Det er skrevet så mye om hvordan man lager vellykkede oppstart, men sannheten er at ingen vet den hemmelige formelen. Vil du vite hvorfor? Fordi det ikke er en.
Selv om det ikke er noen regler som garanterer suksess, er det imidlertid regler som, hvis ikke blir fulgt, garanterer svikt. Her er fem viktige ferdigheter som du absolutt trenger å utvikle hvis du vil øke sjansene for suksess som gründer.
Forskning er ikke morsomt, men nødvendig
Hør, jeg forstår at dette ikke er morsomt, men forskningskomponenten for å bygge et vellykket selskap er kanskje bare det viktigste. Du må være en sterk forsker. Før du lanserer produktet, bruk litt tid på å forske på markedet, bli kjent med konkurrentene, finne ut deres svakheter, bli kjent med styrkene og bare finne ut alt du trenger å vite om markedet ditt.
Paradokset med entreprenørskap, ett av mange, er at du driver en lidenskap for ideen din. Mens du vil begynne å bevege deg og komme ned i virksomheten, er det kanskje det viktigste du noen gang vil gjøre å stoppe og puste, utforske, studere, analysere og deretter bare bestemme om det er verdt å gå videre og hvordan du gjør det.
Dette trinnet er viktig, ettersom det lover fremtidig suksess. Hvis du ikke vet noe om markedet, menneskers behov, om konkurrenter, vil du snart innse at din potensielle virksomhet har stått opp uten å ha startet sin eksistens. Vær derfor forsiktig og ikke vær redd for å lære alt om alt. Uten en solid base er det umulig å begynne å skape noe vellykket.
Vær tålmodig eller bare glem drømmen din
Det siste du vil gjøre som gründer, er å omgi deg med en håndfull hensynsløse fanter, det vil si folk som bare vil fortelle deg hvor fantastisk du er og ikke påpeke feilene du gjør underveis.
Det er veldig viktig å være en gründer som er moden nok til å akseptere og implementere konstruktiv kritikk, og noen ganger til og med enkel kritikk. Du kan være god til å kode, men det betyr ikke at du er flink til å markedsføre, og hvis noen som forteller deg at du gjør det galt vises i horisonten, er oppgaven din å lytte og lære. For å gjøre dette trenger du tålmodighet og takt, samt ubetinget vilje og styrke, fordi det aldri er morsomt å høre om dine feil.
Vær mer lojal mot negativitet fordi det kan bli en pådriver for å lykkes. Ved å kjenne til de dårlige trekkene dine, kan du begynne å fjerne dem, og dette er uten tvil en veldig god praksis som vil hjelpe deg med å gå videre i forretningsområdet.
Fleksibilitet er grunnlaget for suksessen din.
Folk fokuserer ofte på å øke sin makt ved å finne passende investorer eller vanlige arbeidere, men få vet at det er viktig å først kunne lære å samhandle med disse menneskene, så vel som deres synspunkter. Og hva kan hjelpe bedre enn en velutviklet forretningsplan? Etter at du har forsket og opplevd tilbakemeldingen, er det noen ganger ekstremt viktig at du endrer, oppdaterer og justerer forretningsplanen.
Hoveddelen av å bygge suksessrike selskaper er muligheten til å være fleksibel, fordi til slutt målmarkedet er dynamisk og stadig endrer.
Kommunikasjon er like viktig som produktet ditt
Hvis du er ingeniør eller kanskje til og med en fantastisk spesialist i utvikling, betyr ikke det at du er en god kommunikator.Faktisk er mangelen på kommunikasjonsevner en reell trussel for bedriften din, fordi hva er bruken av ferdighetene dine hvis du ikke kan snakke med folk på en kornete måte.
Grunnen til at jeg sier dette er fordi du som ingeniør tenker du som ingeniør. Vet du hvem som ikke tenker som ingeniør? Enhver annen person.
Du må lære å snakke språket til publikum, ellers vil koden din være ubrukelig.
Skjerp den analytiske siden av tankene dine så tidlig som mulig.
Mens muligheten til å se noe på et sted der det ikke er noe som til syvende og sist driver deg, muligheten til å se på, virkelig se på tall, er data det som er absolutt nødvendig for å lykkes med virksomheten din.
Du tror kanskje at alt fungerer, men tallene snakker annerledes, og hvis du ikke følger nøye med på dette, kan alt fort gå i en veldig feil retning.
Derfor, selv om du kan være en bedre profesjonell, er det å heve dine kvantitative ferdigheter ekstremt viktig og er nøkkelen til alt du vil gjøre som leder og gründer.
konklusjon
Entreprenørskap er ikke for alle. Årsaken til at nesten alle oppstart mislykkes, og veldig få overlever, er fordi det å skape en vellykket satsning er så nær det umulige som mulig.
Så mange paradokser underveis, så mange oppturer og nedturer, og så mange ferdigheter du trenger å tilegne deg når du bygger en virksomhet rettet mot en global skala. Derfor er det viktig å vite på forhånd om disse trinnene at til slutt er det ingenting igjen å gjøre.