O trabalho em equipe é uma condição essencial para o sucesso do negócio. Mas não menos importante são as qualidades de liderança pessoal de um líder. Somente quando você consegue combinar esses dois componentes, você pode contar com um excelente resultado.
Agite o sistema
Sabe-se que quanto mais velha a empresa, mais provável é que as regras corporativas se transformem em rituais. Ou seja, se anteriormente alguns controles fossem relevantes e úteis, hoje eles poderiam retardar o trabalho. Por exemplo, reduza a velocidade da tomada de decisões ou crie condições desconfortáveis para os funcionários. No entanto, todos estão acostumados a eles e são considerados uma norma estabelecida.
Mesmo se você é um líder de base, você pode desafiar um sistema estabelecido e agitar o pântano. Mas devemos agir não da baía, atirando nos pardais do canhão. Comece com inovações pequenas, mas atraentes. Por exemplo, permita que seu departamento contrate animais de estimação. Tente garantir que as mudanças não contradigam a política da empresa, mas complementem-na com novos elementos modernos.
A vida pessoal não deve se opor ao público
Lembre-se de que, para um funcionário comum, a vida pessoal e o trabalho são igualmente importantes, especialmente se você gostar dele. Está provado que uma pessoa que experimenta satisfação de suas atividades sociais e, ao mesmo tempo, tem uma vida pessoal estabelecida, demonstra maior produtividade do trabalho. Portanto, não se deve colocar diante do empregado uma escolha: trabalho ou família.
Mais flexibilidade
Muitas vezes, em empresas conservadoras, os trabalhadores são colocados em uma estrutura rígida, limitada por suas responsabilidades. No entanto, empresas líderes como Google, Apple, Facebook, Microsoft, Amazon, ao contrário, estão tentando proporcionar aos funcionários uma atmosfera informal. Isso permite que você relaxe, seja criativo. Como resultado, surgem novas idéias não padronizadas que acabam por trazer uma vantagem competitiva.
Tome um golpe em si mesmo
Se você está propondo alguma inovação para a alta liderança, então, de acordo com a lógica das coisas, ofereça sua equipe como um site experimental. Experimente diferentes opções de trabalho e veja qual delas traz resultados reais. Por exemplo, se um funcionário gasta 6 horas por dia em um projeto, em vez de 8, mas ao mesmo tempo trabalha de forma mais eficiente, por que não fazer o cronograma "rolar" para ele? Ele pode dedicar seu tempo livre à sua família, o que o tornará mais feliz e descansado, o que significa que ele terá mais capacidade física.
Construa Comunicações
Como líder, não vale a pena ferver em seu próprio suco. Comunique-se com outros líderes de sua empresa, espie suas ações, aprenda com a experiência útil.
Absorver idéias
Na sua empresa, a luz não convergiu. Certamente existem concorrentes mais bem sucedidos. Não é de todo vergonhoso monitorar quais decisões são tomadas por outros líderes e como elas afetam seu trabalho.
Não tenha medo de suas decisões
Uma vez que as altas autoridades o designaram para uma posição de liderança, isso significa que eles vêem em você as qualidades necessárias para isso. Não copie outros líderes, seja você mesmo.
Torne-se não um chefe, mas um mentor
Se os funcionários não vêem em você um chefe rigoroso, mas um sábio mentor, eles estarão mais dispostos a se comunicar com você. Mas ao mesmo tempo - gerar ideias que seriam tímidas para oferecer a outra pessoa.
Como você pode ver, as regras são muito simples. Mas eles realmente funcionam!