Lovgivningen gir forskjellige typer ansvar for gjennomføring av ulovlige handlinger. Et brudd begått innenfor rammen av arbeidskraft eller offisiell virksomhet innebærer innføring av en disiplinær sanksjon. En av dem er en kunngjøring om ufullstendig offisiell etterlevelse. Vi vet hva dette tiltaket betyr og hvilke konsekvenser det innebærer.
Ufullstendig offisiell etterlevelse: hva betyr det?
Det er ingen klar definisjon av begrepet som vurderes i normative handlinger som sådan. Men i den juridiske dokumentasjonen er det kriterier som må oppfylles av personer som er akseptert for offentlig tjeneste eller i Forsvarets rekker. Tjenesteoppfølging blir vanligvis vurdert som en del av sertifiseringen.
Basert på de eksisterende kravene, kan det understrekes at et slikt avvik oppstår på bakgrunn av et utilstrekkelig nivå av følgende kriterier:
- Yrkesopplæring, kunnskap om ens plikter sammen med beredskapen til å oppfylle dem. Personlig disiplin, flid, nøyaktighet overfor underordnede og til seg selv personlig.
- Organisering i arbeid, kombinert med evnen til å identifisere viktige områder innenfor rammen av å sikre sine aktiviteter, evnen til å utføre en oppgave av høy kvalitet og dyktig handle under vanskelige forhold.
- Evne til å administrere underordnede og samtidig kombinere høye krav med å gi omsorg for ansatte.
Generelt er det verdt å nevne at offisiell ufullstendig etterlevelse erklæres i tilfelle urettferdig gjennomføring av lovkrav, og samtidig på bakgrunn av utilstrekkelig disiplin for arbeidstakeren.
Advarsel - hva er det?
En advarsel om ufullstendig etterlevelse indikerer for tjenestemenn om:
- Lavt nivå av organisasjonsaktiviteter.
- Urettferdig holdning i utførelsen av oppgaver.
Oppgaven til det disiplinære tiltaket som behandles er å forhindre utførelse av grov mishandling, som er spesifisert i lovgivningen og andre forskrifter. I tillegg legger arbeidsgivere en plikt til personen å eliminere brudd i forbindelse med at ansatte ble varslet om offisiell ufullstendig overholdelse. Konsekvensene av manglende overholdelse av forskriftene kan være undergang sammen med tidlig oppsigelse.
nyanser
Som ledd i å avgjøre om det er lurt å erklære ufullstendig offisiell tjeneste, bør leietakere vurdere:
- Overtredelsens generelle karakter.
- Forholdene som gjerningsmannen begikk det mot.
- Omfanget av skaden.
- Varighet av tjenesten sammen med et kunnskapsnivå om prosedyren for å utføre egne plikter.
Tatt i betraktning spørsmålet om militært personell, er det verdt å si at disiplinær sanksjon bare kan anvendes i forhold til befal og offiserer. En forklarende merknad til en tjenestemann med ufullstendig offisiell etterlevelse er utarbeidet for en hærfører av høyere rang.
Prosedyre for anvendelse av tiltak
Begrunnelsen for å erklære krav om ufullstendig offisiell etterlevelse til ansatte er:
- Det faktum at gjentatte mangler å utføre tildelte oppgaver.
- Fast fravær.
- Bevisst innsending av falsk dokumentasjon som ledd i opptak til tjenesten.
- Brudd på resultatreglene, som medførte alvorlige konsekvenser.
- Fratakelse av tilgang til informasjon som er en statshemmelighet.
- Vedtakelsen av urimelige avgjørelser, som gjennomføringen medførte visse skader.Dette grunnlaget gjelder utelukkende for ledergruppen.
- Det faktum at det er grovt engangsbrudd på plikter, som er forbundet med manglende overholdelse av en forskrift eller lovlig skade.
- Holder på kontoret mens du er full.
- Kommisjonen av underslag, tyveri, forsettlig skade på eiendom og så videre.
