Aleana Young var 30 år gammel da hun sluttet i den høyt betalte jobben og bestemte seg for å åpne sin egen ostebutikk. Det skjedde for to år siden. I dag blomstrer virksomheten hennes, og hun har aldri vært på randen av konkurs, selv om hun betaler sine ansatte 15 dollar per time. Kvinnen delte historien sin.
Ytterligere fortelling vil gå på vegne av Aleana.
Virksomhet fra bunnen av
Jeg bor i Regine, Saskatchewan, hvor jeg flyttet etter endt utdanning og ble forelsket i en fyr. Før mine opplevelser innen entreprenørskap, jobbet jeg i åtte år innen kommunikasjon og prosjektledelse innen forskjellige felt. Jeg er en ambisiøs og hardtarbeidende person, så jeg tenkte at det var arbeidet med drømmene mine. Jeg tok feil. Et år senere innså jeg at jeg var ulykkelig. I flere måneder våknet jeg klokken 04:30 for å utarbeide en forretningsplan for å søke om finansiering til en nybegynnet forretningsmann. I mai 2017 hadde jeg 45 000 dollar for å åpne en gourmetbutikk. På den tiden studerte jeg for doktorgrad, så dette beløpet var stort for meg, selv om jeg ikke kunne kjøpe mange ting. Kjøleskap koster mer enn $ 3.000, og glassvinduhus koster mer enn $ 8.000. Saskatchewan var på grensen til en lavkonjunktur. Selv om lønningene forble den samme, økte dessverre husleiene. Regina var også en by med kjøtt, poteter og melboller med pølse, så det var for elegant å selge ost, men jeg tok en sjanse.
rekruttering
Det eneste som gjensto var å ansette minst en person til, for jeg kunne ikke klare alt. Jeg måtte bestemme hvor mye jeg ville betale mine ansatte. Det syntes for meg at godt personale måtte betale en anstendig timelønn. Jeg jobbet fra 15 til 20 timer i uken, tjente over livsoppholdsnivået, men fikk likevel endene til å møtes. Jeg måtte spare, selektivt kjøpe produkter, betale verktøyregninger. Det var slitsomt.
Saskatchewan har den laveste minstelønnen i Canada. I 2017 var det omtrent 11 dollar i timen. Selve provinsen er fantastisk, men det er et høyt nivå av fattigdom og inntektsulikhet. Jeg ble fortalt at betalende personale over minstelønn er bortkastet penger som kan gjøre deg konkurs. Jeg betalte $ 13, 14 og 15 per time til mine ansatte, og det kostet ikke et tap. Hvordan kan jeg selge et stykke ost for 10 dollar og samtidig betale samme beløp til ansatte per time? Derfor tjente alle $ 13 per time i den første arbeidsmåneden. Gradvis økte jeg lønnen deres.
Forretnings velstand
I løpet av to år har antallet ansatte blitt 5 personer. De jobbet hardt, tok initiativet. Da jeg fortalte kollegene mine at jeg betalte ansatte $ 15 per time, oppfattet de det med overraskelse, som om de selv tapte penger. Jeg var aldri redd for å miste virksomheten på grunn av overbetalinger til ansatte. Selv om dette ikke løser fattigdomsproblemet i provinsen og ikke fører til dets økonomiske velstand, vil det i det minste redde mine ansatte fra dette. Jo bedre de ansatte jobber, jo flere kunder har jeg og jo mer virksomhet blomstrer.