Bedriftsopplæring er mer populært i dag enn noen gang, noe som fremgår av den høye etterspørselen etter busstjenester på dette området. Men hva er situasjonen i markedet? Enkel teknologisk tilgang til denne typen aktiviteter lar deg drive virksomheten for nesten hvem som helst, selv uten profesjonell kunnskap. En annen ting er at bare en liten del av forretningstrenere virkelig lykkes og tjener mye penger. Råd fra syv store og vellykkede gründere vil bidra til å øke sjansene dine for å nærme deg høyden av bedriftscoaching.
1. Å satse på de beste
I følge den kanadiske millionæren Dan Lock er det i utgangspunktet nødvendig å nærme seg valget av kunder. En ærlig tappende oppstartsforretningsmann vil trekke treneren selv, ta fra seg fritiden og ikke la ham utvikle seg heller.
Det er egenskaper som du kan kjenne igjen kompromissløse kunder. Dette er en motvilje mot å lære, prøve nye ting og i prinsippet gjøre anstrengelser for å oppnå suksess. Samtidig er en ambisiøs og brennende ide om karrierevekst nok til at en person indikerer riktig bevegelsesretning, og så vil han gjøre alt selv.
2. Gå mot en ideell virksomhet
Jonathan Goodman, utvikleren av effektive fjernundervisningsprogrammer for kondisjon og veiledning, anbefaler at du tydelig formulerer forretningsbildet ditt i den endelige formen. Dette bør være en implementert idé med et spesifikt sett med egenskaper og egenskaper som vil bidra til å bestemme riktig vektor for å oppnå målet.
I følge Goodman er det mange forretningstrenere som bare går med strømmen, handler reaktivt og uten åpenbare taktikker. De har ikke arbeidsprinsipper som kan danne det opprinnelige ”ansiktet” til en coach med en bedriftsnær tilnærming i det lange løp.
Det motsatte bildet av en vellykket forretningscoacher forutsetter en visjon om strategiske oppgaver, en forståelse av ens oppdrag og plassering i et konkurrerende miljø. En slik forretningsmann innser betydningen av hver av sine handlinger, noe som også gjør at han kan bruke ressurser mer effektivt på kundene sine. Forresten, folk som snur på sin side, forstår trenernes strategi meningsfullhet og stoler på ham mer.
3. Organisering av treningsplan
Rådgivende arbeid med klienter innebærer i seg selv en individualitet av tidsplaner og samhandlingsmodus, men det er generelle prinsipper som grunnleggeren av Body Boot Camp, Bedros Cailian, gjør oppmerksom på. Etter hans mening tillater ikke ideene om kortvarig trening full avsløring av de fleste kunder som ønsker å få ny kunnskap og ferdigheter i forretningsmiljøet for aktivt å selge.
Caylian anbefaler i gjennomsnitt å fokusere på den årlige treningsperioden, der klienten selv vil kunne forstå hvor mye trening hjalp ham. Du skal ikke dele all kunnskapen med avdelingen din i løpet av denne tiden. Råd og anbefalinger med instruksjoner bør gis som suksessene klienten viser. Hvis en person er betinget på et nivå på 2-3, er det ikke noe poeng å sette oppgaver for ham på nivå 6-7. Prosessen med å mestre ny kunnskap må være i samsvar med klientens data, ellers vil han ikke kunne avsløre potensialet sitt fullt ut.
4. Fjern levering av meldinger
Den internasjonale mediekonsulenten Marina Maara påpeker problemet med samme type og malspråk som brukes av de fleste forretningstrenere. På de mest forskjellige nivåene av kommunikasjon med en potensiell og allerede etablert klient, bruker de vanlige universelle fraser med et sett attraktive, men i det vesentlige ubetydelige konsepter.Som et resultat henvender folk seg til dem, og mangler også en klar forståelse av sine mål og mål.
Hvorfor er et tydelig og kortfattet trenerspråk så viktig? Det hjelper til med å formulere ideer og konsepter, samt utvikle forståelige læringsstrategier og praktisk anvendelse av kunnskap. Uten denne komponenten vil hele treneren bli redusert til å presentere kjente overfladiske teser som klienten ikke vil kunne få det han virkelig trenger.
