A oferta por e-mail passou e a posição gerencial para a qual você se inscreveu é finalmente sua. Todo o trabalho árduo que você coloca para atingir esse objetivo será recompensado com experiência e habilidades de gerenciamento.
À medida que o dia se aproxima para uma nova posição, você começa a se preocupar se está pronto para assumir esse nível de responsabilidade e se tem medo de não corresponder às expectativas.
Não se preocupe, você não está sozinho. De acordo com o estudo, a idade média de um gerente novato é de 30 anos, enquanto a idade das pessoas que foram treinadas em liderança ultrapassa 40 anos. Isso significa que leva uma década para que as pessoas aprimorem suas habilidades de liderança.
A liderança está se tornando mais complexa, dadas as crescentes expectativas dos funcionários. As pessoas não querem receber uma lista de tarefas e dizem o que fazer. Eles querem se sentir capazes de tomar decisões e contribuir. Isso significa que você, como líder, precisa inspirar e motivar a produtividade, em vez de liderar e controlar.
Aqui estão cinco maneiras de transformar você de gerente em líder.
1. Seja um exemplo a seguir
Um líder deve ser um exemplo para todos. Não tenha medo de realizar pequenas tarefas ou o que outras pessoas podem não querer fazer. O fato de você ser agora um líder não significa que você não pode fazer seu próprio café ou fazer cópias de uma apresentação.
Mostre à sua equipe que você mesmo pode realizar essas ações quando necessário.
2. Aprenda a ouvir os outros
Em vez de ser a pessoa com a voz mais alta no escritório, seja aquela com as maiores orelhas. Quanto mais você ouvir os outros, mais aprenderá e, por sua vez, poderá ajudar a equipe a melhorar o desempenho.
Um líder trata as decisões como uma democracia, não uma ditadura. Com seu papel de liderança, organize uma reunião semanal dedicada a colaborar e reunir novas ideias. Alguns membros da equipe podem ter menos probabilidade de compartilhar ideias localmente.
Nas empresas em que o chefe ouve a opinião da equipe, os funcionários sentirão que são ouvidos e valiosos.
3. Não esqueça suas promessas e cumpra prazos.
Se sua equipe não respeita você, será muito difícil administrar a empresa. Respeito é uma ação. Para obtê-lo, você precisa falar e se comportar com respeito e mostrar a mesma atitude para com os subordinados.
Uma das melhores maneiras de obter respeito é cumprir suas obrigações e permanecer fiel às promessas. É improvável que uma pessoa que jogue palavras ao vento consiga obter uma reputação positiva na equipe.
4. Se você quiser avançar em uma carreira - saia da zona de conforto
Esteja preparado para fazer o que os outros não fazem.
O desconforto é onde o crescimento ocorre. A sociedade incentiva os jovens a recuar e cumprir as normas sociais. Como líder, você deve saltar para o desconhecido e ter uma chance, mesmo se estiver com medo.
Como um amigo meu disse, ao longo de toda a sua vida ele sonhou em pular de pára-quedas, mas foi dominado por uma sensação de medo e ansiedade. Mas quando ele mesmo se decidiu e saltou, percebeu que aquele era um dos melhores momentos de sua vida.
Salte seus medos, porque se você fizer isso, você vai perceber que valeu a pena.
5. Esforce-se por calma emocional
Os líderes são pessoas às quais os subordinados recorrem durante pânico, estresse ou discordância. A maneira como você reage emocionalmente a esses eventos estimulará a reação da equipe.O gerente provavelmente ficará furioso ou espalhará pânico entre a equipe. O líder permanecerá calmo e lidará com a situação em termos de lógica e raciocínio. Isso significa que tudo depende do seu estado emocional.
Pratique o cuidado pessoal, pratique a meditação na vida cotidiana e crie o hábito de exercitar-se. Eu também acho que manter um diário é uma das melhores maneiras de alcançar o equilíbrio emocional. Ele abre a porta para a auto-reflexão e cria um maior senso de consciência dentro de você e das pessoas ao seu redor. Quando você se cuida, pode cuidar melhor da sua equipe.
Ao assumir esse novo papel, comece a praticar essas habilidades e acredite que, com paciência e dedicação, você se tornará um grande líder. Muito provavelmente, isso não acontecerá da noite para o dia, portanto, certifique-se de que sua dedicação se manifeste e desperte confiança em sua equipe.