Não há trabalho ideal, mas as condições de trabalho francamente pobres, com baixos salários sob o patrão, forçaram muitas pessoas a procurar um lugar mais aceitável. Não há garantia de que será melhor, mas em alguns casos não há outra chance. No entanto, a decisão de demitir deve ser cuidadosamente preparada.
Aqui estão apenas alguns passos preparatórios que é aconselhável tomar para aqueles que decidem se separar de seu trabalho atual.
1. Definição de planos futuros
É impossível saber como vão as coisas no futuro, mas faz sentido delinear pelo menos orientações aproximadas. Após o despedimento, muitos sentem uma sensação de vazio, à medida que o modo habitual de vida muda, o tempo livre tem aparecido, mas não há metas claras em termos de construção de uma carreira. É importante entender como esse período pode ser usado. Se você decidir ir imediatamente para uma entrevista em uma nova empresa, precisará elaborar requisitos para um novo emprego e preparar um currículo. Mas os especialistas também aconselham não se apressar para monitorar as vagas. Essa lacuna na experiência pode ser usada para introspecção, desenvolvimento de novas habilidades, treinamento avançado ou simplesmente dedicar esse tempo à família.
2. Análise dos motivos da demissão
Qualquer coisa pode se tornar um motivo concreto - do caráter do mesmo chefe à falta de perspectivas de crescimento profissional. Para começar, vale a pena entender se essa razão é um fator intransponível. Por exemplo, tendo aprendido sobre tal decisão de um funcionário valioso, talvez o gerente se encontre e decida melhorar algumas de suas condições de trabalho. No mínimo, faz sentido iniciar uma conversa dessas sem perder nada.
3. Partindo em uma nota positiva
Alguns funcionários, na expectativa de sua demissão nos últimos dias no trabalho, estão tentando, de todas as maneiras possíveis, "recuperar" os colegas e o mesmo chefe das queixas acumuladas. Mas isso não vale a pena - ao contrário, manter fortes laços com os ex-colegas pode se tornar um fator positivo. Nas condições modernas do ambiente de negócios, quem tem contatos mais confiáveis e úteis ganha.
4. Planejamento Financeiro
A questão da segurança material à luz do despedimento é mais aguda. É bom que, no momento da decisão de mudar o emprego, haja economias suficientes que lhe permitam enfrentar as despesas sem privações e restrições por vários meses. No caso oposto, levará algum tempo para trabalhar apenas para formar tal reserva. Naturalmente, muito depende das perspectivas de emprego emergentes, mas decorre do pior cenário possível, de modo a não estar em um buraco da dívida.
5. Informando os outros
Não esconda sua decisão de dispensar parentes e amigos. É aconselhável que eles aprendam sobre isso antes de sua execução. Por um lado, as pessoas ao redor podem dar conselhos valiosos que permitirão uma visão diferente dessa decisão. Por outro lado, é dentro da família que o silêncio sobre os planos para uma mudança de emprego até o último momento pode ser percebido como uma manifestação de desconfiança.
A decisão pode ser difícil e dolorosa, mas é o círculo próximo que por si só fornecerá apoio psicológico em tal situação. E mesmo que a crítica venha em resposta, é importante lembrar que é uma decisão de uma ordem individual, a plenitude dos motivos dos quais muitos podem não se sentir.
6. Resolvendo os problemas restantes
Se, no momento da demissão, houver tarefas não resolvidas que exijam investimento de forças e recursos, recomenda-se que sejam concluídas antes da mudança de trabalho. Isso se aplica aos casos em que não é planejado procurar imediatamente vagas.Um novo emprego trará inevitavelmente muitos problemas organizacionais e, em combinação com preocupações anteriores, levará a uma forte sobrecarga psicológica e talvez física.
7. Conhecimento de um novo emprego
Acontece que o motivo da demissão é uma oferta de representantes de uma empresa competitiva. O empregado é oferecido obviamente condições mais favoráveis, mas mesmo neste caso, você não deve se apressar. Recomenda-se ter tempo para considerar a proposta, durante a qual aprender o máximo possível sobre a empresa dos concorrentes do interior. Isso é feito melhor através de seus funcionários - especialmente porque existe uma razão lógica para conhecê-los à luz da proposta.