Um provérbio brincalhão é bastante difundido na Rússia: “Aprender é leve. E a ignorância é um pouco de luz e de trabalho ”. Pela primeira vez, essa piada soou em uma das comédias soviéticas. Ela rapidamente deixou as telas "nas pessoas" e se tornou uma expressão coloquial constante.
Parece que o significado dessa frase é totalmente verdadeiro. A educação é necessária para conseguir um emprego bom e bem remunerado, para uma carreira de sucesso. É realmente necessário para os negócios? Dois estudantes de Stanford argumentam convincentemente que o tempo para assistir a aulas em universidades não pode ser desperdiçado.
De quem você está falando?
Os principais personagens do mundo moderno dos negócios são jovens do Brasil, Pedro Francesca e Enrique Dubuigras. Um par de anos atrás, eles decidiram não perder tempo estudando e lançaram uma startup. A empresa que eles fundaram é chamada de Brex e hoje está avaliada em US $ 2,6 bilhões.
No entanto, o Brex não é o primeiro projeto de negócios de dois brasileiros empreendedores. Eles começaram a ganhar dinheiro muito mais cedo do que se tornaram estudantes de Stanford, abandonaram a escola e enriqueceram em alguns anos.
Onde eles se conheceram?
A parceria de amigos é tão harmoniosa que surgem perguntas involuntariamente sobre como os dois puderam se encontrar. Afinal, o fato de terem nascido e crescido em um país não explica de forma alguma a presença de amizade e parceria de negócios.
Pedro Francesca e Enrique Dubugras se encontraram na Internet, na rede social Twitter, enquanto ainda adolescentes. As mesmas coisas chamaram sua atenção. Os interesses comuns, as mesmas ocupações e objetivos de vida semelhantes tornaram-se uma base sólida para a amizade, que se transformou em uma parceria de negócios.
O que eles fizeram?
Os professores chamaram as duas crianças prodígios. Os caras não estavam interessados em futebol, ele não implorou por ciclomotores de seus pais e, em princípio, não estavam interessados em nada além de programação. Em outras palavras, os dois milionários de hoje em seus anos de escola eram considerados “nerds”, usavam óculos e não notavam nenhum colega bonitinho. No entanto, fazendo a mesma coisa, eles fizeram as mesmas coisas diferentes.
Pedro foi o primeiro brasileiro a fazer o jailbreak de um iPhone 3G. Ele também se tornou o primeiro fabricante de software a ajudar o assistente virtual Siri da Apple a entender e falar português. E o jovem conseguiu tudo isso antes mesmo da celebração do décimo sexto aniversário.
Enrique preferiu codificar e programar videogames. Pela primeira vez, ele fez isso aos 12 anos, tendo transcodificado e modificado com sucesso um dos jogos para si mesmo.
Como eles acabaram em Stanford?
Apesar do fato de que os jovens brasileiros eram considerados crianças prodigiosas em sua terra natal, para as universidades européias e americanas, eles eram apenas um entre muitos milhares de jovens talentosos, nada mais.
Os amigos entenderam perfeitamente isso e nem consideraram essas opções de pagamento para a educação como uma bolsa de estudos especial ou uma grande bolsa de estudos. No entanto, eles poderiam obter um grande prêmio de qualquer uma das empresas brasileiras sem qualquer problema, mas isso significaria estar ligado à empresa que pagou por seus estudos, tendo obrigações e falta de liberdade de escolha de emprego. Esta não foi a sua opção.
Os caras decidiram ganhar dinheiro apenas com as propinas. Além disso, eles escolheram uma universidade não é simples, nada, mas o pathos e querido Stanford, amigos não estavam interessados. Eles queriam se formar em uma das universidades mais prestigiadas do mundo e, ao mesmo tempo, adquirir conhecimento profundo e fundamental.
Por causa disso, os amigos lançaram seu primeiro projeto de negócios, cujo sucesso permitiu que eles fossem facilmente para a Europa e começassem a treinar em Stanford.
Como tudo começou?
Quando amigos celebravam seus dezesseis anos, era hora de mudar de planos para ações e começar a ganhar dinheiro. O que ele fez, organizando a empresa Pagar.me.
A Friends criou o primeiro processador de pagamentos no Brasil, conveniente para desenvolvedores de sites e proprietários de empresas de Internet. Depois que 30 milhões de dólares passaram pelo programa, os caras venderam seus negócios. Naquela época, mais de cem pessoas trabalhavam em sua empresa.
Mas os jovens geeks não estavam interessados, esperavam por Stanford e depois o mundo inteiro. Portanto, eles se separaram de um negócio bem-sucedido e estável, sem hesitação e arrependimento.
