Nem todo mundo está feliz em ser um funcionário, especialmente aqueles que assumem uma posição de vida ativa. Para se tornar um empreendedor e organizar o seu próprio negócio - esta ideia frequentemente visita pessoas, mesmo com um nível muito bom de salários. Como iniciar um pequeno negócio e como organizar seu próprio negócio está longe de ser ocioso e retórico. Esta é uma questão puramente prática colocada por pessoas com propósito que querem ter sucesso nos negócios.
Onde o negócio começa?
Há uma opinião errônea de que o próprio negócio começa a partir do momento em que você recebe o capital inicial, quando uma pessoa tem dinheiro livre para investir em algo lucrativo. Mas isso está longe de ser o caso, as pequenas empresas começam com uma ideia de negócio, e dinheiro, equipamentos, recursos de mão-de-obra já são secundários, isso é exatamente o que é planejado para atingir a meta. Você pode ter a ideia de um futuro negócio ou pode pedir emprestado a outras pessoas. A primeira opção é mais complicada, porque encontrar algo realmente novo no mundo moderno é muito difícil e muitas vezes o que parece novo é apenas uma modificação de algo já existente. Uma exceção a isso pode ser chamada de vários desenvolvimentos científicos que ainda não encontraram aplicação prática.
Portanto, ponderando a questão de onde começar um pequeno negócio, basta olhar em volta, analisar o que os outros empreendedores ganham. Neste caso, com um alto grau de probabilidade, será possível encontrar algo que lhe interesse, parece promissor e o que as pessoas ou organizações sentem necessidade. Então você precisa encontrar o segmento de mercado onde a demanda pelo tipo selecionado de negócios excede significativamente a oferta e onde não há concorrentes fortes.
Um exemplo é a escassez de oferta de pontos de venda, empresas de serviços, jardins de infância, estacionamentos vigiados nas áreas de novos edifícios localizados na periferia das cidades, nas chamadas áreas de dormir. Como regra geral, em tais áreas a infra-estrutura é muito pouco desenvolvida, então se você ocupar um nicho de mercado livre na hora de montar um moderno pavilhão de compras ou uma pequena loja, a demanda estável será garantida, o que significa que com uma administração adequada também haverá uma renda estável.
Para além da procura de segmentos de mercado desocupados identificados por critérios territoriais, vale a pena procurar nichos de mercado livre por vários outros critérios: idade dos potenciais clientes, preço, respeito pelo ambiente de bens e serviços, etc. Talvez a especialização estreita de certo tipo de bens ou serviços se torne a chave para uma ideia de negócio bem-sucedida. Por exemplo, uma mercearia especializada para pessoas com idade ou pessoas com diabetes. E o mais importante, ao desenvolver uma ideia de negócio, você precisa entender qual missão será cumprida por uma pequena empresa futura, que benefício ela trará para a sociedade.
A escolha idéias de negócios apenas o começo
Tendo decidido sobre a ideia de um futuro negócio, você deve começar a elaborar um plano de negócios, nesta fase, as respostas detalhadas devem ser recebidas para a pergunta de onde começar um pequeno negócio. Em particular, um retrato de um futuro consumidor em potencial é descrito em detalhes e a demanda é prevista. Com base na previsão de demanda, a receita planejada é determinada. Neste documento, é necessário determinar o que é necessário para organizar seu próprio negócio. Entre as principais áreas de investimento, destacam-se investimentos em edifícios e estruturas, equipamentos para pequenos negócios, vestimenta de trabalho para funcionários, na preparação de licenças e documentos de licenciamento, pagamento de taxas estaduais e taxas de registro.
Ao escolher equipamentos, edifícios e estruturas, é necessário concentrar-se nos volumes da receita planejada, eles devem corresponder uns aos outros. Por exemplo, você não precisa planejar a compra de um caminhão potente quando uma pequena van for suficiente para as necessidades do empreendedor. Não alugue instalações caras no centro da cidade se tal arranjo não trouxer um aumento significativo na renda, etc.
Outro ponto importante que precisa ser definido no plano de negócios é a forma jurídica do empreendimento futuro, aqui pode ser apenas o registro de um empreendedor individual, ou a criação de uma entidade legal. Se os bens e serviços forem destinados principalmente a cidadãos privados e não se destinarem a atrair grandes fundos emprestados, então basta registrar-se como um PUBL. Em outros casos, é melhor criar uma LLC. Para o estabelecimento de uma entidade legal, é necessário desenvolver e registrar o estatuto da organização.
Além de investimentos na fase de organização de uma pequena empresa em um plano de negócios, você precisa determinar quais serão as despesas correntes do empreendedor ou LLC. Os principais itens de custos correntes, neste caso, incluirão custos de pessoal, despesas de compra de matérias-primas, aluguel de prédios, instalações ou equipamentos, contas de serviços públicos, publicidade. Ao planejar a tabela de pessoal, é necessário determinar quanto pessoal básico será necessário, diretamente envolvido na produção de bens, a prestação de serviços, quantos funcionários administrativos são necessários e quantos funcionários de serviço. Nesse caso, é necessário analisar quais processos podem ser terceirizados. Por exemplo, para pequenas empresas, é mais barato e mais fácil concluir um acordo sobre contabilidade, pessoal, TI e apoio jurídico do que manter um advogado, contador, programador e oficial de pessoal na equipe da empresa. Os processos de suporte também podem ser fornecidos por uma organização terceirizada, principalmente para serviços de transporte, limpeza etc.
O resultado do plano de negócios será o cálculo do resultado financeiro planejado das atividades futuras da empresa ou do empreendedor e a determinação do período de retorno. Se esses parâmetros se adequarem a uma pessoa que decidiu entrar em uma pequena empresa, você poderá começar a implementação direta de todos os planos: procure dinheiro, registre-se, contrate funcionários, compre equipamentos, etc.
