Em um processo de desenvolvimento, uma economia de mercado é caracterizada por altos e baixos. Em quaisquer condições, as empresas líderes dos países estão tentando manter sua posição e competitividade. Para isso, seguindo a condução estratégica dos negócios, eles estão reestruturando, fundindo ou fechando departamentos e filiais, o que é acompanhado da liberação de funcionários. Como ter certeza de que a separação entre eles era livre de conflitos e não tinha consequências negativas? Para isso, muitas empresas utilizam o outplacement.
História da Tecnologia
Este tipo de serviço originou-se nos países ocidentais nos anos 70 do século passado. Isso se deve ao fato de os sindicatos exigirem responsabilidade social das empresas pela demissão de funcionários. Os serviços de recolocação contribuíram para a colocação no emprego, enquanto o governo não precisava mais pagar os benefícios do desemprego. É por isso que essa tecnologia se tornou um dos componentes do negócio de qualquer empresa que se preze.
Na Rússia, começou a ser usado durante a crise no final dos anos 90. Inicialmente, o recuo foi iniciado por holdings de origem estrangeira, e posteriormente essa tendência também foi adotada por grandes empresas nacionais.
Hoje, o interesse por esse tipo de serviço está em constante crescimento. Cada vez mais corporações são orientadas pela abordagem ocidental dos funcionários, ou seja, estão direcionando seus esforços não apenas para o desenvolvimento de negócios, mas também para manter uma imagem positiva da empresa.
A relevância do recolocação
O principal fator que uma pessoa encontra ao dispensar seu cargo é o término inesperado do trabalho e, portanto, a falta de prontidão para uma nova busca de emprego. Além disso, a demissão de qualquer especialista é uma situação estressante, especialmente se a pessoa trabalha em um lugar há muito tempo. Durante esse período, como regra, a situação no mercado de trabalho muda drasticamente e, portanto, muitos dos funcionários demitidos não conseguem procurar trabalho, não podem preparar profissionalmente materiais sobre atividades profissionais, apresentar sua candidatura para uma entrevista e resistir com dignidade a um período probatório. O recolocação como um mecanismo para apoiar a demissão de funcionários torna possível aumentar a motivação de uma pessoa, desenvolver uma estratégia clara para encontrar a posição desejada e, consequentemente, encontrar um emprego.
Interpretação do conceito
Este termo, assim como o tipo de serviço, apareceu há pouco tempo. No entanto, não possui uma definição inequívoca.
Traduzido do Inglês (out - out, placement - appointment) outplacement
- Esta é a direção do recrutamento, que prevê a prestação de serviços para o pessoal a ser liberado sob certas condições. Em outras palavras, esta é uma série de eventos que a empresa realiza para um funcionário demitido, a fim de ajudar a encontrar emprego. Esses serviços são fornecidos pela própria empresa por meio de seu pessoal ou por uma empresa envolvida. Essa tecnologia é usada quando a demissão é consequência da reorganização do empreendimento e não depende do desejo de especialistas. O emprego de uma pessoa demitida de livre e espontânea vontade é um problema para o próprio empregado.
Na Rússia, o recolocação como um tipo de consultoria de RH é usado por empresas respeitáveis em relação a funcionários de vários níveis: de gerentes líderes a trabalhadores comuns. A diferença disso está nas abordagens dos serviços prestados e no montante do financiamento. Assim, por exemplo, para funcionários de alto escalão, a assistência ao emprego pode incluir: pagamento por participação em treinamentos, fornecimento de recomendações pessoais, apoio psicológico durante a procura de emprego e controle de processos, e somente consultas sobre emprego podem ser oferecidas para pessoal de nível inferior. Mas para ambas as categorias, a análise da remuneração nesses cargos é obrigatória para exigir uma remuneração decente pelo desempenho de suas funções funcionais.
Funções de recolocação
Para esses serviços, o cliente, como regra, recorre a uma empresa de recrutamento ou a uma agência de recrutamento. No mercado de trabalho, seu trabalho está em demanda devido à importância das funções desempenhadas para o desenvolvimento do negócio, a saber:
- criação de uma base de empresas e empresas, vagas relevantes;
- inserir dados dos funcionários demitidos no arquivo e fornecer comunicação de informações entre empregadores e candidatos a emprego;
- função social (redução do desemprego).
Essas empresas se especializam em fornecer esse tipo de serviço, de modo que suas atividades, como regra, trazem resultados positivos.
