Problémy pri práci čelia všetci ľudia. Nie každý však vie, že ich kariéra závisí od toho, ako hovoria o ťažkostiach, s ktorými sa vedenie stretáva. Ako správne hovoriť o probléme, ktoré vety by sa mali použiť?

„Mám problém. Čo mám robiť? “
Toto je chyba, ktorú urobili nielen začiatočníci, ale aj skúsení zamestnanci. Keď tak osoba oznámi svojmu vodcovstvu problém, ponúkne mu to. Je zrejmé, že takýto zamestnanec nemá šancu na úspešnú kariéru.

Existujú skutočne zložité problémy, ktoré človek nemôže zvládnuť bez pomoci vyšších úradníkov.

Ak však neustále presúva zodpovednosť na iných, riskuje stratu zamestnania.
„Mám problém. Existuje niekoľko možných riešení. ““
Je zrejmé, že táto možnosť je lepšia ako predchádzajúca. Osoba prejavuje ochotu aktívne sa podieľať na riešení problému. Znižuje úroveň stresu, ktorý pripadá na vedenie.

Táto veta však nie je ani zďaleka dokonalá. Šéf, ktorý je tak informovaný o existencii problému, je stále nútený tráviť čas jeho riešením.
„Mám problém. Vybral by som si také riešenie. ““
Takáto veta je dobrou voľbou pre niekoho, kto chce správne informovať orgány o vzniknutom probléme.

Všetci lídri milujú, keď sú podriadení schopní samostatne myslieť. Osoba, ktorá používa takúto frázu, má každú šancu na úspešnú kariéru.

Pri výbere tejto možnosti je minimálna záťaž na manuál. Je iba potrebné schváliť navrhovaný plán. Zamestnanec by mal byť samozrejme pripravený vysvetliť, prečo uprednostňuje toto konkrétne riešenie problému.
„Mal som problém. Rozhodol som sa to “
Je ľahké uhádnuť, že táto možnosť sa považuje za ideálnu. Šéf, ktorý má rušný pracovný harmonogram, vysoko ocení zamestnancov, ktorí sú schopní samostatne sa vysporiadať s novými problémami.

Je nevyhnutné, aby vedúci bol informovaný o svojom vzhľade, pretože mu to umožňuje držať krok s touto situáciou.
Okrem toho
Problém môže nastať nielen pre zamestnanca, ale aj pre jeho nadriadených.

"Myslím, že máš problém." Vyriešil by som to takto “- veta, ktorá tiež prispieva k úspechu v kariére.

Sotva existuje vodca, ktorý nechce predvídať a vyriešiť jeho problémy skôr, ako sa objavia. Takíto hodnotní zamestnanci majú nádej na rýchly kariérny rast. Samozrejme, neukladajte svoju pomoc, pokiaľ ide o číre maličkosti. Tento problém si musí skutočne zaslúžiť pozornosť.