Разиграна пословица је у Русији прилично раширена: „Учење је лагано. А незнање је мало светло и за рад. " Први пут се ова шала огласила у једној од совјетских комедија. Брзо је напустила екране "у народу" и постала стални колоквијални израз.
Чини се да је значење ове фразе у потпуности тачно. За успешну каријеру потребно је образовање да бисте добили добар и добро плаћен посао. Ох, да ли је то заиста неопходно за посао? Двоје студената са Станфорда убедљиво тврде да време за похађање наставе на универзитетима не може бити изгубљено.
О коме говорите?
Главни ликови модерног пословног света су млади момци из Бразила, Педро Францесца и Енрикуе Дубуиграс. Пре пар година одлучили су да не губе време на студирању и покренули су стартуп. Компанија коју су основали зове се Брек и данас се вреднује 2,6 милијарди долара.
Међутим, Брек није први пословни пројекат двојице подузетних Бразилаца. Новац су почели зарађивати много раније него што су постали студенти Станфорда, напустили школу и обогатили се за пар година.
Где су се срели?
Партнерство пријатеља је толико хармонично да се ненамерно постављају питања о томе како су њих двоје могли да се састану. Напокон, чињеница да су рођени и одрасли у једној држави уопште не објашњава присуство пријатељства и пословног партнерства.
Педро Францесца и Енрикуе Дубуграс срели су се на Интернету, на друштвеној мрежи Твиттер, још као тинејџери. Исте ствари су привукле њихову пажњу. Заједнички интереси, иста занимања и слични животни циљеви постали су чврст темељ пријатељства, које је прерасло у пословно партнерство.
Шта су они урадили?
Наставници су звали двојицу детета. Момке није занимао фудбал, није молио родитеље за мопеде и, у принципу, није их занимало ништа друго осим програмирање. Другим речима, оба данашња милионера у својим школским годинама сматрана су "штреберима", носила су наочаре и уопште нису примећивала симпатичне школске другове. Међутим, радећи исту ствар, урадили су све исте ствари.
Педро је први Бразилац који је побјегао из затвора иПхоне 3Г. Такође је постао први произвођач софтвера који је помогао Аппле-овом Сири виртуелном помоћнику да разуме и говори португалски. А младић је све то успео и пре прославе шеснаестог рођендана.
Енрикуе је преферирао кодирање и програмирање видео игара. Први пут је то учинио са 12 година, успешно прекодирајући и модификујући једну од игара за себе.
Како су завршили на Станфорду?
Упркос чињеници да су млади Бразилци у својој домовини сматрани дечјим братсвом, за европске и америчке универзитете били су само један од многих хиљада надарених младих, ништа више.
Пријатељи су то савршено разумели и нису ни сматрали такве могућности плаћања за образовање као посебну стипендију или велику стипендију. Међутим, могли би да добију хонорар од било које бразилске компаније без икаквих проблема, али то би значило да су везани за компанију која је плаћала њихове студије, обавезе и недостатак слободе избора запослења. То им није била опција.
Момци су одлучили да само зарађују на школовању. Штавише, изабрали су универзитет није једноставан, ништа осим патоса и драги Станфорд, пријатељи нису били заинтересовани. Желели су да дипломирају на једном од најпрестижнијих светских универзитета и истовремено стекну темељно, фундаментално знање.
Због тога су пријатељи покренули свој први пословни пројекат, чији је успех омогућио да лако одлазе у Европу и започну обуку на Станфорду.
Како је све почело?
Када су пријатељи прославили својих шеснаест година, дошло је време да се пређе од планова на акције и почне зарађивати. Шта је он урадио, организујући компанију Пагар.ме.
Пријатељи су створили први процесор плаћања у Бразилу погодан за програмере веб локација и власнике интернет предузећа. Након што је 30 милиона долара прошло кроз њихов програм, момци су продали посао. У то време је у њиховој компанији радило више од стотину људи.
Али млади гејкови нису били заинтересовани, чекали су Станфорд, а потом и цео свет. Стога су се, без устручавања и жаљења, растали од успјешног и стабилног прихода.
Какав је утисак оставио Станфорд на њих?
