แผนธุรกิจและวิธีการวาดขึ้นคืออะไร?

นักธุรกิจเริ่มต้นหลายคนเริ่มต้นธุรกิจของตนเองเพื่อโอกาสในการจ้างงานตนเอง อย่างไรก็ตามเพื่อที่จะเปิดองค์กรของคุณเองจำเป็นต้องสร้างเอกสารที่สำคัญมาก เขาเป็นแผนธุรกิจ เอกสารนี้รวบรวมได้ไม่ยาก อย่างไรก็ตามมีความจำเป็นที่จะต้องปฏิบัติตามรูปแบบที่แน่นอนและคำนึงถึงความแตกต่างบางประการ

ความหมายของแนวคิด

เพื่อให้การดำเนินการใด ๆ ประสบความสำเร็จคุณจะต้องชั่งน้ำหนักอย่างรอบคอบและรอบคอบในการตัดสินใจใด ๆ เดียวกันสามารถพูดได้ของผู้ประกอบการ ท้ายที่สุดการเริ่มต้นธุรกิจใด ๆ ฉันต้องการให้ผลลัพธ์ที่ต้องการโดยมีการสูญเสียเงินลงทุนน้อยที่สุด และแผนธุรกิจพร้อมการคำนวณสามารถช่วยในเรื่องนี้ เอกสารที่จัดทำขึ้นอย่างระมัดระวังนี้รวมถึงเหตุผลที่ครอบคลุมของโครงการที่วางแผนไว้และสภาพแวดล้อมที่จะนำไปปฏิบัติ นอกจากนี้แผนธุรกิจที่มีการคำนวณจะให้การประเมินที่ถูกต้องเกี่ยวกับประสิทธิภาพของวิธีการจัดการที่ตั้งใจไว้ การใช้งานของพวกเขาจะนำไปสู่ความสำเร็จของเป้าหมาย

แผนธุรกิจคืออะไร? สิ่งนี้ไม่ได้เป็นเพียงแค่โปรแกรมทางเศรษฐกิจทีละขั้นตอนสำหรับการปฏิบัติงานหลายประเภทที่จำเป็นในขั้นตอนการดำเนินโครงการใหม่ เอกสารนี้ควรสะท้อนถึงจุดสำคัญขององค์กรในอนาคตรวมถึงขอบเขตของกิจกรรมช่วงของผลิตภัณฑ์ (บริการ) กลยุทธ์ทางธุรกิจระดับที่คาดหวังผลกำไรและนโยบายการตลาด

แผนธุรกิจคืออะไร? นี่คือเอกสารที่มีเป้าหมายหลักคือการวางแผนระยะสั้นหรือระยะยาวของกิจกรรมทางเศรษฐกิจและการเงินทั้งหมดของ บริษัท ซึ่งขึ้นอยู่กับความต้องการของตลาดและความสามารถในการมีส่วนร่วมกับทรัพยากรที่จำเป็นของลักษณะทางการเงินวัสดุและแรงงาน

งานหลัก

แผนธุรกิจคืออะไร? นี่คือเอกสารที่จำเป็นสำหรับการแก้ปัญหาเช่น:

- การกำหนดเป้าหมายหลักของโครงการกลยุทธ์และการคาดการณ์การพัฒนาไม่เพียง แต่ในระยะสั้น แต่ในระยะยาว

- คำจำกัดความของส่วนตลาดสำหรับการขายผลิตภัณฑ์และกลุ่มเป้าหมายของผู้บริโภค

- การประเมินความสามารถในการแข่งขันของ บริษัท ซึ่งอิงกับการวิเคราะห์ตลาด

- การพัฒนานโยบายการแบ่งประเภทและลักษณะของตัวบ่งชี้หลักของผลิตภัณฑ์หรือบริการที่เสนอขาย

- การคำนวณจำนวนเงินที่อนุญาตของการลงทุนทางการเงินที่จำเป็นในการผลิตและการไม่มุ่งเน้นการผลิตของโครงการ

- การกำหนดกลยุทธ์นโยบายการตลาดในด้านราคาและประสิทธิภาพของการส่งเสริมการขายรวมถึงการวิเคราะห์กลุ่มเป้าหมายของลูกค้า

- การประเมินความเป็นไปได้ที่แท้จริงขององค์กรในอนาคตโดยมีเป้าหมายที่กำหนดไว้สำหรับผู้ประกอบการ

จากภารกิจที่อธิบายไว้คุณสามารถเข้าใจได้ดีขึ้นว่าแผนธุรกิจคืออะไร นี่คือเอกสารที่จะสนับสนุนผู้ประกอบการทั้งในขั้นตอนการวางแผนและในการนำแนวคิดทางธุรกิจไปใช้

