาสนี้
- สิบสามเปอร์เซ็นต์ถูกหักออกจากตัวเลขที่ได้รับเนื่องจากเบี้ยประกันรายไตรมาสเกี่ยวข้องกับรายได้และต้องถูกหักภาษี
ระเบียบโบนัส
เมื่อคำนวณแรงจูงใจรายไตรมาสคุณควรใช้กฎระเบียบโบนัส เมื่อไม่คำนึงถึงการคำนวณโบนัสตามสัดส่วนของช่วงเวลาทำงานจากเงินเดือนจะมีการเพิ่มมูลค่าโบนัสเต็มจำนวนและจำนวนวันที่ทำงานไม่สำคัญ
ในกรณีที่ระเบียบระบุว่าในช่วงระยะเวลาที่พนักงานมีรายได้เฉลี่ยจะไม่มีการจ่ายโบนัสดังนั้นในวันดังกล่าวการชำระเงินที่เกี่ยวข้องจะไม่ถูกเรียกเก็บเงิน
เมื่อขนาดของพรีเมี่ยมถูกกำหนดในอัตราส่วนเงินสดคงที่คุณจะต้องคำนวณพรีเมี่ยมรายไตรมาสในรูปแบบต่อไปนี้:
- ขนาดของการชำระเงินจะถูกเพิ่มเข้าไปในเงินเดือนที่คำนวณได้
- ภาษีเงินได้จะถูกหักออก
- การชำระเงินล่วงหน้าถูกนำออกไป
- ค่าสัมประสิทธิ์อำเภอมีการคำนวณ
- จำนวนเงินที่เหลือจะต้องให้กับพนักงาน
โบนัสรายไตรมาสจะจ่ายควบคู่กับเงินเดือนของเดือนปัจจุบันในขณะนั้น เมื่อคิดค่าธรรมเนียมพื้นฐานให้กับพนักงานจากผลผลิตจริงโบนัสจะถูกคำนวณดังนี้:
- ผลผลิตต่อไตรมาสควรคูณด้วยอัตราร้อยละปัจจุบัน
- มีการเพิ่มค่าจ้างเช่นเดียวกับสัมประสิทธิ์เขต
- จำนวนภาษีรายได้จะถูกหักออก
ค่าแรงรายชั่วโมง
สำหรับพนักงานที่มีค่าจ้างรายชั่วโมงโบนัสจะถูกคำนวณดังนี้:
- รายได้เฉลี่ยในช่วงสามเดือนที่ผ่านมาคูณด้วยอัตราร้อยละของการจ่ายโบนัส
- ค่าแรงที่พร้อมจะออกมีการเพิ่มเช่นเดียวกับค่าสัมประสิทธิ์ที่จำเป็นของธรรมชาติอำเภอ;
- นำไปหักลดหย่อนภาษีได้
- จำนวนของค่าจ้างจะคำนวณโดยคำนึงถึงโบนัสรายไตรมาส
วิธีที่สะดวกกว่าคือการคำนวณโบนัสรายไตรมาสสำหรับบุคลากรขององค์กรหนึ่ง ๆ หรือพนักงานหนึ่งคนโดยใช้ซอฟต์แวร์ 1C เหมาะอย่างยิ่งสำหรับวัตถุประสงค์ดังกล่าวเป็นแพทช์สำหรับเครื่องมือนี้ที่เรียกว่า "การจัดการเงินเดือนและทรัพยากรบุคคล"
การพึ่งพาปัจจัย
การคำนวณแบบพรีเมี่ยมขึ้นอยู่กับปัจจัยต่าง ๆ มากมายและทั้งหมดจะต้องนำมาพิจารณา ส่วนใหญ่มักจะเกิดขึ้นว่ารางวัลถูกวาดขึ้นเมื่อเทียบกับช่วงระยะเวลาการทำงานเฉพาะ เกือบทุกสถาบันที่มีความสนใจในการผลิตขององค์กรของพวกเขาออกโบนัสดังกล่าว