Пријатељи никада нису изрекли ни једну лошу реч о универзитету, нити су чак наговестили да им Станфорд не може ништа дати. Супротно томе, Педро и Енрикуе са великим поштовањем и на врло позитиван начин говоре о универзитету.
Али ако им се све свидело, зашто су онда напустили зидове школе? Према Енрикуеу, пријатељима је недостајала слобода, практичан посао у „живом“ предузетничком окружењу и способност да буду неовисни у својим проценама.
Педро објашњава своју одлуку да конкретније напусте универзитет. Каже да су у учионици објашњавали ствари о којима су момци већ сазнали када су имали проблема са монетизацијом, скалирањем и још много тога током развоја програма Пагар.ме. Штавише, теоријске, симулиране ситуације претпостављале су присуство једино исправног решења и често не одговарају животним стварностима.
Може се претпоставити да су у неком тренутку пријатељи схватили да већ знају све о економији и бизнису што би им професори могли рећи.
Како су одлучили да напусте школу?
Без сумње, одлука да напусте школу, унутар зидова којих су се пријатељи тако желели наћи, није им била лака. Међутим, врло паметни људи се од свих осталих разликују по томе што знају како да признају своје грешке и науче на њима.
Након што су осам месеци студирали на Станфорду, Енрикуе и Педро одлучили су се за паузу и престали су да похађају часове, потпуно се посветивши стварању и развоју новог пословног пројекта. Ово није коцкање, јер бразилски гејкови нису знали из прве руке и не у теорији о томе какав ће труд и знање бити потребан стартупу.
Када су били ангажовани на пројекту Пагар.ме, проучавали су различита питања и пронашли решење проблема који настају како постану доступни. И ова метода обуке у пракси је деловала, једном су на Станфорду знали за законе изградње успешног посла, готово више него наставници. Поред тога, пријатељи су били одлични програмери.
Стога су заиста имали потребно знање, вештине и искуство да би створили успешну компанију. Па зашто су они морали да троше године да троше часове који нису били корисни?
Шта Брек ради? Како се посао развијао?
Међутим, пријатељи уопште нису „залупили врата“ и школу нису напустили „на енглеском“. Напротив, остали су у добрим односима и са ученицима и са наставницима. Многи од њих постали су први инвеститори и запослени у Бреку. Нема сумње, ово је користило послу и убрзало његов развој.
Брек је финтецх компанија специјализована за корпоративне картице за стартапове. Ма што парадоксално изгледало, у почетку су се бразилски гејкови планирали укључити у потпуно другом правцу. Како се испоставило, они су потпуно изгубили из вида чињеницу да виртуални пословни простор има празну нишу и потпуно недостаје софтвер који захтева много људи који покушавају покренути властити посао.
Другови су „сазревали“ само када су им били потребни корпоративна картица.Након испитивања стања на тржишту, сазнали су да многи стартапови регистровани на ИЦомбинатор платформи остају нереализовани, јер не могу да реше проблем са корпоративном картицом, односно са примањем уплата.
Тако се појавила идеја за писање и имплементацију одговарајућег софтвера, за чију су реализацију момци уложили 120.000 долара улагања. Њихов највећи инвеститор био је ИЦомбинатор, који пружа платформу за стартап.
Пријатељи су контактирали оснивача ПаиПал платног система, Петер Тхиела и Мака Левцхина. Био је то важан тренутак који је одредио будућност Брека и осигурао његов брзи развој.
Једноставним речима, пратиоци не купују или препродају ништа, пружају другима могућност да то ураде. Момци пишу рачунарске програме који омогућавају платним системима да раде јасно, брзо, једноставно и без техничких кварова. Наравно, ово је веома важно за све почетнике и неопходно је за компаније које су укључене у имплементацију електронских трансфера новца, начина плаћања и других финансијских питања.
Хитна потреба за таквим софтвером објашњава брзи развој Брек-а. Који се за мање од неколико година, од стартапа који има само улагања и идеје оснивача, претворио у успешан посао вредан 2,6 милијарди долара. Једино се може изненадити што се таква ниша на тржишту показала као потпуно бесплатна.