Ser chefe não é fácil. Você não pode mais depender apenas de suas habilidades. Você tem que desenvolver habilidades gerenciais gastando horas de trabalho na sala de conferências, fazendo e realizando reuniões. De acordo com Bharat Jayaraman, essa transição chocará muitos novos gerentes. Mas para o gerente isso é inaceitável.
Bharat Jayaraman é vice-presidente de recursos humanos da Paxos Financial Technology. Ele trabalhou anteriormente em RH no Facebook e na Amazon. Bharat Jayaraman compartilhou várias ideias que ajudam os recrutadores a treinar efetivamente gerentes eficazes.
Algumas dicas
Uma boa solução é fornecer ao futuro gerente uma experiência de gerenciamento informal. “Nunca chame ninguém de gerente sem olhar para um recruta em ação sob sua equipe”, diz Bharat Jayaraman. - Explique claramente o que você espera do gerente. Explique suas responsabilidades, seu papel na vida da empresa, para ajudar o novo gerente a se orientar em seu ambiente. ”
Bharat Jayaraman também propõe formar grupos de pessoas que expressaram o desejo de ser gerentes e fazê-los passar por um treinamento mais formal. A cada mês, um novo grupo de futuros gerentes pode revisar e discutir estudos de caso ou trabalhar com instrutores e mentores.
“Quando as pessoas recebem essa experiência, elas podem dizer: 'Ei, não é isso que eu pensei que faria como gerente, não sei o que é para mim'. E este é um resultado muito bom ”, diz Bharat Jayaraman.
Quais qualidades um líder deve ter?
Os gerentes podem criar e destruir suas organizações. Enquanto grandes líderes encorajam seus funcionários a atingir seu pleno potencial e ajudam a empresa a superar seus objetivos, ditadores terríveis intimidam e restringem as ações dos funcionários a ponto de quererem sair.
Então, que qualidades tem um bom líder? Especialistas identificaram vários recursos obrigatórios.
Honestidade
No momento em que a equipe deixa de acreditar que seu líder está dizendo a verdade, tudo começa a desmoronar. Por que os trabalhadores devem seguir seus chefes se perceberem que seu chefe é desonesto com eles?
No mundo dos negócios, abertura e transparência são importantes. Ao estabelecer um exemplo, os gerentes honestos inspiram sua equipe a ser igualmente sincera.
Habilidades de comunicação
Um dos maiores problemas com produtividade reduzida é a falta de comunicação com o gerenciamento. Para os gerentes, uma coisa é saber o que precisa ser feito, mas outra é comunicar claramente essas prioridades a cada membro de sua equipe.
Grandes líderes têm excelentes habilidades de comunicação. Eles podem encontrar uma abordagem para cada membro de sua equipe para que todos trabalhem para atingir um objetivo. Os gerentes devem poder se comunicar verbalmente e por e-mail.
Decisividade
Quer trabalhem sozinhos ou gerenciem grandes departamentos, além das decisões usuais, todos os gerentes devem tomar decisões difíceis regularmente. Para que uma empresa seja eficaz, os candidatos não devem ter medo de agir rapidamente quando necessário. Líderes fortes podem rapidamente tomar decisões difíceis depois de verificar e avaliar cuidadosamente todas as opções possíveis.
Confiança
Para manter o apoio de sua equipe, os gerentes devem ter certeza de que as decisões tomadas estão corretas.Depois de tomar uma decisão difícil, os gerentes devem ser capazes de convencer seus subordinados a seguir nessa direção, mesmo aqueles que fazem uma escolha diferente.
Responsabilidade
Grandes gerentes entendem que eles são responsáveis pela eficácia de cada um de seus times - por sucesso e fracasso. Para este fim, eles monitoram todos os seus funcionários para ver o que eles podem fazer para ajudá-los a melhorar e desenvolver profissionalmente.
Empatia
Se os funcionários estão se afogando no trabalho, os gerentes devem entendê-los. Eles devem ser capazes de se colocar no lugar de seus funcionários e imaginar o que significa fazer seu trabalho. Quando os gerentes não ouvem seus subordinados e não entendem seus problemas, isso é destrutivo.
Visão da grande figura
Qualquer empresa tem um grande número de prioridades concorrentes. Muitas iniciativas estão avançando ao mesmo tempo. Para o sucesso empresarial, os gerentes não podem perder de vista alguma coisa porque estão ocupados demais com outra coisa.
Criatividade
Os melhores gerentes podem pensar fora da caixa e ter idéias surpreendentes. As decisões nem sempre são simples. Às vezes, a melhor solução é usar soluções criativas.
Otimismo
Todos podem se sentir cansados e frustrados no trabalho de vez em quando. E, em alguns casos, a maioria dos funcionários pode se sentir negativa ao mesmo tempo. Fácil ficar chateado no trabalho. Grandes gerentes entendem isso, então tentam ao máximo permanecer sempre otimistas e positivos.
Compromisso
Grandes líderes tendem a ser responsáveis por sua equipe. Talvez eles tenham um plano para mais crescimento na carreira. Mas eles não estão esperando ser promovidos. Eles estão comprometidos com seu trabalho aqui e agora, mesmo que se esforcem para seguir em frente, desenvolvendo uma carreira.