ตัวอย่างเช่นการชำระเงินอาจถูกเรียกเก็บเงินตามสูตรที่อัตราภาษีถูกหารด้วยหนึ่งเดือนซึ่งจะถูกคูณด้วยชั่วโมงทำงานเป็นวัน ตัวบ่งชี้สุดท้ายถูกนำมาจากรายงานแสดงเวลาที่พิจารณาถึงชั่วโมงทำงาน ลองพิจารณาตัวอย่างของการมีเบี้ยประกันรายไตรมาส
ตัวอย่าง
เป็นส่วนหนึ่งของตัวอย่างของการคำนวณโบนัสหนึ่งควรพิจารณากรณีของการสะสมสำหรับพนักงานแต่ละคน ตัวอย่างเช่นเงินเดือนของพนักงานของสถาบันการศึกษาหนึ่งเดือนจะเท่ากับสี่หมื่น rubles ระเบียบภายในได้กำหนดโบนัสไว้เจ็ดสิบเปอร์เซ็นต์ของเงินเดือนทั้งหมด ในไตรมาสแรกพนักงานทำงานเป็นเวลาสี่สิบห้าวันและตามตารางงานจำนวนของพวกเขาคือห้าสิบหก ในสถานการณ์เช่นนี้ขนาดของการชำระเงินจะถูกคำนวณดังนี้: 40,000 x 70% / 56 x 45 = 22.5,000 ภาษีเงินได้ถูกหักออกจากจำนวนเงินทั้งหมด การโอนเงินไปยังกองทุนต่างๆถือเป็นวิธีเดียวกัน
ในทำนองเดียวกันก็เป็นไปได้ที่จะให้โบนัสแก่พนักงานทุกคน สิ่งสำคัญคือต้องทราบเปอร์เซ็นต์ของเวลาที่กำหนดจำนวนวันทำงานและจำนวนของพวกเขาตามตารางเวลา โบนัสรายไตรมาสใน 6 ภาษีเงินได้บุคคลธรรมดาจะปรากฏขึ้น
การคำนวณรายได้เฉลี่ย
เมื่อคำนวณตัวบ่งชี้รายได้เฉลี่ยจะพิจารณาเฉพาะโบนัสที่กำหนดโดยโครงสร้างค่าตอบแทนแรงงานเท่านั้น เมื่อคำนวณรายได้เฉลี่ยของพนักงานเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องคำนึงถึงโบนัสทั้งหมดที่เกิดขึ้นกับเขาซึ่งเป็นความต่อเนื่องของเวลาโดยประมาณ
มีการยกเว้นสำหรับเบี้ยประกันภัยสำหรับปีเท่านั้น พวกเขาเกี่ยวข้องกับองค์ประกอบของรายได้เฉลี่ยโดยไม่คำนึงถึงเวลาที่เกิดขึ้นจริงของพวกเขา การจ่ายโบนัสที่เกิดขึ้นสำหรับปีปฏิทินที่นำหน้าการคำนวณรายได้โดยเฉลี่ยควรนำมาพิจารณานั่นคือถ้าพรีเมี่ยมสำหรับปีเกิดขึ้นหลังจากการคำนวณตัวบ่งชี้ชั่วคราวจากนั้นจะต้องคำนวณใหม่หลัง
โบนัสรายเดือน
โบนัสรายเดือนรวมถึงโบนัสที่ทำขึ้นเป็นระยะเวลานานกว่าหนึ่งเดือนจะถูกนำมาพิจารณาแตกต่างกันเสมอเมื่อคำนวณรายได้เฉลี่ย ดังนั้นองค์ประกอบของรายได้เฉลี่ยสามารถรวมการชำระเงินรายไตรมาสที่เกิดขึ้นสำหรับรอบการเรียกเก็บเงิน
หากเวลาที่ระบุยังไม่ได้ผลอย่างเต็มที่ผลตอบแทนรายไตรมาสเมื่อค้นหาตัวบ่งชี้ระดับกลางจะถูกนำมาพิจารณาเต็มจำนวนโดยมีการปฏิบัติตามเงื่อนไขแบบครั้งเดียวเช่น:
- ระยะเวลาในการออกเบี้ยประกันเป็นส่วนหนึ่งของการประมาณการ
