Један од најважнијих ресурса у савременој компанији, за који се води жестока борба, су талентовани запослени. Постоје две стратегије: подићи првокласног стручњака унутар организације од нуле или позвати готовог стручњака извана. Коју да одаберем? Ово је питање за савременог послодавца.
Савремени ритам живота и пословања диктира сопствене услове. У било којој професионалној индустрији за испуњавање задатака потребан је квалификован кадар. Међутим, само запослени који је стигао, нажалост, никада неће имати исти ниво посвећености култури и вредностима компаније као запосленик који је радио у организацији дужи низ година. Да би задржали „своје“ особље, потребно је стално укључити се у преквалификацију и усавршавање.
Тренирати или заменити?
Прво на што треба да обратите пажњу је да запошљавање нових радника са потребним нивоом квалификације није панацеа за решавање кадровског проблема.
Често су прави стручњаци или скупо на тржишту или уопште нема слободних тражилаца посла. Поред тога, висока флуктуација особља не користи компанији.
Најбоље решење је планирање будућности и улагање (или улагање) у оне запослене који већ раде за вас. Ови људи су боље свесни специфичности компаније. Дакле, они ће моћи не само да стекну нова знања, већ и да разраде питања како их најбоље спровести у обзир, узимајући у обзир карактеристике сопствене организације.
Учење као мотивација
Важна карактеристика обуке је да је запослени свестан свог значаја за компанију. Ако организација улаже у мене, онда ја поштујем и тражим овај тим.
Поред тога, за разлику од ненадокнадљивих трошкова плаћања запосленика, обука укључује даљи раст и напредовање у каријери. За компанију је то такође добитак, јер квалификованији радник може донети велике користи и зараде.
Такођер је вриједно напоменути да у процесу обуке постојећег особља постоји тенденција да се смањи вријеме за увођење ефикасних иновација и оптимизира радни процес. Будући да је запослени већ упознат са природом посла, остали колеге, примјена стечених знања је бржа, лакша и ефикаснија.
Ми растемо таленте
Као што је већ напоменуто, талентовани бесплатни запосленици су реткост на тржишту. Стога је обука права прилика за узгој ваших јединствених кадрова који ће у будућности донијети финансијски успјех.
То ће довести до чињенице да ће обучени радник бити посвећенији пројекту, захвалан за раст и развој каријере. Психолошка повезаност са компанијом постаће снажна сила за њено задржавање. Поред тога, професионални развој утиче на општу атмосферу у тиму и побољшава перцепцију радног окружења.