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Uma resposta negativa a qualquer uma das 6 perguntas apresentadas significa que você superestima suas habilidades gerenciais

A natureza das pessoas inicialmente estabeleceu a necessidade de crescimento pessoal, treinamento e comunicação com os outros. Isto aplica-se não apenas à vida pessoal, mas também à vida profissional. A maioria das pessoas se esforça para criar relacionamentos próximos com colegas que ajudam a atingir metas comuns e a criar valores compartilhados. Isso facilita muito o fluxo de trabalho.

Mas qual é o ímpeto para isso? A formação de tal cultura, baseada na estreita cooperação, começa com a criação de líderes de certas condições que podem aumentar a eficiência de cada funcionário. Esses líderes entendem que um verdadeiro líder levará em conta não apenas seus interesses pessoais, mas também a posição de compartilhar benefícios com outras pessoas. No entanto, para muitos, essa tarefa é difícil.

A verdade é que os gerentes que avaliam e desenvolvem adequadamente os outros tentam em benefício de cada funcionário, afetam significativamente as pessoas que trabalham para eles e os clientes com os quais interagem.

6 perguntas que todo líder deve se perguntar

Os líderes de cada nível devem, de tempos em tempos, recorrer a si mesmos, engajar-se na reflexão e fazer perguntas muito importantes que nos permitam avaliar o grau de conformidade com altos padrões de liderança e a disponibilidade das qualidades necessárias. Quanto mais respostas “não” forem recebidas durante este exercício, mais informações você poderá obter sobre possíveis problemas que esperam no futuro (ou obtenha uma excelente oportunidade para desenvolver suas habilidades de liderança).

Você entende o que outras pessoas expressam emoções

Líderes estão sempre à vista; Um bom líder está consciente e compreende a si mesmo e aos seus incentivos, esforçando-se por um governo próprio eficaz. Eles entendem bem os outros e usam sua capacidade de empatia. Eles tentam participar da vida dos outros, mesmo daqueles que os obedecem.

Você valoriza os outros como indivíduos

Um bom líder sempre responderá sim a essa pergunta porque acredita e confia em seu povo. Ele respeita e respeita os funcionários. Tal líder ouvirá atentamente outras pessoas, sem condenação, e se necessário, sempre colocará a outra em primeiro lugar.

Você quer se desenvolver e ajudar os outros nesta

Um verdadeiro líder sempre monitora como os outros aprendem e crescem profissionalmente, fornecendo as condições necessárias para isso. Ajuda os outros a crescer, com total apoio.

Você ajuda outras pessoas a chegarem a um futuro melhor?

Um bom líder vê o futuro e atrai seu povo para alcançá-lo juntos. Ele toma a iniciativa e avança, unindo sua equipe, explicando metas e expectativas.

Você pode compartilhar sua liderança

O líder deve ser capaz de compartilhar seu poder, transferindo a autoridade apropriada para os níveis mais baixos, o que dá aos outros a oportunidade de tomar decisões também. O principal método de influenciar os funcionários é a persuasão, não a coerção.

Você é um membro de uma equipe ou um proponente de uma cultura baseada na diversidade e integração?

Para um bom líder, é importante ter um senso de pertencimento e conexões entre todos os membros da equipe, isso se manifesta no trabalho conjunto. Ao mesmo tempo, o trabalho em equipe chega ao primeiro lugar. Tal líder reconhece e valoriza as diferenças de outras pessoas, seus talentos, traços de personalidade e pontos de vista.


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