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Imagine que sua startup é uma árvore de bambu em crescimento: uma maneira incomum de manter seus negócios motivados

O caminho para o sucesso com um empreendedor comum pode consistir em falhas contínuas, que muitos deles enfrentam. E é claro que nem todos os empresários revelam todo o seu potencial. Exemplos padrão de promoção de startups mostram que, mesmo sob condições favoráveis, o autor do projeto pode não obter nenhum resultado. Como resultado, a meio caminho do sucesso, um empreendedor promissor cruza os braços e entra em outra esfera.

Mas, como motivação para tais casos, pode-se fazer uma analogia com uma árvore de bambu chinesa. Nos primeiros anos, não dá sinais de desenvolvimento, embora receba todo o cuidado necessário. Mas no quinto ano, o teimoso proprietário poderá observar o crescimento intensivo e a exuberante floração, como uma gratidão por seu trabalho. A mesma coisa acontece nos negócios, e como uma condição básica para esse auge, vários truques podem ser recomendados.

Edifício da fundação

O período inicial de formação de empresas é o mais difícil. O empreendedor deve estabelecer a base de recursos e os princípios de gerenciamento que tornarão o projeto viável. Durante este período, um quadro de processos de trabalho é formado, o motor do qual será a equipe. É importante não esquecer que muito depende da qualidade da equipe de funcionários recrutada. A paciência e a restrição no futuro darão frutos, como é o caso da árvore de bambu.

Investimento em projetos

É claro que uma base, como base para a vida de uma startup, não é suficiente. Para que o projeto não apenas fique parado e trabalhe, mas também que se desenvolva, são necessários investimentos constantes de recursos. Assim que o negócio começa a gerar as primeiras receitas, é necessário investir na melhoria e expansão do empreendimento. O conjunto básico de segmentos que necessitam de recarga regular é o suporte tecnológico, a automação, a introdução de novos meios de comunicação, a modernização da logística e, claro, o atendimento ao cliente.

Siga o curso

As estratégias de crescimento e desenvolvimento das empresas estão mudando e melhorando de ano para ano. Novos métodos e práticas de gestão estão surgindo e estão sendo introduzidos com sucesso. Fundamentalmente, abandonar tais inovações não vale a pena, mas você precisa entender que uma mudança radical no curso estratégico pode arruinar um negócio. A analogia da árvore de bambu é novamente relevante. Se por algum tempo foi fornecido com um tipo adequado de fertilizante para isso, então uma mudança no sistema nutricional pode perturbar o metabolismo de elementos úteis, o que levará à morte da planta.


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