Да ли је вашој малој компанији потребан додатни радник? Ако је то случај, морате планирати на који начин ћете заобићи три највеће замке које су опасне за мале послодавце. Према недавној студији, главни проблеми менаџера у малим предузећима приликом запошљавања су недостатак квалификованих кандидата, нови запослени који не испуњавају очекивања и превелика флуктуација особља. Ево како да решите ове проблеме и будите сигурни да вас нови запослени неће изневерити.
Како пронаћи најбоље кандидате за посао
За мала предузећа која не могу понудити исте погодности и предности као већа предузећа (на пример, кантине за запослене), запошљавање најбољих од најбољих може изгледати као безнадежан посао. Али то није тако. Да бисте привукли најбоље кандидате за посао, испробајте ове савете:
- Потражите особље одмах. Јуни, јул и август су најгори месеци за проналазак посла. Већина компанија не запошљава запослене у овом периоду јер је превише људи на годишњем одмору. У летњим месецима активно тражите кандидате, и имаћете много више. Тражите раднике са мало или никаквог искуства? Иако већина школа заврши са радом у јуну, неки матуранти тек почињу да траже посао до краја лета.
- Не буди перфекциониста. На данашњем тржишту рада послодавци су приморани да ублаже захтеве за особљем. Поред тога, покушај проналаска кандидата који испуњава одређене захтеве сигуран је пут до разочарења. Уместо да одбијате кандидата који има четири године искуства уместо пет година, покушајте да интервјуишете људе који су довољно блиски ономе што желите. Пракса показује да је однос према раду и способностима увек важнији од искуства и знања.
Како осигурати да нови запослени раде
Проналажење правих људи за вашу организацију кључно је за успјешно запошљавање и потребно је вријеме. Нажалост, као власник малог предузећа јуче сте морали да урадите све, укључујући да запослите новог радника. У комбинацији с чињеницом да већина нас мрзи особе које траже анкетирање, лако је проћи кроз процес запошљавања. Уместо тога, одвојите време да урадите следеће:
- Закажите састанке. Током другог разговора договорите састанке између кандидата и људи са којима ће радити, као што су вође и чланови тима. Добићете друго мишљење и вероватније је да ће ваши запослени добро сарађивати са неким кога су одобрили.
- Провјерите кључне вјештине за посао кандидата. Тестирање је добар начин да схватите да ли особа може учинити оно што требате.
- Проверите информације. Према једном истраживању, 38% менаџера одбило је кандидате након што су сазнали да су лагали у свом животопису. Траже посао најчешће лажу о радном искуству, пословним обавезама, образовању и датумима запослења. Проверите чињенице као што су датуми запослења, положај и обавезе за посао.
Добродошли на брод
Припремите радно место за новог запосленог, обезбедите му униформу и друге алате потребне за завршетак посла. Затим припремите документа за читање и потписивање.
Обезбедите непрекидну обуку током првих неколико недеља рада новог радника са честим повратним информацијама како бисте осигурали да уче о својим одговорностима.Како запосленик постаје самопоузданији, можда ћете му обратити мање пажње.
На крају, не заборавите да поздравите нове раднике. Већ првог дана их упознајте са запосленима и пружите им особу која може одговарати на питања о култури на радном месту како би се они осећали као код куће.