A geração do milênio é a geração que no futuro próximo se tornará dominante no mercado de trabalho. É por isso que os empregadores progressistas já estão se perguntando como ajudar e apoiar a geração do milênio no local de trabalho. Como você sabe, não apenas o sucesso, mas também a reputação da empresa depende em grande parte dos funcionários. Ninguém precisa de problemas no local de trabalho devido a funcionários negligentes.
Quem são os millennials?
Os millennials são uma geração que é educada, experiente em tecnologia e ansiosa para influenciar as condições de trabalho. Devo dizer que eles querem mais de seus empregadores do que seus antecessores.
Representantes da geração anterior levam em conta a opinião pública, obedecem às regras e, portanto, são fáceis de administrar. Essas pessoas estão prontas para trabalhar em benefício da empresa, por isso muitas vezes encontram mal-entendidos por parte de milênios, para quem seus próprios indicadores estão acima de tudo.
Millennials são pessoas cuja infância e juventude caíram em um período bastante próspero. Foi com eles que o boom do consumo aconteceu. Os millennials são independentes, egoístas e proativos. Eles são propensos ao pensamento crítico, em vez de seguir impensadamente as regras estabelecidas. A liberdade de escolha é especialmente importante para eles.
Mercado de trabalho mudou
Numerosos estudos foram realizados com o objetivo de estudar o mercado de trabalho moderno. Especialistas conseguiram descobrir que os millennials típicos (pessoas com idades entre 25 e 34 anos) permanecem em uma posição ou outra por um curto período de tempo, o que é de apenas 2,8 anos.
A situação no mercado de trabalho mudou drasticamente. Isso se deve não apenas à demanda, mas também ao suprimento. Os millennials, assim como suas necessidades, diferem das gerações anteriores de trabalhadores. É por isso que é importante para os empregadores que querem permanecer competitivos no futuro pensar na força de trabalho de hoje e no futuro.
Abaixo estão várias maneiras de envolver e apoiar a geração do milênio no local de trabalho.
Esgotamento de funcionários
O burnout afeta muito a retenção de millennials no local de trabalho. Em média, 84% deles sofrem de burnout em seu trabalho atual, em comparação com 77% de todos os entrevistados. E quase metade dos entrevistados deixou o trabalho precisamente por esse motivo.
Os millennials pensam de forma diferente sobre quando era hora de desistir. 43% tendem a deixar o emprego nos dois primeiros anos. Alguns especialistas acreditam que isso se deve ao fato de que os millennials têm certa coragem de recusar o trabalho ruim.
Os funcionários que achavam que o empregador estava cuidando de seu bem-estar tiveram uma taxa de exaustão menor. Os funcionários que achavam que seu empregador era indiferente a eles tinham uma taxa de burnout mais alta.
Há muitas maneiras pelas quais uma organização pode demonstrar sua própria preocupação, fornecendo benefícios mais superficiais.
Prioridade de Engajamento
Mais recentemente, o Centro de Pesquisa descobriu que os millennials eram a geração mais étnica e racialmente diversa do que qualquer outra geração adulta. Verificou-se também que 83% dos millennials estão ativamente envolvidos quando acreditam que sua organização promove uma cultura inclusiva. E essa cultura inclusiva não é apenas um contexto diversificado, mas também uma combinação de diferentes perspectivas e ideias, onde cada voz deve ser ouvida para ter um impacto mais forte nos negócios.
As organizações devem dar prioridade ao engajamento dos funcionários se quiserem manter os funcionários da geração do milênio.Recrute funcionários de diferentes faculdades e universidades, revise seus processos, como desenvolvimento de carreira, treinamento e desenvolvimento, para determinar onde surge o preconceito. Isso não só aumentará a retenção de funcionários, mas a inovação e as ideias impulsionarão seus negócios.
Seja campeão na sua comunidade
Especialistas descobriram que 75% dos millennials concordariam com uma redução de salário para trabalhar para uma empresa socialmente responsável e que 76% dos millennials consideram as obrigações sociais e ambientais da empresa antes de decidir onde trabalhar.
As organizações não podem ignorar o fato de que seus funcionários vêm trabalhar não apenas para receber o pagamento. Eles querem ter um impacto positivo no mundo. As empresas devem começar a pensar em como podem criar suas comunidades e se tornar campeãs nelas, criando condições que sejam atraentes para potenciais funcionários da geração do milênio.
A geração do milênio é um fator chave quando se trata de inovação e novas idéias. No entanto, os empregadores devem considerar o fato de que suas prioridades são diferentes das de gerações anteriores. Não há dúvida de que sua força de trabalho de “mil anos” é de tremendo valor para sua equipe, mas certifique-se de que eles se sintam envolvidos e tenha em mente que o cuidado é fundamental para sua retenção.