Ефикасност вође лежи у чињеници да он дели све успехе и неуспехе са својим тимом, а не верује да му све лежи на раменима. Због тога показује лојалност, доследност и поштовање према својим подређенима. Истражите пет квалитета конструктивног шефа и ваша компанија ће сигурно постати успешна.
Потрага за новим решењима
Добар вођа никада не почива на ловорикама, непрестано је у потрази за новим информацијама. Морате да саслушате савете и препоруке својих запослених, откријете нове технологије и начине како да реализујете своје планове. Затим га интегрирајте у јединствени систем и увијек схватите редослијед њихових акција. Главни квалитет успеха је способност комбиновања теорије и праксе, идентификујући најконструктивније и најквалитетније кораке у том смеру.
Дар убедјивања
Данас се командни и показивачки начин управљања људима не сматра ефикасним. Вођа не треба једноставно давати упутства и тражити њихово несумњиво испуњење. Стално морате комуницирати са запосленима, усавршавати своје комуникацијске вештине са људима. Неопходно је разумети ко и у којим условима живи, који лик и шта жели да добије од свог дела. Само пажљива пажња према свакој ситници (која се понекад покаже као врло важна) може вас учинити сензибилним вођом. А кад вам људи почну да верују, покушајте да научите како да их организујете и убедите их у оно што сматрате исправним.
Концептуална визија
Прави вођа мора бити у стању да предвиди све ситуације и ментално замислити коначну тачку свог циља. Морате користити метафоре, слике и приче да бисте убедили људе да се крећу са вама према сну. Замислите будућност компаније, схватите најсмелије идеје и будите сигурни у позитиван исход. Можда нећете моћи да тачно опишете своје визије у вези са спровођењем планова (поред тога, не могу сви да замисле крајњи циљ), али онда будите сигурни да ћете створити ефекат хитности и то гласно објавити људима. Они ће се сами придружити раду и смислити нове начине за постизање својих циљева. Не покушавајте да преузмете сав посао на себе, пустите да га подређени сами раде. Али требате само прави вектор и мотивацију.
Изузетност
Данас су најуспешнији лидери они који могу да измисле. Стално морате бити у потрази за новим идејама и њиховим оригиналним отелотворењем у производњи. Погледајте око себе и потражите нове технологије и иновације. Поднесите идеје и доносите одлуке од својих запослених. Само на тај начин моћи ћете претећи своје конкуренте, јер ова трка сада добија све већу брзину. Нећете бити сретни само због тога, већ ће се и ваши подређени осећати откривачима, изумитељима и рационализаторима.
Изградња поверења
Ово је можда најважнија ствар коју истински вођа треба да научи. Увек будите искрени према свом тиму, обавестите запослене о свим достигнућима и потешкоћама које су наишле у производном процесу. Будите одани и пажљиви. Омогућите запосленима да утјеловљују нове идеје и никада не кажњавају за приказану алтернативу. Људи морају да схвате да могу да верују свом вођи и да се осећају сигурно. Увек треба да постоји повратна информација између вас.Охрабрите појашњење, позовите људе да постављају питања и затражите појашњење из најбитнијег разлога. Они би требали осјећати да сте увијек уз њих, никада неће бити остављени у невољи, а кад год је то могуће, увијек ћете им прискочити у помоћ.