Offisiell korrespondanse soldat
Det er en rekke kriterier for militært personell, som de vurderer om de er i samsvar med stillingen. Følgende parametre bør nevnes:
- Nivået på profesjonell trening (vi snakker om kunnskap om militærbestemmelsene og den akademiske graden).
- Graden av kunnskap om deres plikter sammen med full implementering.
- Mobiliseringsnivå av høy kvalitet (det antas evnen til å raskt skifte til arbeid under militære forhold).
- Bruke teoretisk kunnskap i praksis.
- Å oppnå betydelige resultater i et bestemt aktivitetsfelt.
- Tilstedeværelsen av organisering, initiativ, troverdighet blant kolleger og så videre.
- Tilstedeværelse av lederegenskaper (omsorg antas med samtidig nøyaktighet til det yngre personalet, og i tillegg til de som er direkte underordnet).
- Finne en militær enhet (forening, enhet) i riktig, det vil si i kampklar tilstand.
- Tilstedeværelsen av selvkritikk i arbeid, kombinert med høyt engasjement.
- Mangel på disiplinærhandling, advarsler om ufullstendig etterlevelse og andre tiltak fra myndighetene. Oppfyllelse av oppgaver i den grad charteret krever med andre avdelingshandlinger.
- Helsetilstanden til en soldat må oppfylle alle kravene i rammen av utnevnelsen (etterfølgende funn) til en spesifikk stilling.
Denne listen er generell, mens det i hvert tilfelle kan gjelde individuelle krav. I henhold til den offisielle korrespondansen fra militæret, bør full overholdelse av lovkravene til stillingen vurderes sammen med nivået på personlig disiplin og holdning til saken. Dette betyr at i tilfeller av ufullstendig overholdelse, snakker vi om manglende overholdelse av lovkravene, eller om eksisterende hull i fagområdet.
Skjer politiet?
Ufullstendig etterlevelse av politiet innebærer for det første brudd på disiplin. Et grovt brudd på disiplin (som innebærer ufullstendig offisiell etterlevelse) fra interne forholdsorganer er følgende feiloppførsel:
- Unnlatelse av å overholde begrensningene og forbudene som er opprettet ved lov.
- Fraværet av en politimann på vaktsentralen uten god grunn i mer enn fire sammenhengende timer i et spesifikt tidspunkt.
- Å være i full eller narkotisk tilstand.
- Utførelsen av en skyldig handling som innebar et brudd på borgernes rettigheter.
- Utlevering av informasjon som utgjør en stat eller annen hemmelighet beskyttet av loven.
- Uforsiktig lagring av våpen som er betrodd til offisiell bruk, og samtidig ammunisjon for dem.
- Avslag sammen med unndragelse av en ansatt fra å gjennomgå medisinske undersøkelser (undersøkelser) i tilfeller der det obligatoriske besøket er etablert ved lov.
- Unnlatelse av å vises uten gyldig grunn på møtene i sertifiseringskommisjonene for den nødvendige sertifiseringen.
Disiplinær handling
For ansatte i organer for interne anliggender i tilfelle brudd på offisiell disiplin, så vel som i andre tilfeller, gir lovgivningen følgende advarsler om ufullstendig offisiell etterlevelse:
- Merknad eller advarsel.
- En alvorlig irettesettelse.
- Overfør til lavere posisjoner.
- Oppsigelse fra tjenesten.
Generelle regler
For det første, for å straffeforfølge den skyldige arbeidstakeren, må faktumet om oppførsel registreres uten å mislykkes. Vanligvis utarbeider de en handling som er signert av to vitner. I tillegg kan den nærmeste overordnede skrive et notat adressert til den øverste ledelsen. Etter å ha rettet om forholdene til skjøtet, sendes en forespørsel om en forklaring. Det sendes per post eller overleveres personlig i signatur.
En forklaring må gis den ansatte innen to dager. Hvis dette ikke blir gjort, trekker hodet opp en handling. I henhold til omstendighetene rundt hendelsen gjennomføres en internrevisjon. I følge resultatene gjør en konklusjon. Basert på mottatt informasjon vurderer lederen lovovertredelsens art og bestemmer skadeomfanget. Etter det gir de en ordre. Amtmannen må være kjent med det. I tillegg forklarer sjefen hva som truer den offisielle ufullstendige etterlevelsen og konsekvensene hvis personen ikke korrigerer situasjonen.
