Ekonomika je spojená s plánovaním a prideľovaním zdrojov. Nie sú však vyrábané v ideálnom bezvzduchovom priestore, ale v životnom prostredí. Ekonomické procesy sú vždy ovplyvňované vonkajšími a vnútornými rizikovými faktormi. Zistiť, zohľadniť ich, minimalizovať ich vplyv - to sú úlohy ekonóma a manažéra. Budeme hovoriť o tom, aké vonkajšie riziká sú, aké sú ich odrody a aké spôsoby ich riadenia existujú.
Koncept rizika
V podnikaní sú vnútorné a vonkajšie riziká prirodzenou súčasťou. Každý podnikateľ musí pochopiť, že jeho podnikanie môže prestať byť rentabilné, môže prestať existovať pod vplyvom rôznych faktorov, atď. Podnikateľ, ktorý začína podnikať, preberá zodpovednosť za všetky riziká, a preto musí dobre pochopiť, čo ho na ceste k nemu očakáva. príjmov. Riziko predstavuje pravdepodobnosť strát pri prijímaní a vykonávaní ekonomických rozhodnutí z rôznych dôvodov. Špecifické rizikové prvky sú spojené s neistotou, neistotou v okolnostiach, s predpokladmi a nádejami na pozitívny výsledok, ktorý nie je založený na faktoch, ale na hypotézach. Vedci už tradične identifikovali črty, ako sú neistota, nekonzistentnosť a alternatíva rizika.
Rizikové funkcie
Pri podnikaní je zvyčajné považovať riziká za niečo a priori negatívne. Vykonávajú však niekoľko funkcií, čím prispievajú k rozvoju podnikania. Prvá riziková funkcia je stimulačná. Je to motív na vykonávanie výskumu, na zdôvodňovanie rozhodnutí. Ochranná funkcia súvisí so skutočnosťou, že podnikatelia, ktorí na seba berú riziká, hľadajú právnu, sociálnu a inú formu ochrany svojho podnikania pred možnými následkami. Kompenzačná funkcia - so skutočnosťou, že prítomnosť rizík je zvyčajne spojená so zvýšenou odmenou, príjmom, spokojnosťou a objavením sa úspešného výsledku. Sociálno-ekonomická funkcia je spojená s identifikáciou tých oblastí činnosti a skupín ľudí, v ktorých sa riziko považuje za prijateľné, v spoločnosti.
Rizikové faktory
Riziká pre úspech podnikania sa zvyčajne nazývajú rizikové faktory. Nesú nepriateľské, deštruktívne vlastnosti a sú schopné poškodiť podnik alebo spôsobiť straty rôznych veľkostí. Zvyčajne emitujú faktory vonkajšieho a vnútorného prostredia. Môžu byť predvídateľné a nepredvídateľné. Prvý z nich je spojený s rôznymi javmi a príčinami, ktoré sú známe zo svetovej obchodnej praxe alebo z ekonomickej teórie. Zvyčajne vznikajú za určitých okolností. Nepredvídateľné sú tie, ktoré sa objavia naraz, prvýkrát v hospodárskej praxi podniku, priemyslu alebo hospodárstva. Interné a externé riziká môžu byť spôsobené rôznymi faktormi, ich počet je zvyčajne veľmi vysoký. Zvyčajne sa tiež klasifikujú podľa stupňa závažnosti. Najdôležitejšia pozornosť sa venuje väčšej pozornosti, zatiaľ čo pri rozhodovaní o ekonomických záležitostiach sa občas ignorujú tie menšie. Rizikové faktory možno tiež rozdeliť na zvládnuteľné, ťažko zvládnuteľné a nezvládnuteľné.
