É claro que o tamanho do salário de cada funcionário é muito importante e sempre feliz se aumentar. Mas você concordaria em diminuir seu salário mensal para fazer um trabalho que faz você se sentir verdadeiramente feliz? Parece que a maioria dos profissionais faria isso. De acordo com um relatório publicado na revista Harvard Business Review, 9 entre 10 funcionários estão dispostos a ganhar menos se o seu trabalho se tornar mais significativo.
A essência do estudo
Pesquisadores entrevistaram 2.285 profissionais trabalhando em 26 áreas. Todos os participantes tinham diferentes tamanhos de pagamento, eram empregados de grandes e pequenas empresas. O principal objetivo do estudo foi entender o quanto os funcionários valorizam o trabalho significativo e como eles entendem que isso está relacionado ao tamanho dos incentivos monetários. Supunha-se que o uso inteligente desses dados poderia ajudar os funcionários e os empregadores a atingir suas metas de vida.
Os sociólogos obtiveram resultados inesperados: 9 em cada 10 entrevistados concordaram em trocar a porcentagem de ganhos por atividades que tornariam seu trabalho realmente significativo. Em média, os participantes estavam dispostos a desistir de 23% de todos os salários futuros para realizar um trabalho significativo no escritório.
Apenas um em cada 20 funcionários admitiu que está fazendo um trabalho significativo. Em média, os participantes da pesquisa sentiram que o trabalho não correspondeu às suas expectativas em relação ao nível de significância: suas atividades tinham cerca de metade da importância que desejavam.
O que dizem representantes de diferentes profissões?
Em muitos casos, as respostas dos entrevistados dependiam diretamente do escopo de seu trabalho. O estudo mostrou que as pessoas cujas profissões estão focadas em medicina, educação e trabalho social estão mais satisfeitas com o seu local de trabalho do que as envolvidas no apoio administrativo e transporte.
O relatório menciona que os especialistas com os empregos mais significativos têm 69% menos probabilidade de deixar a organização e ter uma vida útil mais longa. Além disso, esses funcionários gastam uma hora adicional no trabalho semanalmente e recebem menos licenças remuneradas.
Que conclusões podem ser tiradas do estudo?
Os autores deste estudo sugerem que os empregadores devem dar mais importância às tarefas diárias de seus funcionários, fortalecendo os laços sociais no local de trabalho e reunindo profissionais que consideram seu trabalho significativo para os outros.
"Nosso estudo mostrou que os trabalhadores do conhecimento são mais importantes no trabalho do que os outros e têm um significado particularmente forte de crescimento profissional ativo. Os profissionais do conhecimento também são muito inspirados pelas atividades de suas organizações", diz o estudo.
Toda responsabilidade é dos empregadores.
Os empregadores podem usar ferramentas de coaching e mentoring para ajudar os funcionários em todos os níveis a encontrarem significado em seu trabalho. Além disso, eles podem se concentrar em incentivar a criatividade e o envolvimento de todos os membros de sua equipe.
Para uma atividade mais bem-sucedida (e uma vida mais feliz), os funcionários devem entender o valor do trabalho que realizam. Sejam etapas globais ou pequenas mudanças, qualquer atividade pode ser benéfica e a percepção de que é você quem fez o mundo um pouco melhorDá origem à motivação para novos trabalhos e um desejo de crescer e se desenvolver no campo profissional.
O que você acha da necessidade de aumentar a importância do trabalho de cada funcionário em uma equipe? Sua atividade beneficia outras pessoas? Não se esqueça de escrever sobre isso nos comentários!