- มีการสร้างแรงจูงใจเพื่อสะสมจำนวนชั่วโมงทำงานจริง
ด้วยการพัฒนาที่สมบูรณ์ของระยะเวลาการตั้งถิ่นฐานการชำระเงินรายไตรมาสจะถูกนำมาพิจารณาโดยไม่คำนึงถึงปัจจัยที่รวมอยู่ในระยะเวลาการตั้งถิ่นฐานเวลาที่เงินโบนัสเกิดขึ้น
วันหยุดนับ
การบัญชีสำหรับโบนัสรายไตรมาสในบัญชีเงินเดือนวันหยุดเป็นมากกว่าหัวข้อยอดนิยม สำหรับพนักงานในสถาบันการค้าจำนวนมากรายได้พื้นฐานประกอบด้วยการจ่ายเงินจูงใจหลายประเภท ตัวอย่างเช่นเมื่อมีการสะสมพรีเมี่ยมสำหรับจำนวนการขายหรือบริการที่แสดง
เมื่อพนักงานทำงานเต็มเวลาตามเวลาที่คาดการณ์ไว้เมื่อคำนวณวันหยุดพักผ่อนตัวเลขประจำไตรมาสจะถูกนำมาพิจารณาเป็นประจำอยู่เสมอ ในสถานการณ์ที่ช่วงเวลาโดยประมาณยังไม่ได้รับการพัฒนาอย่างเพียงพอ
- เบี้ยประกันภัยซึ่งกำหนดตามสัดส่วนของระยะเวลาการทำงานจะถูกนำมาพิจารณาในจำนวนเงินเต็มจำนวน
- โบนัสรายไตรมาสซึ่งคำนวณเป็นจำนวนคงที่จะถูกเพิ่มอย่างเข้มงวดตามชั่วโมงการทำงาน
ควรให้ความสนใจกับเดือนที่ตกอยู่ในช่วงเวลาเฉพาะซึ่งเป็นเวลาโดยประมาณ ตัวอย่างเช่นในพรีเมี่ยมสำหรับไตรมาสที่สามในสถานการณ์ที่มีการพิจารณาเฉพาะเดือนพฤศจิกายนเมื่อเริ่มต้นของเวลาโดยประมาณการชำระเงินจะถูกบันทึกไว้เพียงสองเดือน
การคำนวณการจ่ายค่าวันหยุดคำนึงถึงโบนัสรายไตรมาสที่จ่ายในช่วงเวลาที่ไม่ใช่การชำระหรือไม่? เมื่อคำนวณการจ่ายวันหยุดควรพิจารณาเฉพาะโบนัสรายไตรมาสที่ได้รับมอบหมายอย่างเคร่งครัดภายในระยะเวลาที่สอดคล้องกัน
โครงสร้างโบนัสในสถาบันต่าง ๆ ทำให้เป็นไปได้ที่จะจูงใจพนักงานเพราะต้องขอบคุณพวกเขาที่สนใจผลงานและผลงานของพวกเขาโดยตรง
ข้อสรุป
ข้อดีของระบบโบนัสคือความยืดหยุ่นของมัน เกณฑ์การจ่ายเงินจูงใจใด ๆ สามารถเปลี่ยนแปลงได้โดยไม่มีปัญหาตามดุลยพินิจของผู้นำองค์กรซึ่งช่วยในการค้นหาตัวเลือกสิ่งจูงใจที่เหมาะสมที่สุด ข้อได้เปรียบที่ไม่อาจโต้แย้งได้อีกประการของระบบโบนัสคือความเป็นไปได้ของการลดลงของอัตราการหมุนเวียนพนักงานทั่วโลก สิ่งนี้มีความสำคัญและมีความเกี่ยวข้องในสภาพที่ทันสมัย และเพื่อป้องกันการเรียกร้องจากพนักงานเกี่ยวกับการรับโบนัสที่ไม่ถูกต้องมีความจำเป็นต้องเข้าใกล้ขั้นตอนสำหรับการรับรู้ของพวกเขาอย่างระมัดระวัง
จะมีโบนัสรายไตรมาสหรือไม่จะเป็นการดีกว่าที่จะชี้แจงให้องค์กรทราบ