Tidspunktet
Det er mulig å holde en ansatt ansvarlig innen en måned fra det øyeblikk faktumet om feiloppførsel blir avslørt. Følgende perioder er ikke inkludert i denne perioden:
- Midlertidig uførhet.
- Feriepause
- Sjekk ut.
- Fravær fra service av en god grunn.
Hvis det ble oppdaget et brudd under tilsyn eller andre tilsyn, økes tidsperioden som straffen kan anvendes til to år. Denne delen inkluderer ikke tidspunktet for etterforskning.
Når fjernes den?
Sanksjonens varighet er vanligvis ett år. For å fjerne straff for ufullstendig offisiell etterlevelse, må den ansatte rette alle brudd. I tillegg må han ikke begå ny mishandling på minst ett år. Lovgivningen åpner imidlertid også for en tidlig tilbaketrekking av en straff:
- Lederinitiativ.
- En skriftlig uttalelse eller begjæring fra nærmeste overordnede.
Når det gjelder militæret, blir fjerningen av straffen for dem utført i samsvar med artikkel 35 i disiplinærloven. Dette er tillatt hvis det er fastslått at de pedagogiske funksjonene til sanksjonene ble implementert, og den ansatte korrigerte seg ved den forbilledlige utførelsen av plikten.
Forklarende merknad
Dette dokumentet er ment å gi et kort, men ganske fullstendig bilde av dokumentasjonen som følger med. Slike artikler kan følge med forskningsprosjekter, skatt, regnskap og andre artikler som krever et kort sammendrag. Dette problemet løses med en forklarende merknad. Basert på denne definisjonen er det klart at innholdet i denne artikkelen direkte bestemmes av typen dokument som det er knyttet til.
Skrive en forklarende merknad
Som de fleste papirer er det laget på et standardark med hvitt papir, som skiller seg ut i A4-format direkte på trykk. I tilfelle det er omfangsrikt og inneholder flere sider samtidig, er de vanligvis bundet i et gjennomsiktig omslag.
Forklarende merknader begynner med tittelsiden som navnet på dokumentet er skrevet på, for eksempel "Forklarende merknad til rekkefølgen ...". Sider som følger tittelsiden er vanligvis nummerert i midten eller på grensen til nedre høyre marg i tiende skriftstørrelse.
Et viktig poeng - om utløpet av begrepet
En disiplinær sanksjon for ufullstendig offisiell etterlevelse kan fjernes fra tjenestemannen på grunn av utløpet av løpetiden. Det er riktignok ikke denne regelen som gjelder for tilfeller av ufullstendig overholdelse. Fakta er at denne sanksjonen er ment å etablere en prøveperiode hvor en person må rette opp overtredelsen.
Erstatter strengere tiltak
I tilfelle en tjenestemann ikke har fulgt instruksjonene fra ledelsen, kan han bli demontert eller for tidlig avskjediget. I dette tilfellet vil avskjedigelsen bli ansett som legitim dersom brudd på oppførsel anses som en uavhengig disiplinær krenkelse.
Unntak fra reglene
I lovverket er det ikke etablert saker der gjerningsmennene ikke kan disiplineres. Følgelig kan et ansvarsmål brukes på alle embetsmenn og militært personell. I mellomtiden er denne konklusjonen ikke sant nok. For eksempel kan en irettesettelse for ufullstendig offisiell etterlevelse sammen med en advarsel og en kommentar brukes til de ansvarlige i enhver situasjon, hvis det er grunnlag. Det er sant at det er umulig å avskjedige gravide, alenemødre og en rekke andre personer fra tjenesten, fordi de er tilordnet ubeskyttede kategorier. Oppsigelse i slike situasjoner kan være i strid med ikke bare arbeidslovens bestemmelser, men også grunnloven.