Данас се пракса запошљавања доживљава тако да, пре свега, послодавац процењује квалитет подносиоца захтева проводећи интервју и гледајући његов животопис. Међутим, кандидат за радно место такође мора имати на уму да негативне карактеристике руководиоца могу у потпуности покрити све предности конкурса.
Специјалиста за људске ресурсе на тачки је рекао шта тачно може сведочити шефу који је бољи за избегавање.
1. Недовршена локација
Ако је компанија представљена на тржишту већ неколико година и још увек нема презентативну веб страницу, то значи да руководилац потцењује улогу маркетинга у савременом пословању.
2. Удаљено место од центра
Сваки успешан шеф настоји да свој посао приближи центру, што је сасвим логично. Чак и мале финансијске могућности омогућавају нам да решимо овај проблем.
3. Промет особља
Очигледно је да људи не беже из компаније са добрим вођством. О овоме вреди разговарати са тренутним тимом компаније.
4. Презентативни дизајн
И фасадна и унутрашња опрема у компанији треба подједнако да наглашавају њен прави статус. Ако изглед већ елоквентно говори о очајном стању предузећа, то указује или на неефикасност менаџмента, или на његову равнодушност према слици, што је само по себи негативан предзнак.
5. Претјерано богат дизајн канцеларије шефа
Често се дешава да менаџери желе да истакну свој лични статус у позадини опште ситуације компаније, украшавајући заустављање унутрашњости њихове канцеларије што је ведрије и помпозније. У правилу, ово изгледа смешно, али та жеља скрива шефову жудњу за личним добитком, чак и на штету компаније, а да не спомињемо интересе тима.
6. Општа равнодушност
Ако менаџер не показује посебно интересовање за расправу о проблемима запошљавања и не иде у објашњавање активности компаније својим циљевима и циљевима, тада не треба рачунати на успешну сарадњу.
7. Замагљивање одговорности
Јасна дефиниција функција и задатака са којима ће се запослени суочити у процесу рада један је од главних показатеља одговорног вође. Ако нејасно опише списак одговорности, онда сам није у стању да јасно види циљеве компаније и задатке запослених.
8. Утаја у одређивању плата
Самопоуздан вођа који разуме сложеност задатака са којима се суочава сваки запослени, чврсто процењује величину плата. Ако већ у фази разговора покушава да у већој мери открије на шта кандидат рачуна, то опет сведочи о непостојању квалитета поузданог и савесног вође.
9. Дуг процес формалног запошљавања
Ако не говоримо о потешкоћама са стране подносиоца представке, одлагања у регистрацији новог запосленог могу се сматрати једним од знакова недостатка организације и реда у компанији. Јасан доказ недостатка ефикасног лидерства.
10. Дуго пробно раздобље
Постоји прилично незахвална пракса када надређени покушавају попунити сезонске празнине у особљу на штету привременог особља које је уређено на основу пробног периода. Наравно, ниво плаћања у овом случају је много нижи, а о изгледима за каријеру не можете размишљати.