Povaha ľudí spočiatku vyžadovala osobný rast, odbornú prípravu a komunikáciu s ostatnými. Týka sa to nielen osobného, ale aj profesionálneho života. Väčšina ľudí sa snaží nadviazať úzke vzťahy s kolegami, ktorí pomáhajú dosahovať spoločné ciele a vytvárajú spoločné hodnoty. To výrazne uľahčuje pracovný tok.
Aký je to však impulz? Tvorba takejto kultúry, založená na úzkej spolupráci, začína tým, že vodcovia vytvoria určité podmienky, ktoré môžu zvýšiť efektívnosť každého zamestnanca. Títo vedúci chápu, že skutočný vodca bude brať do úvahy nielen svoje osobné záujmy, ale aj v pozícii zdieľať výhody s ostatnými ľuďmi. Pre mnohých je však táto úloha náročná.
Pravdou je, že manažéri, ktorí primerane hodnotia a rozvíjajú ostatných, sa snažia o úžitok každého zamestnanca, významne ovplyvňujú ľudí, ktorí pre nich pracujú, a zákazníkov, s ktorými komunikujú.
6 otázok, ktoré by si mal položiť každý vodca
Lídri na každej úrovni by sa mali čas od času obracať k sebe, zapojiť sa do reflexie a klásť veľmi dôležité otázky, ktoré nám umožnia posúdiť mieru ich súladu s vysokými štandardami vodcovstva a dostupnosti potrebných kvalít. Čím viac odpovedí „nie“ dostanete počas tohto cvičenia, tým viac informácií môžete získať o možných problémoch, ktoré čakajú v budúcnosti (alebo získať vynikajúcu príležitosť na rozvoj svojich vodcovských schopností).
Chápete, čo ostatní ľudia vyjadrujú emócie
Lídri sú vždy v dohľade; dobrý vodca si je vedomý a chápe sám seba a svoje stimuly, snaží sa o efektívnu samosprávu. Dobre rozumejú ostatným a využívajú svoju schopnosť vcítiť sa. Snažia sa podieľať na živote iných, dokonca aj tých, ktorí ich poslúchajú.
Ceníte si iných ako jednotlivcov
Dobrý vodca vždy odpovie na túto otázku áno, pretože verí a verí svojim ľuďom. Rešpektuje a rešpektuje zamestnancov. Taký vodca bude pozorne načúvať iným ľuďom bez odsúdenia a ak to bude potrebné, vždy postaví druhého na prvé miesto.
Chcete sa v tomto rozvíjať a pomáhať ostatným
Skutočný vodca vždy sleduje, ako sa ostatní učia a rastú profesionálne, a poskytuje na to potrebné podmienky. Pomáha ostatným rásť s plnou podporou.
Pomáhate iným ľuďom dosiahnuť lepšiu budúcnosť?
Dobrý vodca vidí budúcnosť a priťahuje svojich ľudí, aby ju spoločne dosiahli. Prevezme iniciatívu a posunie sa vpred, zjednotí svoj tím, vysvetlí ciele a očakávania.
Môžete zdieľať svoje vodcovstvo
Vodca by mal mať možnosť zdieľať svoju moc a preniesť príslušnú autoritu na nižšie úrovne, čo dáva ostatným aj príležitosť robiť rozhodnutia. Hlavnou metódou ovplyvňovania zamestnancov je presviedčanie, nie donucovanie.
Ste členom tímu alebo zástancom kultúry založenej na rozmanitosti a integrácii?
Pre dobrého vodcu je dôležité mať pocit spolupatričnosti a vzťahov medzi všetkými členmi tímu, čo sa prejavuje v spoločnej práci. Zároveň je tímová práca na prvom mieste. Takýto vodca uznáva a oceňuje rozdiely ostatných ľudí, ich talent, osobnostné črty a názory.