Рад у кадровском одељењу није најпријатнији, јер морате доносити тешке одлуке о колегама с којима сте одавно успоставили добре односе. Али постоје ситуације у којима ова улога није тако очигледна и можете кренути даље. На пример, ако су неки извори у одељењу имали тајне податке, планирају да отпусте колегу. Шта урадити у овој ситуацији? Да му кажем или не? Ситуација је двосмислена, а стручњаци нуде неколико становишта овог проблема.
Положај потешкоће
Независно од тога како су информације примљене, самом познанику представља бројне етичке проблеме. На пример, ако зна за његову разрешење, то значи да је вероватније да ће проценити колико би вам ове вести могле бити познате - у складу с тим, постоји ризик да обелоданите неплаћање са ваше стране, што ће сигурно погоршати односе. Ако не зна за отпуштање, тада неће постојати такав ризик, мада у овој ситуацији даљи развој догађаја може открити све тајне и постаће јасно да су сви око њега знали и нису обавестили свог колегу.
Одмах се поставља питање: зашто одмах након што сте добили информације о отпуштању обавестили свог пријатеља? То уклања много проблема у погледу осећаја кривице који су пред њим. Али овде ће сами услови под којима су информације добијене већ играти улогу.
Фактор приватности
Последице обелодањивања пословне тајне могу бити најтеже, све до исте отпуштања - то зависи од унутрашњих прописа и утврђене етичке културе у компанији. Важно је схватити да информације које се преносе путем поверљивих канала и које не укључују било какво откривање треба чувати у тајности у складу са утврђеним правилима. Уосталом, ово није само пријатељска тајна у неформалној вези. То је тајна у пословној сфери, која поставља потпуно другачији ниво одговорности према запосленима.
Посебна клаузула у споразуму са правилима која се односе на забрану откривања и расправе о одређеним врстама информација са колегама такође може рећи више о томе. Другим речима, добре намере у виду упозорења колегама о предстојећем отпуштању могу и саму особу да доведу у сличну ситуацију.
Да ли је интервенција корисна?
Мотиви за разрешење шефа могу бити различити - понекад су оправдани, а понекад нису. Може ли одлука власти о отпуштању бити погрешна? Наравно, али да ли има довољно капацитета и ресурса за обичног запосленог у одређеној компанији да својим учешћем реши ситуацију са бољим резултатом? И да ли је заиста тачно да је задржавање радног места са колегом најбоља опција? Можда је отпуштен апсолутно тачно са становишта интереса компаније, а онда довођење у опасност од новчаних казни нема смисла. Ако постоји повјерење у предности интервенције, тада ће у почетку бити корисно добити помоћ искусног адвоката који може осигурати позиције у случају погоршања ситуације.
Даљња подршка колега
Ако су у корпоративном окружењу односи између запослених ограничени правилима и прописима, онда изван канцеларије постоје све могућности да искажу подршку отпуштеном колеги. Важно му је пренијети да оно што се догодило можда није толико трагедија и неуспјех, већ нова фаза у животу која отвара друге могућности каријере.Увек треба имати на уму да било који податак о вашој компанији, речено у неформалном окружењу, такође може играти против вас. Исти запослени се с временом могу вратити на своје претходне послове, али они ће већ знати о могућим критичким прегледима са ваше стране, што ствара додатне ризике.