Existuje pomerne bežná mylná predstava, že starší zamestnanci v žiadnej spoločnosti nemajú v porovnaní s mladými odborníkmi potrebné zručnosti a schopnosti. Údajne nemôžu uspieť vo svete moderných technológií zavádzaných do práce každého špecialistu. Ale v skutočnosti sú to zrelí zamestnanci, ktorí majú bohaté skúsenosti s používaním, ktoré je možné zlepšiť výkonnosť každého podniku. Podľa rady podnikateľov by podnikatelia mali takýchto pracovníkov rôznymi spôsobmi podporovať. Môžete na to použiť rôzne metódy.
1. Vyvarujte sa negatívnej terminológie
Nie je dovolené používať na pracovisku výrazy, ktoré sú nepríjemné pre ľudí v dospelosti. Patrí sem „starší zamestnanec“ alebo „stará pracovná sila“. Takéto slová negatívne ovplyvňujú sebadôveru a náladu človeka.
Odporúča sa používať výraz „zrelý pracovník“, pretože sa predpokladá, že osoba je v dospelosti, má dobrý život a pracovné skúsenosti a tiež sa s úlohami ľahko vyrovná.
Ak budete aj naďalej používať negatívnu terminológiu, jednoducho sa nezbavíte stereotypov na pracovisku.
2. Podporovať cieľ týchto zamestnancov
Každý najatý odborník má svoj vlastný cieľ dosiahnutý v procese vykonávania pracovných činností. Starší ľudia chcú byť vodcami a mentormi, aby sa mohli podeliť o svoje skúsenosti s mladšími profesionálmi. Úlohou vodcu je preto poskytnúť im takúto príležitosť.
Aj starší pracovníci by sa mali cítiť zapojení do podniku. Preto musíte vytvoriť vhodné prostredie, v ktorom môžu vyjadrovať svoje názory, pomáhať iným zamestnancom a uplatňovať existujúce zručnosti. Mali by si byť vedomí všetkých problémov a rizík, ktorým spoločnosť čelí. Za týchto podmienok sa budú môcť nezávisle rozhodnúť, aké kroky by sa mali podniknúť na zlepšenie výkonnosti.
3. Poraďte sa s týmito odborníkmi.
Ak spoločnosť zamestnáva staršiu osobu a má značné pracovné skúsenosti, je vhodné sa s ňou pravidelne poradiť. Bude schopný vydávať odporúčania týkajúce sa jeho bezprostrednej oblasti činnosti.
Takéto kroky vedenia povedú k zvýšeniu sebaúcty a sebavedomia staršieho človeka. Pochopí, že jeho vedomosti a skúsenosti sú dôležité pre prácu spoločnosti. Typicky sa táto podporná metóda používa vo výrobných podnikoch, kde skúsenosti sú skutočne cennou charakteristikou každého zamestnanca.
4. Použite flexibilný pracovný rozvrh.
Starší pracovníci nemôžu pracovať na rovnakej úrovni ako mladí odborníci, pretože majú nové osobné potreby. Mali by sa pravidelne starať o svoje vnúčatá, často navštevovať kliniku alebo robiť iné osobné veci. Preto je vhodné, aby títo pracovníci používali flexibilný pracovný rozvrh.
Ale aj pri takom rozvrhu by sa zamestnanci mali cítiť zapojení do fungovania organizácie. Mali by sa zúčastňovať pravidelných inšpekcií, dostávať kariérové poradenstvo, mentorstvo a ďalšie dôležité úlohy v spoločnosti.
záver
Dokonca aj starší pracovníci môžu pre každú spoločnosť priniesť značné výhody.Sú zodpovední a schopní, a tiež majú obrovské pracovné skúsenosti, ktoré sú užitočné pre každého podnikateľa. Preto by vedenie spoločnosti malo počúvať rady obchodného trénera týkajúce sa potreby podporovať týchto zamestnancov.