Você sabe que a presença de qualidades de liderança, habilidades de comunicação e organização são apreciadas pelos empregadores muito mais do que as habilidades, conhecimentos e experiência necessários para o trabalho? Seja qual for a posição que você ocupa, você sempre tem a chance de se provar e provar que é um líder bom e eficaz. E lá, quem sabe, e não muito longe do aumento. Aqui estão dez maneiras fáceis de se provar da melhor maneira e mostrar suas habilidades de liderança, mesmo sem estar na presidência do chefe.
Fale claramente e especificamente
Um líder eficaz não resmunga atrás de portas fechadas e não diz "sim" quando acredita que "não". Você nunca assumirá a presidência do líder se falar frases ambíguas ou se suas palavras divergirem das ações. Tudo é muito simples: apenas a pessoa que dá instruções claras pode gerenciar a equipe. Eles devem entender você perfeitamente. Imagine que você insere um comando em um computador: entende que ele não produzirá o resultado desejado até que você formule com precisão o seu pensamento. Isso também acontece na comunicação com as pessoas.
Aprenda flexibilidade
Liderança não implica em ultimatividade. Se você quiser se encontrar em uma cadeira de chef, então você deve aprender a flexibilidade. Isso significa que você não deve dizer "Faça assim e assim", enquanto as pessoas insistem em outra opção. Esta é a prerrogativa do microgerenciamento. Se a equipe não concordar com você, ouça outros pontos de vista e tente encontrar uma solução de compromisso. Lembre-se que a ditadura não está indo bem.
Respeite-se
Você deve ser capaz de defender seus interesses e se defender. No entanto, isso não significa que você deve ser agressivo, responder com grosseria à grosseria ou se comportar de forma rude e desrespeitosa com os outros. Se você foi interrompido em uma reunião, diga calmamente: “Posso terminar?”. Se um colega lhe pedir para fazer o trabalho para ele, responda: "Isso é impossível". Você deve aprender a dizer não em resposta a solicitações que não trazem nenhum benefício para a empresa e não fazem parte de suas responsabilidades. Então, da próxima vez que você for convidado a fazer café, diga educadamente que está ocupado.
Ajudar os outros
A ajuda é ajudar os outros a crescer. Você alcançou certos sucessos em algo e se tornou um nível mais alto que seus colegas? Então puxe-os para você. Líderes eficazes não “afogam” os outros, especialmente os membros de sua equipe, mas tentam ajudá-los e compartilhar suas experiências. As autoridades vão certamente apreciar isso.
Assuma a responsabilidade pelos seus erros
Todas as pessoas cometem erros e negligências irritantes. Esta é uma situação normal. Não tenha medo de assumir a responsabilidade pelo que aconteceu por sua culpa. Acredite que não há nada pior quando uma pessoa se esconde atrás das costas dos outros. Um líder não pode ser covarde. Os superiores nunca oferecerão uma promoção a um funcionário que não seja responsável por suas ações.
Ouça as ideias de outras pessoas
Um líder eficaz não pode ser uma pessoa egocêntrica. Ele deve entender as características e os traços de caráter das pessoas para distribuir adequadamente as responsabilidades. Ouça as ideias de outras pessoas e não se concentre em si mesmo. Mesmo se você considerar seu projeto ideal e engenhoso, olhe para ele de diferentes ângulos. Acredite que entre colegas você pode ouvir muitas boas ideias. Mas em nenhum caso, não se aproprie deles por si mesmo. É mesquinho e desonesto.
Tome uma chance
Ser um líder parece ser um prazer. É como se todo o poder estivesse em suas mãos e você vivesse e aproveitasse a vida. No entanto, tudo não é tão simples. Para se tornar um líder eficaz, você precisa correr riscos, mas o risco deve ser justificado.Se você avaliar objetivamente a situação, todos os possíveis riscos, não tenha medo de prosseguir com as ações ativas.
Não se esqueça de redes
Networking é uma busca de emprego, mas sim comunicação, construindo relações de confiança com as pessoas. Quanto mais conexões você tiver, mais rápido você poderá subir na carreira. Ajude os outros a se tornarem líderes efetivos. Lembre-se do princípio principal da vida: quanto mais você doa, mais você recebe.
Além disso, a rede permitirá que você desenvolva habilidades de comunicação, entenda quais estratégias de interação com as pessoas são eficazes e quais não são. Essas habilidades e conhecimentos são muito úteis quando você se encontra na cadeira do chefe. E de fato na vida você precisa ser capaz de encontrar uma linguagem comum com pessoas diferentes.
Não leve as coisas ao coração
Para se tornar um líder eficaz, você precisa aprender a controlar suas emoções. Você deve aprender a responder adequadamente às críticas e não levar a sério o fracasso. Caso contrário, você não pode sobreviver no mundo dos negócios. Se alguém de seus colegas fez uma observação a você, pense em como isso é relevante para a realidade. Se sim, então aja e trabalhe em você mesmo. Se não, não preste atenção. No final, a pessoa pode ter um mau humor, ou ele estava apenas tentando desestabilizá-lo como um concorrente. Deixe isso não incomodar você.
Não peça tratamento especial
Você acha que é uma pessoa especial? Não E eu não faço. E esse colega também não está lá. Somos todos pessoas comuns. Então, por que você deveria ser tratado de uma maneira especial? Pare de esperar pessoas de qualquer convite pessoal, uma atitude individual separada e apelo. Envolva-se no trabalho sozinho, não espere quando lhe for pedido ou peça algo. Você deve tomar a iniciativa e ser a força motriz que motiva a equipe para novas conquistas. Só então você poderá reivindicar um aumento e somente depois disso - e uma atitude especial para com você mesmo. Lembre-se de que você precisa conquistá-lo.