ฟังก์ชั่นหลัก

แผนการเริ่มต้นธุรกิจนั้นไม่เพียง แต่จะช่วยแก้ปัญหาที่อธิบายไว้ข้างต้นในขั้นตอนการวางแผนเท่านั้น

เอกสารนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อใช้งานฟังก์ชั่นต่อไปนี้:

- ประเมินผลการปฏิบัติงานจริงของ บริษัท ในช่วงเวลาที่กำหนดซึ่งเปรียบเทียบกับตัวเลขที่วางแผนไว้

- เป็นเอกสารที่ออกแบบมาเพื่อดำเนินการตามทิศทางกลยุทธ์หลักของ บริษัท

- เป็นเครื่องมือที่ใช้ในการดำเนินการตามแผนกลยุทธ์พื้นฐานของ บริษัท

- พัฒนาแนวคิดชั้นนำของกระบวนการทางธุรกิจ

- ทำหน้าที่เป็นเครื่องมือที่ดึงดูดทรัพยากรทางการเงินเพิ่มเติม

บทบาทในการพัฒนา บริษัท

แผนธุรกิจสำเร็จรูปเป็นเอกสารสำคัญที่ช่วยให้คุณดึงดูดทรัพยากรเพิ่มเติมของสถาบันธนาคารหรือการลงทุนการลงทุนของพันธมิตรสำหรับ บริษัท แต่เขามีบทบาทพิเศษสำหรับผู้ก่อตั้ง บริษัท ท้ายที่สุดแผนธุรกิจที่มีการคำนวณรวมถึงการวิเคราะห์สถานการณ์ที่พัฒนาในตลาดและยังกำหนดโอกาสโอกาสและเงื่อนไขสำหรับการทำงานต่อไปของโครงการ การปรากฏตัวของเอกสารนี้ช่วยให้ผู้ประกอบการคิดล่วงหน้าเกี่ยวกับการกระทำต่อไปของเขาในด้านความเป็นผู้นำและวิธีการตอบสนองต่อสถานการณ์ที่ไม่คาดฝันใด ๆ

การจัดหมวดหมู่

การพัฒนาแผนธุรกิจเกี่ยวข้องกับการบรรลุเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง ขึ้นอยู่กับพวกเขาเอกสารแบ่งออกเป็นหลายทิศทาง ดังนั้นมี:

1. แผนธุรกิจการลงทุน การรวบรวมของพวกเขาเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อดึงดูดนักลงทุน เอกสารนี้ประกอบด้วยแถลงการณ์ของงานพื้นที่ของกิจกรรมและเป้าหมายของ บริษัท รวมทั้งการวิเคราะห์การตลาด

2. แผนธุรกิจขององค์กร เอกสารนี้รวมถึงประเด็นหลักที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของ บริษัท และยังอธิบายถึงปัญหาและวิธีการที่เป็นไปได้สำหรับการแก้ปัญหากลยุทธ์ขององค์กรและโครงสร้างองค์กร แผนธุรกิจนี้ใช้ที่ไหน มันถูกใช้เป็นกฎโดยการจัดการของ บริษัท ในกระบวนการของการพัฒนา

3. แผนธุรกิจในการขอสินเชื่อ มันถูกวาดขึ้นสำหรับสินเชื่อเงินสดเพื่อให้บรรลุเงื่อนไขที่ยอมรับได้มากที่สุด แผนธุรกิจดังกล่าวจะต้องมีข้อมูลเกี่ยวกับการละลายของผู้กู้ พวกเขาให้การรับประกันการชำระคืนเงินกู้ทันเวลา

4. แผนธุรกิจสำหรับการอนุญาต เอกสารดังกล่าวรวบรวมเพื่อรับเงินอุดหนุนหรือเงินกู้ยืมจากหน่วยงานราชการหรือมูลนิธิการกุศล

ใครควรจัดทำแผนธุรกิจ

ส่วนที่ใช้งานมากที่สุดในกระบวนการนี้ควรดำเนินการโดยบุคคลที่วางแผนที่จะจัดระเบียบธุรกิจของเขาเอง ไม่เช่นนั้นคุณอาจสูญเสียพันธมิตรที่อาจปฏิเสธความร่วมมือต่อไป ท้ายที่สุดมีเพียงหัวหน้าเท่านั้นที่สามารถประเมินและระบุความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นได้อย่างถูกต้องตลอดจนจำลองกิจกรรมของ บริษัท