Que impressão Stanford fez neles?
Os amigos nunca pronunciavam uma única palavra ruim sobre a universidade, nem mesmo insinuavam que Stanford não poderia dar nada a eles. Pelo contrário, Pedro e Enrique com grande respeito e de uma maneira muito positiva falam sobre a universidade.
Mas se eles gostaram de tudo, então por que eles deixaram as paredes da escola? De acordo com Enrique, os amigos não tinham liberdade, negócios práticos em um ambiente empresarial "vivo" e a capacidade de serem independentes em seus julgamentos.
Pedro explica sua decisão de deixar a universidade mais especificamente. Ele diz que na sala de aula eles explicaram coisas que os caras já haviam aprendido quando tiveram problemas com monetização, dimensionamento e muito mais durante o desenvolvimento do Pagar.me. Além disso, situações simuladas, teóricas, assumiram a presença da única solução correta e muitas vezes não correspondiam às realidades da vida.
Pode-se supor que, em algum momento, os amigos perceberam que já sabiam tudo sobre economia e negócios que os professores poderiam lhes dizer.
Como eles decidiram sair da escola?
Sem dúvida, a decisão de deixar a escola, dentro dos muros dos quais os amigos tanto queriam se encontrar, não era fácil para eles. No entanto, pessoas muito inteligentes diferem de todos os outros, pois sabem admitir seus erros e aprender com eles.
Depois de estudar em Stanford por oito meses, Enrique e Pedro decidiram se separar e deixaram de frequentar as aulas, dedicando-se inteiramente à criação e desenvolvimento de um novo projeto de negócios. Isso não era uma aposta, porque os geeks brasileiros não sabiam em primeira mão e não em teoria que tipo de esforço e conhecimento uma startup exigiria.
Quando eles estavam envolvidos no projeto Pagar.me, eles estudaram várias questões e encontraram uma solução para os problemas que surgem à medida que se tornam disponíveis. E esse método de treinamento na prática funcionou, uma vez que em Stanford eles sabiam sobre as leis da construção de um negócio de sucesso, quase mais do que professores. Além disso, os amigos eram excelentes programadores.
Assim, eles realmente tinham o conhecimento, habilidades e experiência necessários para criar uma empresa de sucesso. Então, por que eles precisavam desperdiçar anos desperdiçando aulas que não eram úteis?
O que Brex está fazendo? Como o negócio se desenvolveu?
No entanto, os amigos não “bateram as portas” e não deixaram a escola “em inglês”. Pelo contrário, eles permaneceram em boas relações com alunos e professores. Muitos deles se tornaram os primeiros investidores e funcionários da Brex. Sem dúvida, isso beneficiou o negócio e acelerou seu desenvolvimento.
A Brex é uma empresa de fintech especializada em cartões corporativos para startups. Por mais paradoxal que pareça, inicialmente os nerds brasileiros planejaram se engajar em uma direção completamente diferente. Como se viu, eles perderam completamente de vista o fato de que o espaço virtual de negócios tem um nicho vazio e carece totalmente do software exigido por muitas pessoas que tentam iniciar seu próprio negócio.
Os companheiros “amadureceram” apenas quando precisavam de um cartão corporativo.Tendo estudado o estado do mercado, eles aprenderam que muitas startups registradas na plataforma YCombinator permanecem não realizadas devido ao fato de não conseguirem resolver o problema com um cartão corporativo, ou seja, com o recebimento de pagamentos.
Então surgiu a idéia de escrever e implementar o software apropriado, para a implementação de que os caras levantaram US $ 120.000 em investimento. Seu maior investidor foi o YCombinator, que fornece uma plataforma para startups.
Friends contatou os fundadores do sistema de pagamento do PayPal, Peter Thiel e Max Levchin. Foi um momento importante que determinou o futuro do Brex e garantiu seu rápido desenvolvimento.
Em palavras simples, os acompanhantes não compram ou revendem nada, eles fornecem aos outros a oportunidade de fazer isso. Os caras escrevem programas de computador que permitem que os sistemas de pagamento funcionem de maneira clara, rápida, simples e sem falhas técnicas. Claro, isso é muito importante para todos os empresários iniciantes e é necessário para as empresas envolvidas na implementação de transferências eletrônicas de dinheiro, métodos de pagamento e outras questões financeiras.
A necessidade urgente de tal software explica o rápido desenvolvimento do Brex. O que em menos de dois anos, de uma startup que não tem nada além de investimentos e ideias dos fundadores, se transformou em um negócio de sucesso no valor de US $ 2,6 bilhões. Só podemos nos surpreender que tal nicho no mercado acabou por ser completamente livre.