Por acaso você se deparou com essa situação: você está sentado na próxima reunião, falando sobre um projeto em que todo o seu departamento está trabalhando e, de repente, seu chefe diz que um de seus colegas tem uma ótima ideia que pode melhorar ou acelerar o trabalho. Então ele expressa uma ideia verdadeiramente brilhante, da qual todos se deliciam. Tudo exceto você. Porque essa ideia não pertence ao seu colega, mas sim a você! Na verdade, você acabou de compartilhar isso com ele ontem, quando ambos estavam tomando café durante o intervalo.
Evidentemente, essa pessoa evita o contato visual com você, você está enojado e incrivelmente insultuoso. O que fazer agora? Quais comportamentos você tem? Você não quer parecer insignificante, mas você não entende porque você não deve obter o reconhecimento que você merece ...
Infelizmente, esse tipo de coisa acontece com quase todos, e essa é uma situação difícil. Como agir em tais circunstâncias? Aqui estão algumas dicas simples.
Tente entender a intenção
Você está aborrecido, o que significa que sua reação inicial é sugerir que o colega que deu sua ideia como seu próprio quer construir sua carreira às suas custas. Claro, sua reação é compreensível, mas esta não é a melhor opção. Em vez disso, é melhor você dedicar algum tempo para descobrir exatamente o que está acontecendo aqui.
Foi realmente uma intenção maliciosa da parte de um colega? Ou isso é tudo apenas um grande mal entendido? Talvez essa pessoa evite o seu olhar apenas porque ele também se sente desconfortável devido à confusão, mas ele não quer apontar o erro do seu chefe antes de todos?
Talvez sua suposição inicial esteja correta e um colega esteja apenas roubando suas ideias. Mas, em qualquer caso, é importante que você descubra os detalhes da situação antes do escândalo.
Fazer perguntas
Ok, mas exatamente como você sabe mais sobre o que está acontecendo aqui? Bem, você provavelmente quer fazer algumas perguntas esclarecedoras.
É tentador começar com as acusações e apontar o dedo para aquele que ofendeu você, mas, dizem os psicólogos, fazendo perguntas, você pode entender melhor o que realmente está acontecendo, sem ações desnecessariamente agressivas.
Em vez de dizer imediatamente: "Espere um minuto, foi idéia minha!", Tente perguntar algo como: "Esta é uma mudança no processo que falamos ontem para o café?" Você pode fazer essa pergunta logo na reunião ou um em um com um colega - escolha para si o que melhor lhe convier.
Se essa pessoa responder: “Sim, foi você quem criou essa ideia original!”. Toda a questão será resolvida ali mesmo. Mas se, em vez disso, ele responder com um simples "sim" ou "não" (ou, pior ainda, negar categoricamente sua contribuição), então você pode ter certeza de que realmente existe uma intenção maliciosa.
Abordar uma pessoa diretamente
Se uma pessoa não aproveitou a oportunidade para lhe dar crédito, pode-se supor que você está incrivelmente indignado. Você aperta suas mandíbulas e punhos debaixo da mesa, e você precisa de muita força de vontade para não fazer uma cena aqui e agora. Na verdade, você pode falar agora e dizer que foi ideia sua. No entanto, tenha em mente que essa abordagem nem sempre é bem aceita, especialmente se você não tiver nenhuma evidência.
Em vez disso, é melhor entrar em contato diretamente com um colega. Então, após a reunião, leve essa pessoa de lado e diga seus pensamentos. Pode parecer, por exemplo, assim: "Escute, eu queria falar com você sobre o que aconteceu na reunião de hoje. O chefe parecia pensar que melhorar o processo era uma idéia sua.Mas quando eu acho que nós dois sabemos que eu acabei de discutir essa proposta com você ... Eu aprecio que você tenha pensado que era uma ótima idéia, mas é importante para mim que eu receba reconhecimento e apreciação por meu próprio trabalho e contribuição. Podemos falar sobre como fazer certo? "
Esperamos que seu colega deseje entrar em uma conversa e tomar a melhor decisão que seja adequada para você. Convide-o a enviar um boletim informativo para toda a equipe, no qual ele lhe dirá que a idéia pertence a você, você pode simplesmente ir junto à liderança e explicar a situação.
Saiba quando é hora de entrar em contato com seu chefe
É sempre importante entender quando é hora de recorrer à liderança. Talvez isso tenha sido um problema constante e um colega continue a roubar suas ideias. Ou talvez ele não queira entrar em uma conversa com você sobre o incidente, e é importante para você que isso não passe despercebido.
Se você tentou lidar com a situação sozinho, mas sem sucesso, peça uma reunião com seu chefe imediato para resolver o problema. Você pode explicar que não quer parecer ganancioso ou mesquinho, mas se importa com seu trabalho e suas ideias. Essa conversa será muito útil se você puder apresentar qualquer evidência de seu trabalho ou ideia original, seja um e-mail indicando a data de sua proposta ou algumas anotações feitas ao planejar a proposta.
Agregue valor à sua ideia expressa
Aqui está uma das últimas dicas para delinear suas próprias idéias, sem ter que ser excessivamente direta ou agressiva: prepare mais informações.
Mesmo que um de seus colegas expresse sua ideia primeiro, deixe que os outros entendam a quem exatamente essa ideia pertence! Adicione fatos, dados, piada, participe da discussão.