Idag hör alla företagare ordet ”startup”. Inom internetbranschen fanns det en verklig "boom" av snabbt växande IT-projekt: varje författare till en affärsidé försöker utveckla den på ett sådant sätt att man startar en ny "startup" och gör den berömd över hela världen. Vissa lyckas verkligen uppnå framgång på detta område på grund av deras nyheter och originalitet. För andra, för att lyckas med startmarknaden, är det nödvändigt att fortsätta arbeta hårt, attrahera potentiella köpares uppmärksamhet och fortsätta söka efter projektfinansiering.
Några av svårigheterna kan emellertid hanteras av den affärsaccelerator som accepterade projektet. Läs om hur sådana företag fungerar och varför de finns, läs i vår artikel.
Ny affärsindustri
Det är omöjligt att inte säga att med den senaste vågen av tillväxt i populariteten inom IT-sektorn, en hel massa av några nya verksamhetsområden dök upp, nya nischer som gör att du kan starta ditt eget företag. Om vi för 5–10 år sedan inte ens kunde tänka att vi skulle ersätta de klassiska termerna i affärer med västerländsk "start", "ängel" och "affärsaccelerator", blir dessa kategorier idag mer utbredda. Naturligtvis spelar västerländsk kultur en viktig roll i detta, liksom andan av entreprenörskap som kommer från USA tillsammans med fashionabla tekniska innovationer.
Inspirerad av framgångens anda föll också alla dessa termer i rysk användning. På bekostnad av dem försöker vi alla förverkliga vår affärsidé i form av en vinstdrivande start. Och om tidigare detta ord betydde en ny applikation, en onlinetjänst eller någon webbplats; Nu kan en start också vara en offline-verksamhet. Detta ord är så ingripet i vår affärsmiljö.
Det är som det kan, men nybörjade affärsmän, som alla andra gånger, har samma problem: brist på kunskap, kapital och resurser för att kunna bedriva sin verksamhet på rätt sätt. Detta är särskilt sant för nybörjare i företagssektorn, som bara har en idé och ambitioner fokuserade på framgång. De försökte hantera dessa problem på olika sätt, men idag, som praxis visar, är ett av de mest effektiva sätten en affärsaccelerator. Vad är det - läs vidare.
Allmänt koncept
En gång i tiden var det mycket få företag som arbetade inom IT-branschen och hade storslagna planer. Detta förklaras av det faktum att allt detta hände redan i början av utvecklingen av Internet och datorindustrin. Ingen trodde till exempel att grundarna av världens största företag som Google, Microsoft, Apple och liknande skulle kunna förändra hela affärsindustrin radikalt och erövra sin topp. Ingen skulle ha trott att de skulle vägledas av miljoner människor runt om i världen som vill starta sitt eget företag. Dessa tider har dock gått.
I dag, efter att ha sett hur alla dessa och hundratals andra stora initiativ som har blivit framgångsrika har utvecklats, markerar tiotusentals andra nystartade företag högst upp i sin nisch. Deras grundare tror att de med hjälp av sin idé kan bli extremt framgångsrika på kort tid, så allt de behöver för detta är ytterligare finansiering. Det kan ge dem en affärsaccelerator.
koncept
Förekomsten av organisationer som är engagerade i ”acceleration” bestäms av marknadens detaljer. För att ge ett enkelt exempel: föreställ dig att det finns ett ungt företag som har idén att skapa någon slags tjänst.Naturligtvis har de inte tillräckligt med pengar för att starta ett sådant projekt högt, eftersom utvecklingsgruppen inkluderar fattiga studenter som inte kan investera stora mängder pengar. Idén är dock värdefull - och om företaget implementeras kan företaget bli framgångsrikt i sin nisch. Detta är ett problem som finns av författarnas sida.
Å andra sidan finns det en organisation med ett stort lager av kapital (säg, investeringsfond) som inte släpper sina idéer, även om den har rik erfarenhet av affärer.
Som du antagligen redan gissat kommer bara en kombination av dessa två företag att ge ett fruktbart resultat. Detta är (i den förenklade versionen) principen genom vilken affärsinkubator / affärsaccelerator och startförfattare / utvecklingsteam arbetar.
mål
Om en affärsaccelerator (värdet är hur mycket det kan hjälpa författarna till projektet ekonomiskt och teoretiskt) tar naturligtvis en ny start under sin "wing", för författarna till det senare kan detta betyda det första steget till framgång. Ofta har människor som har börjat arbeta med implementeringen av en annan idé helt enkelt inte pengar eller kunskap för att lyckas slutföra den. Allt de har är teamsamhörighet, en idé och en önskan att arbeta.
