Você ficará satisfeito em saber que o bilionário americano Mark Kuban tem raízes russas. O dono de uma fortuna de US $ 2,3 bilhões, ele mostrou o talento empreendedor já aos 12 anos de idade, e após a formatura, ele já montou sua primeira empresa de software. Na ABC, no show Shark Tank, o empresário compartilhou os erros cometidos por empreendedores iniciantes.
Ignorância dos fundamentos do negócio
As empresas precisam de investimento, mas muitas vezes os empreendedores ambiciosos e apaixonados carecem de conhecimentos básicos. Eles querem começar seu próprio negócio, sem entender a diferença entre o "produto" e seus "recursos".
Uma compreensão fundamental disso é necessária mesmo no estágio da deliberação, e não no estágio de buscar crédito. É fácil queimar quando há um mal-entendido de que um produto, um serviço é importante para os consumidores e um recurso só pode aumentar seu valor.
Ele cita a produção de camisetas como exemplo. Se um concorrente os vende apenas em azul, o lançamento de camisas vermelhas semelhantes criará um recurso, enquanto as necessidades das pessoas satisfazem as funções que este produto executa. Empresas de sucesso são baseadas em produtos, não em suas características distintivas.
Incapacidade de avaliar a concorrência
Criar um novo serviço ou produto não é uma tarefa fácil, que é semelhante a um feito. Mas muitas vezes os novatos não são competitivos quando uma empresa séria entra no mercado. Eles têm problemas, porque eles não podem superar os tubarões de negócios no preço. Você precisa ser capaz de pré-calcular a concorrência possível.
Vinculando o sucesso comercial a um funcionário de uma estrela
Desde a infância, sabemos que você não deve colocar todos os ovos na mesma cesta, mas nos negócios, os empreendedores aspirantes geralmente contam com um funcionário. Se tiverem sorte e tiverem um profissional de marketing de alta classe na indústria, por exemplo, o sucesso não demorará a chegar. No entanto, um funcionário pode cometer um erro fatal ou desistir, portanto, não é possível permitir que o lucro dependa de uma pessoa. Para alcançar o sucesso sustentável, você deve criar sua própria equipe, cujos membros participam de seus esforços.
Mark Kurban sempre repete que ele segue o conselho de seu pai, um simples aparador de interior de carros, que repetia constantemente: "Você precisa trabalhar mais, pensar mais e vender mais". Não há maneiras fáceis nos negócios, sobre as quais ele adverte empreendedores iniciantes. Portanto, eles não devem ser procurados.