Природа људи у почетку је постављала потребу за личним растом, обуком и комуникацијом са другима. Ово се односи не само на лични, већ и на професионални живот. Већина људи настоји успоставити блиске односе са колегама који помажу у постизању заједничких циљева и стварању заједничких вриједности. Ово увелико олакшава ток рада.
Али шта је подстицај за то? Формирање такве културе, засноване на блиској сарадњи, започиње стварањем од стране лидера одређених услова који могу повећати ефикасност сваког запосленог. Ови лидери разумеју да ће прави вођа водити рачуна не само о својим личним интересима, већ и у положају да подели користи са другим људима. Међутим, многима је овај задатак тежак.
Истина је да менаџери који адекватно оцењују и развијају друге покушавају у корист сваког запосленог, значајно утичу на људе који раде за њих и на купце са којима комуницирају.
6 питања која би сваки водитељ требало да постави себи
Лидери на свим нивоима требали би се повремено окренути себи, укључити се у размишљање и поставити врло важна питања која ће нам омогућити да проценимо степен њихове усаглашености са високим стандардима лидерства и доступност потребних квалитета. Што више одговора буде „не“ током ове вежбе, то ћете добити више информација о могућим проблемима који вас очекују у будућности (или ћете добити одличну прилику за развијање својих вештина лидерства).
Да ли разумете шта други људи изражавају емоције
Вође су увек на видику; добар вођа је свестан и разуме себе и своје подстицаје, тежи ефикасној самоуправи. Они добро разумију друге и користе своју способност да суосјећају. Они покушавају да учествују у животима других, чак и оних који их поштују.
Да ли друге цијените као појединце
Добар вођа ће увек одговорити да на ово питање јер верује и верује својим људима. Поштује и поштује запослене. Такав вођа ће пажљиво слушати друге људе, без осуде, а по потреби ће увек стављати и друго на прво место.
Да ли желите да се развијате и помажете другима у томе
Прави вођа увек прати како други уче и расту професионално, пружајући потребне услове за то. Помаже другима да расту, уз пуну подршку.
Да ли помажете другим људима да дођу у бољу будућност?
Добар вођа види будућност и привлачи своје људе да је заједно постигну. Он преузима иницијативу и креће напријед, уједињујући свој тим, објашњавајући циљеве и очекивања.
Можете да делите своје вођство
Вођа би требао бити у могућности да подијели своју моћ, преносећи одговарајуће овласти чак и нижим редовима, што другима пружа могућност да такође доносе одлуке. Главни метод утицаја на запослене је убеђивање, а не присила.
Да ли сте члан тима или заговорник културе засноване на различитости и интеграцији?
За доброг вођу важно је имати осећај припадности и повезаности свих чланова тима, што се манифестује у заједничком раду. Истовремено, тимски рад долази на прво место. Такав вођа препознаје и цени разлике других људи, њихових талената, особина личности и гледишта.