Et spørsmål av en annen art oppstår øyeblikkelig - vil avslag på markedsføring med dens prinsipper for forenkling og skaper et attraktivt bilde bli en faktor for å redusere kundepublikummet? Marina Maara er av den oppfatning at den kvitter seg med maler og fokuserer på originalitet som vil hjelpe en bedriftscoach med å skille seg ut med klare beskjeder fra den generelle massen av kolleger og tiltrekke den veldig ambisiøse og lovende klienten.
5. Arbeid bare med ideelle kunder
Neste trinn i å øke kravene til kundepublikummet, men i dette tilfellet er allerede i stor grad personliggjort. Dette rådet er gitt av Rudy Mower, en ekspert på reklame og salg på Facebook, med oppmerksomhet på viktigheten av å følge din egen forretningsplan.
Før eller siden forstår enhver trener som er ansvarlig for sin virksomhet at ikke alle aktivitetsområder, generelle regler og prinsipper passer for ham. Fra dette øyeblikket begynner han å bygge sin arbeidslinje, som ikke alle klienter vil passe inn i. Og hvis det helt fra begynnelsen anbefales å forlate helt ærlige kompromissløse kunder, så når virksomheten utvikler seg og utvikler seg, er det nødvendig å heve linjen, med fokus på å oppnå enestående suksess, som kan bli en reell begivenhet innen forretningsopplæring. Under slike forhold kan feltet for kundepublikumet begrense seg til flere personer, men hver av dem vil i utgangspunktet ha stort potensiale både når det gjelder egen vekst og heve statusen til sin trener.
6. Hold deg til din egen stil
Katrina Ruth, som skaper en forretningsplattform for online coaching med inntekter på flere millioner dollar, tilbyr også å avvike fra godkjente regler og standarder. Vi snakker ikke om den prinsipielle posisjonen til motsetningen til alt som er mulig i denne virksomheten. Ruth påpeker viktigheten av individualitet, og dette gjelder også kommunikasjonsstilen og innholdet i rådgivningsprogrammet for klienter.
Suksess i næringslivet blir i de fleste tilfeller mulig nettopp fordi ledere følger ideene sine om å bygge en virksomhet. Den samme strategien for å flytte til selskap av drømmene dine, bør ikke tilpasses de godkjente standardene hvis de ikke passer inn i det tiltenkte utviklingsforløpet.
Selvfølgelig kan det være konsepter med ideer, hvis implementering vil styrke strategien. I dette tilfellet er det ingen grunn til avslag, men som oftest prøver spesielt nybegynnere som trener å tilpasse startups til populære og fasjonable modeller, og glemme personlige planer og prinsipper.
7. Teknologisk optimalisering
Coachingvirksomhetens arbeid skal være basert på prinsippene om å maksimere fortjenesten med minimale ressursinvesteringer. Så sier Chris Dufy, grunnlegger og administrerende direktør i multimillion-dollar-selskapet Coaches Cartel. I stadiene av hverandres søk har treneren og klienten som ønsker å bli en vellykket gründer, i prinsippet felles interesser. Det er viktig for dem begge å få et resultat, og eliminere unødvendige barrierer seg imellom under samhandling.
Foretakstreneren selv bør ta seg av dette først og fremst ved å organisere et ergonomisk og funksjonelt treningssystem med forventning om å oppnå de høyeste resultatene. Du trenger ikke å spraye og prøve å dekke så mye arbeid som mulig. Kvalitet i coaching er spesielt viktig. Det gir en mulighet til å vokse et multimillion-dollar selskap fra små bedrifter, bare ved å forvalte grunnleggende ressurser på riktig måte.
konklusjon
Det er ganske vanskelig å oppnå suksess i et område der høy konkurranse hersker. Av denne grunn råder mange vellykkede trenere nybegynnere å begynne å begrense sitt aktivitetsfelt. Samtidig skal man ikke se bort fra det generelle kvaliteten på produktet ditt, ved stadig å utvikle og øke den personlige opplevelsen.