Нису све компаније озбиљно у погледу обуке својих запослених. Многи руководиоци не разумију како ће ово помоћи послу. Нови чланови тима се обучавају помоћу брошура и видео записа који више нису релевантни. Запослени не добијају прилику да се развијају и развијају уз помоћ компаније. Које су предности за оне компаније које брину о обуци својих специјалиста?
Повећајте продуктивност
Почетницима није лако укључити се у посао ако не прођу прелиминарну обуку. Они се баве стварима спорије него што би им били посвећени пажња у њиховој припреми. Као резултат тога, лавовски део посла лежи на професионалцима који у некој фази престају да се носе са прекомерним оптерећењем. Они су непрестано приморани да исправљају грешке које новопридошли чине незнањем.
Обука нових запослених сигуран је корак ка повећању продуктивности. Почетници ће се моћи брзо укључити у посао, почети генерисати идеје. Искусним стручњацима је такође потребна стална обука. Ово ће им помоћи да се боље и боље носе са својим задацима, постижу оптималне резултате.
Мотивацијски раст
Компанија која својим запосленима пружа могућност да развију и побољшају њихов ниво, брину се о њима. Људи кажу да их послодавци поштују и цене, желе да успеју. Запослени који су обучени о трошку предузећа повећавају мотивацију. Имају жељу да испуне очекивања послодаваца.
Такође, тренинг вам омогућава да побољшате климу унутар тима. Запослени уче да раде у тиму, спречавају сукоб и изглађују оштре углове у међусобној комуникацији.
Безбедност
Поуке о безбедности не смеју се занемарити. Наравно, запослени у већини компанија не баве се опасним материјалима и супстанцама, не завршавају у ситуацијама које представљају претњу по њихов живот и здравље.
Међутим, познавање сигурносних мера предострожности је и даље потребно свакој особи. То ће умањити вероватноћу непредвиђених ситуација везаних за посао.
Борба против промета запослених
Компаније које се фокусирају на обуку запослених не суочавају се са прометом особља. Пре свега, зато што људи не желе да напусте компанију, којој је стало до њиховог развоја, професионалног раста.
Стално усавршавање старих запосленика је лакше и практичније од редовног привлачења нових стручњака. Не смијемо заборавити да је новопеченим људима увијек потребно вријеме за прилагодбу. Такође је корисније промовисати развој ваших запослених него контактирати спољне стручњаке.
Повећање прихода
Које друге користи доносе течајеви обуке и стручни савјети? Компетентни и задовољни запослени раде боље, мање се умарају и ређе се разболе. Показатељи тимског рада се побољшавају, људи почињу боље да разумеју своје место у групи, бржи су у управљању својим одговорностима. Купци постижу најбоље резултате, а њихове позитивне критике привлаче нове купце. Очигледно, ово повећава профит компаније. Трошкови обуке су вредни тога.
Када не бисте требали да обучавате запослене
Постоје ли ситуације у којима нема смисла обучавати запослене? На пример, ако менаџмент компаније посумња да ће након додатне обуке многи радије наћи посао са бољим условима.
Такође не можете да потрошите много новца на обуку ако се планови компаније не намеравају развијати.Ако запослени стекну нова знања и искуство, рад у таквој организацији може им се чинити превише досадним и неперспективним.