Parece que o rápido desenvolvimento do negócio é uma grande vantagem que todo empreendedor sonha. No entanto, na prática, essa suposição nem sempre é verdadeira. Além disso, às vezes o rápido desenvolvimento de um negócio traz o resultado oposto. À medida que você admira os números cada vez maiores a cada trimestre, pequenas rachaduras podem aparecer em sua fundação que ameaçam destruir seu império. Se você ignorá-los, sua empresa pode terminar em completo colapso.
Aqui estão cinco dicas de negócios para tentar seguir.
1. Contratação de pessoal
Quando um negócio é jovem, um empreendedor, como regra, não dá atenção suficiente à seleção de funcionários qualificados, inclusive por causa de baixos salários. Muitas vezes os primeiros empregados são amigos ou parentes. Posteriormente, no entanto, isso pode se revelar um erro grave.
À medida que a empresa cresce, você descobrirá que está contratando novos funcionários, mas não dispensará os antigos, mesmo que a produtividade deles.
Em muitas startups, os funcionários que foram contratados no início recebem cargos mais altos, mas nem sempre correspondem a eles. Antes de um compromisso, você deve descobrir se eles têm experiência e / ou educação? Certifique-se de que você não tem pessoal extra na equipe.
É muito difícil demitir pessoas que estão com você desde a inauguração. É por isso que você deve especialmente recrutar pessoas qualificadas no início.
2. Reserva
Um negócio que está crescendo rapidamente pode consumir todos os lucros no café da manhã, almoço e jantar, porque está experimentando um crescimento explosivo. Antes de descobrir que você criou um monstro faminto que constantemente precisa de dinheiro para salários, anúncios, estoque e muito mais, você deve garantir que ele não morra de fome.
À medida que as receitas fluem, há a tentação de investir tudo isso em avanço adicional. No entanto, você deve se certificar de manter o dinheiro em reserva, o que pode de repente ser útil.
3. Não esqueça o principal
Quando uma empresa cresce muito rápido, muitos fundadores perdem de vista sua visão original. Eles se expandem tanto que os membros da equipe esquecem o que o produto ou serviço era no começo. Deve ser dito que pode ser útil diversificar os negócios em novas áreas. No entanto, você deve entender o que é de interesse para seus clientes em potencial. Se esta for a qualidade do produto, concentre-se nela primeiro em vez de se concentrar nos menores detalhes que podem drenar seu tempo e energia, impedindo que você avance a empresa.
4. crédito ruim
Muitas startups estão tentando encontrar investidores e capital. No entanto, nem todos conseguem. Provavelmente, não há nada de errado em solicitar um empréstimo. No entanto, muita atenção deve ser dada ao estudo dos termos do contrato de empréstimo. Você não deve concordar com tal oferta, o que o coloca em condições extremamente desfavoráveis.
No futuro, isso pode levar ao fato de que suas oportunidades financeiras serão severamente limitadas. Em vez de direcionar os lucros para o desenvolvimento do negócio, você terá que pagar altas taxas de juros que drenam seu orçamento.
Isso pode ser evitado se as ofertas de empréstimo forem cuidadosamente selecionadas no início, recusando-se, obviamente, as desvantagens. É melhor tomar empréstimos de curto prazo para as despesas necessárias e, em seguida, devolvê-las imediatamente após obter lucro, evitando a acumulação de juros altos.
5. Burnout
Todas as pessoas têm um suprimento limitado de energia.Em algum momento, o empreendedor pode se sentir exausto. Nesses momentos, é importante lembrar por que você iniciou seu negócio. Talvez você quisesse ganhar mais dinheiro do que quando trabalhava para outra pessoa. Você pode ter um objetivo diferente, mas deve sempre se lembrar disso.
Quando um negócio cresce rápido demais, ele pode consumir cada minuto do seu dia, tornando-o reativo em vez de ativo. Mesmo se você tirar férias, irá gastá-lo em respostas a e-mails e telefonemas.
Não deixe seu negócio se tornar um trem desgovernado enquanto você corre pelos trilhos tentando pegá-lo. Qual é o objetivo de fazer negócios se você não está perdendo tempo para colher os benefícios de seu trabalho duro? Lembre-se de reservar um tempo para você e sua família, e lembre-se do motivo pelo qual você iniciou seu negócio.