A prática do emprego hoje é percebida de modo que, em primeiro lugar, o empregador avalia a qualidade do candidato, realizando uma entrevista e analisando seu currículo. No entanto, o candidato para o local de trabalho também deve ter em mente que as características negativas do gestor podem cobrir todas as vantagens da vaga.
O especialista de RH em pontos disse o que exatamente pode testemunhar ao chefe que é melhor para evitar.
1. O site inacabado
Se uma empresa estiver representada no mercado há vários anos e ainda não tiver um site apresentável, isso significa que o gerente subestima o papel do marketing nos negócios modernos.
2. localização remota do centro
Qualquer chefe de sucesso procura aproximar seu negócio do centro, o que é bastante lógico. Até mesmo pequenas oportunidades financeiras nos permitem resolver esse problema.
3. Rotatividade de pessoal
Obviamente, as pessoas não fogem de uma empresa com boa liderança. Vale a pena falar sobre isso com a atual equipe da empresa.
4. Design apresentável
Tanto a fachada como o mobiliário interior da empresa devem igualmente enfatizar seu verdadeiro status. Se a aparência já eloquentemente deixa claro o estado deplorável da empresa, isso indica a ineficiência do gerenciamento ou sua indiferença em relação à imagem, o que em si é um sinal negativo.
5. Projeto excessivamente rico do escritório da cabeça
Acontece frequentemente que os gestores procuram enfatizar o seu estatuto pessoal no contexto da situação geral da empresa, decorando a paragem do interior do seu escritório da forma mais brilhante e pomposa possível. Como regra geral, isso parece engraçado, mas esse desejo esconde o desejo do chefe por ganhos pessoais, mesmo em detrimento da empresa, sem mencionar os interesses da equipe.
6. Indiferença geral
Se o gerente não demonstrar interesse particular em discutir questões de emprego e não explicar as atividades da empresa com suas metas e objetivos, não se deve contar com uma cooperação bem-sucedida.
7. O embaçamento de responsabilidades
Uma definição clara das funções e tarefas que o empregado enfrentará no processo de trabalho é um dos principais indicadores do líder responsável. Se ele vagamente descreve a lista de responsabilidades, então ele mesmo não é capaz de ver claramente os objetivos da empresa e as tarefas dos funcionários.
8. Evasão na determinação dos salários
Um líder confiante, que entende a complexidade das tarefas enfrentadas por cada funcionário, estima com firmeza o tamanho dos salários. Se, já na fase de entrevista, ele tenta descobrir em maior medida com o que o candidato está contando, isso novamente atesta a ausência das qualidades de um líder confiante e consciencioso.
9. O longo processo de emprego formal
Se não estamos falando de dificuldades por parte do solicitante, atrasos no registro de um novo funcionário podem ser considerados como um dos sinais da falta de organização e ordem na empresa. Evidência clara de falta de liderança efetiva.
10. Longo período experimental
Há uma prática bastante ingrata quando os superiores tentam preencher as lacunas sazonais na equipe à custa do pessoal temporário que é organizado com base em um período experimental. Claro, o nível de pagamento, neste caso, é muito menor, e você não pode pensar em perspectivas de carreira.