มีองค์ประกอบบางอย่างของแผนธุรกิจ เอกสารนี้จะต้องมีคำสั่งที่จำเป็น ลองพิจารณาพวกเขาในรายละเอียดเพิ่มเติม

ย่อ

ทำแผนธุรกิจอย่างไร? ประเด็นแรกของเขาซึ่งจำเป็นสำหรับการเขียนเอกสารประเภทใด ๆ นั้นเป็นบทสรุป นี่คืออะไรมากกว่าคำอธิบายสั้น ๆ ของแผนธุรกิจ ข้อมูลสรุปอาจมีข้อมูลเกี่ยวกับจำนวนเงินกู้ที่เสนอเกี่ยวกับเป้าหมายที่ดำเนินการในกรณีนี้รวมถึงเงินทุนที่มีอยู่ ส่วนนี้อธิบายทุกแง่มุมขององค์กรในอนาคตนั่นคือพื้นที่ของกิจกรรมข้อกำหนดสำหรับการลงทุนกองทุนความเสี่ยงที่เป็นไปได้และตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจของการทำกำไร

รายละเอียดของบริการหรือผลิตภัณฑ์

นี่คือส่วนที่สองของแผนธุรกิจ ซึ่งจะรวมถึงรายละเอียดของสินค้าและบริการที่เสนอเพื่อการเปิดตัวที่จะนำเสนอให้กับลูกค้าต่อไป มันอธิบายถึงแง่มุมทั่วไปรวมถึงวิธีการผลิตสินค้าลักษณะสำคัญและข้อดีเหนือสิ่งที่คล้ายกันที่ผลิตโดยคู่แข่ง

แผนธุรกิจของการผลิตในส่วนที่อธิบายถึงผลิตภัณฑ์ควรมีข้อมูลเกี่ยวกับความพร้อมของลิขสิทธิ์หรือสิทธิบัตรสำหรับการประดิษฐ์ความเป็นไปได้ของการใช้เทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมและวัตถุดิบที่มีคุณภาพสูงสุดในขณะที่ปล่อยให้เป็นไปได้ เอกสารส่วนนี้ประกอบด้วยข้อมูลเกี่ยวกับวิธีการปรับปรุงกระบวนการทางเทคโนโลยีรวมถึงระดับความพร้อมของผลิตภัณฑ์สำหรับการนำไปใช้

การตลาดและการขาย

วัตถุประสงค์หลักของส่วนนี้คือการระบุความไม่พอใจกับความต้องการซึ่งจะเป็นรูปแบบการดำเนินการตามความจำเป็นเอกสารส่วนนี้เป็นแผนการตลาดของ บริษัท ซึ่งระบุเป้าหมายทางการตลาดและแนวทางในการบรรลุเป้าหมาย

แผนการผลิต

นี่เป็นส่วนที่จำเป็นต่อไปของแผนธุรกิจ มันอธิบายในรายละเอียดโครงการที่ใช้ซึ่ง บริษัท จะทำงานเพื่อการผลิตที่มีประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์หรือบริการสำหรับการใช้งานของกลุ่มเป้าหมายของพวกเขา

เมื่อเตรียมโครงการสำหรับการเปิดตัวส่วนนี้จะระบุ: ที่ตั้งของ บริษัท การมีถนนหรือความจำเป็นสำหรับพวกเขาความต้องการซื้ออุปกรณ์พิเศษบุคลากรที่มีคุณภาพบริการด้านวิศวกรรม ฯลฯ ที่นี่ตารางแสดงข้อมูลเกี่ยวกับต้นทุนเงินทุนและค่าใช้จ่ายที่จำเป็นสำหรับการเริ่มกิจการ

แผนองค์กร

นี่คือส่วนถัดไปของแผนธุรกิจ

มันประกอบด้วยบางจุดที่อธิบาย:

- โครงสร้างองค์กรของ บริษัท

- ตารางการทำงานและการจัดพนักงาน

- การสนับสนุนทางกฎหมาย

- กำหนดการสำหรับการดำเนินโครงการ

แผนทางการเงิน

ส่วนนี้พิจารณาประเด็นที่เกี่ยวข้องกับความปลอดภัยเงินสดขององค์กร ข้อมูลเกี่ยวกับ:

- พยากรณ์ผลลัพธ์ทางการเงิน

- แผนภูมิกระแสเงินสด

- งบดุลที่คาดการณ์ไว้ของ บริษัท

ประสิทธิภาพของโครงการและการมุ่งเน้น

ส่วนนี้พิจารณาการขายผลิตภัณฑ์ผ่านอุปกรณ์ส่งออกการนำเข้าผลิตภัณฑ์ปัญหาสิ่งแวดล้อมวิธีการลดต้นทุนของทรัพยากรพื้นฐาน ฯลฯ