Business acceleratorer (Ryssland, USA - det spelar ingen roll), tvärtom, har allt som nybörjare startups saknar. Därför ger de dem dessa resurser, genomför utbildningar och utbildningar, hjälper till med en affärsplan och anställer specialister, vilket ger dem möjlighet att arbeta i sina kontorslokaler med sin utrustning. Ibland betalar sådana företag till och med författarna till projektet en slags lön, så att de har möjlighet att helt koncentrera sig på sin idé.
ersättning
Naturligtvis är allt detta inte gjort gratis. Alla affärsacceleratorer i Moskva (såväl som i någon annan stad) har sitt kommersiella intresse av att göra projektet framgångsrikt och komma in på marknaden. I synnerhet uttrycks detta intresse i en viss andel i företaget.
Så ju mer populärt, populärt och lönsamt en start blir, desto mer kommer företagsacceleratoren att tjäna. Inledande finansiering i form av någon form av ”fickpengar” för författarna, kontorslokaler och praktisk hjälp är investeringens roll. Utan dem skulle projektgruppen troligen inte ha lyckats; annars skulle produkten utvecklas mycket långsammare och gradvis utöka sin kundbas och marknadsandel.
val
Nu kan det se ut som att arbeta med en accelerator är den perfekta lösningen för en startägare. I viss mån är detta verkligen en välkommen väg för många företagare. I detta fall har författaren faktiskt vissa preferenser och ekonomiskt stöd som syftar till att utveckla projektet och göra det mer framgångsrikt.
Samtidigt, i praktiken, är inte allt så sött. Att komma in i gasfältets synfält, vara författare till en idé (eller ett ungt projekt) är mycket svårt. När allt kommer omkring räcker det inte med ett intressant, lönsamt, vid första anblicken, att utveckla din produkt, vilket möjligen kommer att ge inkomst. Värdet som varje företagsaccelerator har är rykte. Detta innebär att de inte kan "ta tag i" för varje företag, helt enkelt förlorar sina pengar. De flesta acceleratorer har stränga urvalskriterier, enligt vilka det kan sägas hur realistisk en uppstart kommer att vara att komma in på marknaden och dess framgång.
Det som är mest intressant: själva tjänsten utvärderas inte lika nära som dess utvecklare. Det är analysen av teamet, dess humör, färdigheter och sammansättning som spelar en roll som avgör om startup kommer att finansieras eller inte.
Med tanke på vissa acceleratorers trovärdighet kan deras åsikter om en viss start tas med av andra investerare. I synnerhet kan en plattform som Y-Combinator (som brukade arbeta med mycket framgångsrika projekt) vara en riktig indikator på framgång eller misslyckande, vilket investerare tittar på.Om du fick höra "Ja" här, kommer du att höra samma svar i framtiden. Men för att komma in i detta företag måste du få minst 25 rekommendationer från respekterade experter.
Berättelsen
Förresten, eftersom vi talar om en sådan världsberömd struktur som Y-Combinator, bör det noteras att med dess hjälptjänster som DropBox och Reddit kom in i världen. Utan dem skulle det vara omöjligt att föreställa sig hundratals andra resurser som efterfrågas mycket idag.
När det gäller acceleratorindustrin som helhet började starten ännu tidigare. Som öppna internetkällor vittnar, fanns det redan under "dotcoms" -perioden (varade i slutet av 90-talet och början av 2000-talet) några fonder som generöst investerade i vissa företag. Den efterföljande krisen korrigerade emellertid planerna för acceleratorerna från den tiden, som drabbade branschen mycket.
Därför kan endast 2005 betraktas som framgångsrikt: då lanserades Y-Combinator (en affärsaccelerator, vars historia beskrivs lite högre) i den version som vi känner till. Begreppet hans aktivitet var som följer: deltagarna erbjöds kurser på tre månader, med hjälp av vilka de kunde få den saknade informationen inom affärs- och teknikområdet. Naturligtvis är fördelen med sådana händelser inte bara kunskap utan också att skaffa nya bekanta av människor som har liknande åsikter.
Efter att "Combinator" fick popularitet uppstod ett stort antal (3-4 hundratals) nya inkubatorer och acceleratorer. Tusentals projekt började passera genom dem i flödesläge, av vilka några verkligen blev framgångsrika.
Accelerator eller inkubator?