Druhy rizík
Existuje veľa klasifikácií rizík. Táto rozmanitosť je spôsobená skutočnosťou, že nepredvídané situácie sú takmer nekonečné. Rozdelenie na vnútorné a vonkajšie riziká je tradičné. V každej z týchto skupín je možné rozlíšiť rôzne poddruhy. Je tiež obvyklé rozdeliť riziká na čisté a špekulatívne. Prvými sú jednoduché okolnosti, ktoré takmer vždy vedú k stratám.Patria sem napríklad nehody, vojny, prírodné katastrofy, druhá skupina je spojená s dynamikou, ktorá môže priniesť straty aj zisky. Napríklad kolísanie meny. Riziká možno tiež rozdeliť na subjektívne, t. J. Vznikajúce v dôsledku charakteristík podnikateľského správania a objektívne, ktoré vznikajú z dôvodov mimo kontroly podnikateľa. Je tiež možné klasifikovať nebezpečenstvá podľa spôsobenej ujmy a upozorniť na riziká, ktoré spôsobujú ťažkosti, významné riziká a katastrofické riziká.
Vonkajšie a vnútorné riziká v ekonomike
Podnik ovplyvňuje životné prostredie a môže byť interný aj externý. Hlavný rozdiel medzi vonkajšími a vnútornými rizikami súvisí so schopnosťou alebo neschopnosťou ich ovplyvniť, riadiť. Analýza vonkajších rizík zvyčajne umožňuje len vidieť určité nebezpečenstvá, ale je ťažké ich ovplyvniť. Súčasne sa vnútorné riziká obvykle dobre korigujú podnikateľom. Keďže sú externé riziká menej zvládnuteľné a rôznorodejšie, v manažmente sa častejšie vyšetrujú.
Druhy vonkajšieho nebezpečenstva
Podnikateľské prostredie je neustále plné rôznych nebezpečenstiev. Existuje mnoho rôznych vonkajších rizík. Tradične sa delia na riziká priameho a nepriameho vystavenia. Medzi prvé patria regulačné zákony, kroky vlády a štátu, daňové orgány, konkurenti, vzťahy partnerov, korupčné žaloby. Do druhej skupiny patrí politika, hospodárska situácia v krajine a priemysle, medzinárodná situácia, rôzne okolnosti vyššej moci.
Rozlišujte tiež také typy externých rizík, ako sú:
- Inštitucionálne sú spojené s nedostatočným výkonom svojich povinností vedúcich pracovníkov a zamestnancov;
- predvýroba, vyskytujú sa v dôsledku chýb v plánovacej a počiatočnej fáze výroby;
- výroba, ktorá sa objaví počas vykonávania projektu;
- predaj, sú spojené s ťažkosťami pri predaji výrobkov, stratégiami propagácie tovaru od výrobcu k spotrebiteľovi;
- finančné, zdá sa, že sú výsledkom nesprávnej finančnej stratégie, s nestabilitou ekonomického stavu podniku;
- právne - táto skupina rizík vyplýva z konania štátnych orgánov;
- špecifické pre dané odvetvie, sú určené stavom oblasti činnosti, v ktorej sa podnik vykonáva;
- vyššia moc - každý podnik závisí od prírodných katastrof, mimoriadnych udalostí, vojen.
Existuje aj množstvo ďalších vonkajších rizík, ktoré môžu spoločnosť poškodiť. Existuje klasifikácia, v rámci ktorej sú rizikové skupiny identifikované v súlade s faktorom výskytu a zahŕňa: hospodárske, klimatické a politické riziká.
predpoveď
Každý podnik je pripravený minúť dosť pôsobivé zdroje na predpovedanie rizík a predchádzanie im. Predvídateľné sú interné a externé rizikové faktory, na tento účel sa používajú rôzne metódy vrátane:
- štatistické. Sú založené na výpočtoch rôznych údajov získaných v určitých časových obdobiach. Toto sú najjednoduchšie metódy, ale môžu sa použiť iba s digitálnymi ukazovateľmi, a nie vždy sa tak stáva.