Serviços para um funcionário demitido
Outplacement é um trabalho destinado principalmente a ajudar um funcionário que está sujeito a redução. Dependendo da educação, qualificações e tempo de serviço, ele pode ser oferecido:
1. Informações sobre o estado do mercado de trabalho.
2. Verificar o nível de competência profissional.
3. Ajudar a escrever currículo.
4. Desenvolvimento de habilidades para escrever uma carta de apresentação.
5. Definição de uma nova estratégia de job squealing com um empregado.
6. Treinamento em métodos de auto-apresentação em uma entrevista de emprego.
Além disso, o recolocação inclui serviços de consultoria de empresas atraídas: consultas de gerentes, gerentes de alto escalão em demissões leais e contratação de funcionários, análise do quadro de funcionários da empresa e assistência no desenvolvimento de uma estratégia de negócios como um todo. Esse tipo de suporte a informações é fornecido a pedido do cliente, mas sem ele nem sempre é possível obter resultados altos em pouco tempo.
Tipos de assistência fornecidos
Somente empresas muito grandes podem pagar usando a tecnologia durante o ano. Em média, os funcionários encontram trabalho em menos da metade desse período. Em qualquer caso, os serviços de recolocação na maioria das situações fornecem emprego para o pessoal ser liberado.
Os seguintes tipos de pacotes de serviços são alocados a um funcionário, dependendo do volume e do tipo de assistência:
1. Informação (inclui a preparação de cartas de recomendação, informando sobre garantias legais para demissão e emprego, compilando uma lista de agências de recrutamento e empresas com vagas).
2. Consultoria (prevê o fornecimento de dados sobre o estado do mercado de trabalho, formação em busca de vagas, praticando comportamento em entrevistas, e também aconselhando sobre o código de trabalho da Federação Russa).
3. Psicológico (suporte ao empregado na superação do estresse).
4. Técnico - fornecimento de meios técnicos (computador, impressora, fax) para o envio de currículos a potenciais empregadores.
Estágios de Outplacement
Basicamente, a assistência a funcionários demitidos ocorre na seguinte sequência:
1. Análise das atividades profissionais do empregado.
2. Desenvolvimento de um projeto de trabalho.
3. Procure vagas adequadas.
4. Treinamento de pessoal.
5. Apoio ao emprego.
6. Controle pela empresa ou agência de recrutamento.
Classificação de serviço
De acordo com o objeto de prestação de serviços, existem 2 tipos de outplacement: internos e externos.No primeiro caso, a própria empresa fornece assistência ao funcionário, no segundo, a agência envolvida lida com isso.
Por tipo de assistência, é utilizado o outplacement aberto e fechado. Quando abertos, os funcionários são informados diretamente sobre a demissão e oferecem ajuda com o emprego.
A demissão encerrada se aplica a funcionários de alto nível ou empresas "objetáveis". Ao mesmo tempo, o empregado é completamente ignorante do fato de que ele está sendo reduzido, ou seus métodos de trabalho não estão satisfeitos com a gestão, como resultado do que eles decidiram deixá-lo. Para isso, a agência de recrutamento encontra empresas que precisam dos serviços desse especialista. Assim, o empregado "censurável" recebe uma oferta favorável e a aceita com prazer. Na verdade, a empresa está simplesmente se livrando disso. Nessa situação, todos ficam satisfeitos: a pessoa demitida se muda para um novo local de trabalho, e o cliente fica tranquilo ao manter os segredos comerciais. Deve-se notar que, ao elaborar um contrato com uma empresa envolvida, é especificada uma lista de concorrentes, que é excluída da lista de potenciais empregadores.
De acordo com o número de funcionários cobertos, existem:
- massa;
- grupo;
- outplacement individual.
É esse fator que afeta significativamente a escolha dos serviços prestados e seu custo.
Benefícios do Uso da Tecnologia
O principal objetivo deste tipo de serviço é manter a imagem da empresa aos olhos dos funcionários e do público. Além disso, o recolocação permite evitar litígios devido à redução e pagamento de benefícios sociais, para garantir a preservação de segredos comerciais pelos funcionários e fidelidade à empresa. Usando "demissão suave", a empresa tem a oportunidade de se voltar para o subordinado anterior, se necessário, para prestar assistência, e, é claro, reduz o nível de estresse em uma pessoa à procura de trabalho.
Pagamento de recolocação
Dependendo da qualificação do funcionário e do nível de sua competência, bem como da redução da equipe, o custo dos serviços varia. Assim, para os principais especialistas e gerentes de topo alocados de 10 a 15% de sua renda anual. Para os funcionários comuns, a quantia gasta geralmente é metade e geralmente é fixada para uma pessoa. Muitas vezes, é prescrito nos termos de um acordo com uma empresa de recrutamento.
Basicamente, as despesas do cliente dependem das postagens e do número de funcionários que estão sendo cortados, bem como do pacote de serviços fornecido.
Apesar do fato de que esta tecnologia é um fenômeno raro na economia do mercado doméstico, está ganhando força nas atividades dos empregadores, uma vez que qualquer empresa que se preze desenvolve uma estratégia de negócios de longo prazo. Outplacement é uma oportunidade para manter a lealdade dos funcionários, para obter o seu apoio, mesmo após a demissão, e, claro, para garantir uma imagem positiva da empresa no mercado de trabalho.