นอกจากนี้ยังประเมินขอบเขตและความสำคัญของโครงการรวมทั้งให้ตัวบ่งชี้ที่บ่งบอกถึงประสิทธิภาพของการดำเนินการตามเป้าหมาย นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องมีการวิเคราะห์เพื่อพิจารณาความอ่อนไหวทางเศรษฐกิจขององค์กร

การรับประกันและความเสี่ยง

ส่วนนี้สำคัญมากสำหรับแผนธุรกิจ นอกเหนือจากการระบุความเสี่ยงที่เป็นไปได้ทั้งหมดแล้วมันยังกล่าวถึงวิธีการลดความเป็นไปได้ที่จะเกิดขึ้นหรือลดความสูญเสียหลังจากผลกระทบด้านลบ หากโครงการนั้นเกี่ยวข้องกับการลงทุนทางการเงินขนาดใหญ่ส่วนนี้ของเอกสารควรมีการวิเคราะห์ของผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวกับความเป็นไปได้ของสถานการณ์เหตุสุดวิสัย

ปพลิเคชัน

แผนธุรกิจควรมีเอกสารเพิ่มเติมและเอกสารอ้างอิงทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับการดำเนินกิจกรรม รายการนี้ประกอบด้วย:

- สำเนาเอกสารยืนยันการลงทะเบียนของ บริษัท ;

- เอกสารอธิบายผลิตภัณฑ์

- ข้อสรุปของการวิเคราะห์การตลาด

- สำเนาเอกสารประกันเพื่อลดโอกาสที่จะเกิดความเสี่ยง

ข้อผิดพลาดที่เป็นไปได้

ก่อนที่จะเตรียมเอกสารสำคัญนี้ขอแนะนำให้ใช้แผนธุรกิจ (ตัวอย่าง) พร้อมการคำนวณ

วิธีนี้จะช่วยหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดมากมายซึ่ง ได้แก่ :

1. พยางค์ผิด อย่าละเลยกฎของภาษา หลังจากทั้งหมดบางครั้งความคิดที่มีแนวโน้มมากที่สุดเพียงแค่บินเข้าไปในตะกร้า และนี่เป็นเพราะข้อผิดพลาดเบื้องต้นในการสะกดคำศัพท์เครื่องหมายวรรคตอนการนำเสนอข้อความที่ไม่ดี ช่วงเวลาเหล่านี้หมดกำลังใจทันทีจากความปรารถนาใด ๆ จากนักลงทุน

2. ความประมาทในการออกแบบ มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะใช้แผนธุรกิจ (ตัวอย่าง) สำหรับการเขียนที่ถูกต้องของข้อความของเอกสาร ควรออกแบบในลักษณะเดียวกัน สิ่งนี้ใช้กับส่วนหัวและรายการแบบอักษรและระยะห่างการกำหนดหมายเลขและสัญลักษณ์แสดงหัวข้อย่อย

3. ความไม่สมบูรณ์ของเอกสาร แผนธุรกิจควรมีข้อมูลครบถ้วนสมบูรณ์ ส่วนเหล่านั้นที่ระบุไว้ในบทความนี้เป็นเพียงขั้นต่ำ

4. ความรุนแรง งานทั้งหมดในการจัดทำแผนธุรกิจควรดำเนินการในลักษณะที่ว่าในท้ายที่สุดเราจะได้รับสูตรและเป้าหมายที่ชัดเจนและเป็นรูปธรรม

5. รายละเอียดจำนวนมาก เป็นสิ่งสำคัญที่แผนธุรกิจจะมีเฉพาะรายละเอียดที่เกี่ยวข้อง ข้อกำหนดด้านการเงินเทคนิคและการตลาดที่หลากหลายสามารถมอบให้ในแอปพลิเคชันเท่านั้น

6. ข้อมูลที่ไม่สมจริง บางครั้งผู้ประกอบการวาดแผนธุรกิจที่สร้างขึ้นบนสมมติฐานของเขา นี่เป็นสิ่งที่ยอมรับไม่ได้ผู้เขียนควรเข้าหาแผนการของเขาอย่างสมเหตุสมผลและมีการคำนวณที่แท้จริงสำหรับการดำเนินโครงการ

7. ไม่มีความเสี่ยง ปัจจัยนี้มีอยู่เสมอ ไม่มีธุรกิจที่คุณสามารถมั่นใจในการสร้างรายได้ ความจริงเรื่องนี้เป็นที่รู้จักกันดีในหมู่นักลงทุนและผู้เขียนควรอธิบาย