- Expert. Postavené na základe rozhovorov so špecialistami v určitých odvetviach.
- Sociálno-ekonomické. Na základe analýzy a hodnotenia ekonomických skúseností v minulosti.
ohodnotenie
Ak sa už v podnikaní objavili hrozby, musíte ich správne vyhodnotiť, aby ste vypracovali akčný plán. Posúdenie rizika je súbor analytických opatrení, ktoré dokážu nielen identifikovať príčiny rizika, ale čo je najdôležitejšie, môžu pomôcť minimalizovať ich následky a zabrániť ich opakovaniu. Environmentálne riziká sa môžu hodnotiť pomocou zberu a analýzy štatistík, analógií, expertných hodnotení a analýzy nákladov a prínosov.Štatistické metódy sú založené na analýze a výpočte ziskov, strát a nákladov. Analogická metóda je spojená s analýzou podobných situácií v iných podnikoch. Účelnosť výdavkov sa odhaduje na základe analýzy finančnej stability spoločnosti. Podnik zvyčajne vyvíja svoju vlastnú metodiku hodnotenia zmiešaného rizika v súlade so špecifikami odvetvia.
Riadenie rizika
V snahe zmierniť vonkajšie riziká môžu podniky použiť niekoľko metód. Toto je:
- akceptovanie rizík, t. Manažéri, ktorí rozumejú všetkým nebezpečenstvám, sú pripravení konať a v prípade zlyhania utrpia straty.
- Zrieknutie sa zodpovednosti. Ak sa manažérom zdá, že riziká sú neprimerané alebo ich následky poškodzujú podnikanie, môžu vetovať určité rozhodnutia.
- Delegovanie zodpovednosti, outsourcing rizikových funkcií. Vedenie spoločnosti môže úplne alebo čiastočne postúpiť riziká tretím stranám. Napríklad na poisťovacie spoločnosti.
Za účelom riadenia rizík je tiež možné aplikovať metódy ako prevencia strát, znižovanie škôd, hedging, kombinovanie rizikových aktív do spoločných portfólií.
Riadenie rizika
Teoretici manažmentu pri štúdiu faktorov environmentálneho rizika a spôsobov ich riadenia zdôrazňujú osobitnú oblasť činnosti pre manažérov - riadenie rizík. Zahŕňa prijatie a vykonávanie rozhodnutí manažmentu s cieľom znížiť straty a minimalizovať riziká. Zvyčajne sa pri tejto činnosti rozlišujú nasledujúce postupné činnosti:
- identifikácia rizika, predpovedanie jeho dôsledkov, hodnotenie možných strát;
- výber optimálnych metód riadenia týchto rizík;
- vypracovanie stratégie na zníženie možných rizík a zníženie následkov škôd, ktoré sa už vyskytli;
- vykonávanie stratégie do života;
- hodnotenie ukončených opatrení, korekcia stratégie. A potom - v kruhu, ak riziká nezmizli.
Metódy redukcie
Každá spoločnosť sa vždy snaží znižovať riziká. V riadiacej praxi bolo vyvinutých niekoľko základných metód na zníženie ich vplyvu na výrobné procesy. Toto je:
- Poistenie. Môže byť vnútorný a vonkajší. V prípade druhej strany je všetko zrejmé - organizácia tretej strany preberá riziko za poplatok. A vnútorné poistenie je spojené s vytvorením špeciálnych stabilizačných fondov, zásob surovín atď.
- Diverzifikácia. Hovorí sa o vajciach, ktoré by sa nemali vkladať do jedného koša - to je podstata diverzifikácie. Podniky by sa nemali spoliehať iba na jeden zdroj príjmu a distribuovať zdroje do niekoľkých odvetví.
- Obmedzenie. Metóda je spojená s obmedzením množstva a objemu transakcií, sú určené na základe finančnej stability podniku a ukazovateľov, ktoré zabezpečujú úroveň prežitia spoločnosti.