Förresten, vissa vet inte hur gaspedalen skiljer sig från inkubatorn. Det måste betonas att förstnämnda har en mer kommersiell karaktär, till skillnad från den senare. När allt kommer omkring är en inkubator en mekanism för genomförande av ett mer socialt viktigt projekt som kommer att vara användbart för många. Samtidigt är en affärsaccelerator (strategin har redan beskrivits) ett kommersiellt företag som köper ut andelarna av företagets grundare för att kunna tjäna på sin tillväxt i framtiden.
Rysk upplevelse
Tror inte att idag startups skapas exklusivt utomlands. Nej, i vårt land finns det också ett stort antal framgångsrika projekt som förtjänar hjälp i arbetet. I vissa fall står det fram om de stöds av affärsacceleratorer i Moskva (till exempel Internet Initiatives Development Fund, Generation S, API Moskva, Fast Lane, Pulsar Ventures och andra). Det som är mest intressant: om du tittar på portföljen för dessa företag, innehåller det dussintals intressanta tjänster, butiker, applikationer och andra projekt som släppts av ryssarna. Låt oss hoppas att alla dessa och många andra tekniska innovationer en gång kommer att vara vårt lands egendom på grund av deras relevans på världsmarknaderna.
Idag kan du bekanta dig med nystartade företag som har "höjts" med hjälp av acceleratorer. Vissa av dem har verkligen några resultat; andra är i utvecklingsstadier och verifiering, varför det inte är så intressant att karakterisera dem.
Ändå, om användningen av ett sådant koncept som "affärsaccelerator" (vars arbetsmodeller är mycket enkla men samtidigt mycket effektiva i affärer) under många år har blivit många gånger oftare, kan vi vittna om att att intresset för unga och begåvade människor i vårt land också ökar inom sådana nischer. Och detta kan bara innebära att vi i framtiden kommer att se fler nya produkter i världen för företag och teknik.
Till författare till projekt
En sådan form för att få pengar som en affärsaccelerator (de funktioner som vi redan har diskuterat) innebär en intressant idé för många, och samtidigt en framgångsrik idé som kommer att klara framgångsrika tester i praktiken. Om du tror att du bara har något sådant kan du försöka experimentera med det i praktiken. Starta en liten webbplats där idén kommer att beskrivas.Skapa en prototyp. Ställ frågor till dina potentiella kunder.
Gör en studie som kan bekräfta eller helt motbevisa möjligheten att din idé finns. Och om du verkligen ser potentialen, börja arbeta hårdare. Skapa ett team, utveckla verktyg, tänk på ett koncept - och allt som acceleratorer letar efter i unga startups kommer att koncentreras i ditt projekt.
rön
Så, vad kan sägas som ett resultat av vad som utgör en affärsaccelerator? Funktionerna i modellen för hans arbete är att välja en riktigt värdefull produkt och investera i den de resurserna, de fonder som kommer att samlas in i framtiden på grund av den multipla tillväxten av projektets aktivering, genom att det kommer in på marknaden och ökar populariteten.
Själva existensen av acceleratorer är ett mycket positivt ögonblick i näringslivet. Det bevisar att alla som har en vision om unik teknik, mekanism eller projekt kan skapa något eget. Dessutom kan en person räkna med hjälp om han är redo att dela. Om allt detta handlar om dig och du är säker på din önskan att arbeta med produkten, utveckla den och ägna dig åt denna verksamhet kan du också prova. För att starta samarbete med ett sådant företag behöver du inte så mycket. Det viktigaste är att dina "investerare" ser hur redo du (som person) är för produktens ära, för svårigheterna som uppstår under arbetet; och hur utvecklade är dina affärsförmågor. Allt annat kommer att följa.
Du bör inte tänka på det faktum att projekt på Google-nivå vänder sig till acceleratorer och att du helt enkelt inte har något att erbjuda dem. Det här är helt fel. Hela modellen för interaktion enligt detta schema bygger på det faktum att en länk i denna kedja (projektägare) är nykomlingar som behöver hjälp av mentorer (mer erfarna och smarta specialister i nyckeln till sin nisch). På grund av detta har var och en av oss en chans att vi kommer att accepteras i gaspedalen. Det viktigaste är att du presenterar ditt projekt på ett adekvat sätt, inte oroa dig och inte oroa dig. Och om du tillräckligt går igenom alla stadier i urvalet, kommer du att lära dig många användbara färdigheter som säkert kommer att behövas i alla situationer.
Lycka till dig och ditt projekt! Och kom ihåg: det är aldrig för sent att förverkliga din dröm!