Arbeid hjemme er en moderne trend, hvis riktig anvendelse kan føre til en enorm økning i produktiviteten. I løpet av de siste årene har antallet eksternt arbeidere økt kraftig: en telekomrapport for 2017 indikerer at antallet som jobber hjemme siden 2002, har minst doblet seg.
Men en ny studie utført av forskere fra University of California i Santa Barbara, gjør at du er på vakt mot fans å komme til arbeidsplassen i løpet av noen få sekunder.
Forskningsresultater
Nye data viser at tidsbruken på kontoret, side om side med andre ansatte, signaliserer til sjefene om ansattes iver og iver. Folk som jobber eksternt kan ikke stole på rask karrierevekst. De vil bli oppfattet verre enn resten.
Studien viser dessuten at for å demonstrere engasjement for arbeid, mener eksterne arbeidere at de burde jobbe hardere enn kolleger på kontoret og føle behovet for å være "alltid i kontakt" for å kompensere for mangelen på personlig kommunikasjon. Frilans påvirker ikke bare karrieren, men også på livet generelt.
Eksternt ansatte blir tvunget til å ofre sine personlige liv for ikke å tape i hard kontorkonkurranse.
Alt dette fører til utbrenthet og dårlig helse. Som medforfatter for studien og USCB-professor Paul Leonardi sa under et av intervjuene: "Selv om de eksterne ansatte lykkes med karrierefremmelse og karrieremål, vil de ødelegge resten av livet."
Disse forskerne er ikke alene om sin triste konklusjon om fjernarbeid. Susie Welch, medlem av Do It So-showet og forfatter av flere bestselgende bøker, sa nylig at "ledelse er et internt arbeid som starter på stedet der tillit er lokalisert." Hun forklarte at de personlige aspektene ved teambuilding er nøkkelen til å bygge tillit, og at det å være fjernet fra dem "kan være forferdelig for din karriere."
Hva jeg skal gjøre med en ekstern arbeider for ikke å ødelegge karrieren
Bare å forlate avstandsarbeid er ikke et alternativ, fordi det er for viktig for mange mennesker.
Tips som “Bare jobb fra kontoret” er ikke egnet. Trenger mer progressiv tenking. Freelance har for mange fordeler som gjør livet bedre.
Det er måter å oppnå karrierevekst ved å jobbe eksternt.
1. Bruk videosamtaler. På samme tid, kle deg som om du var på kontoret.
2. Svar raskt på e-postmeldinger. Dette vil vise din respons og tilgjengelighet for andre ansatte.
3. Bruk 10 prosent av arbeidstiden din til å kommunisere med kolleger og overordnede. Hvis det er en slik mulighet, kan du delta på firmaarrangementer og lignende arrangementer, snakke med andre ansatte personlig eller i det minste via videolink. Å jobbe hjemmefra betyr ikke å forlate samfunnet. Sørg for å opprettholde et tillitsfullt forhold.
4. Spør andre ansatte hvilke regler for å kommunisere med ledelsen som finnes i din bedrift.
5. For å unngå utbrenthet, sett klare grenser for når du "jobber" og når "hjemme". Bestem antall arbeidstimer. Det er individuelt for alle, men det er bedre å ikke jobbe mer enn åtte timer om dagen fortløpende.
Det hele avhenger av ledelsen
Alle disse tipsene vil selvfølgelig hjelpe deg med å oppnå karrierevekst, men mest av alt avhenger det av overordnede. Det er lederne for selskapet som setter tonen for forholdet til eksterne ansatte.
Hvis sjefene ikke forstår hvordan de skal holde kontakten med eksterne arbeidere, vil du ikke ha karrierevekst på dette stedet. Hvis noe foretak gjennomføres i fellesskap med frilansere, er det en sjanse for å komme videre i tjeneste.
Hva bør evalueres først
Problemer i forholdet mellom frilansere og ledere oppstår på grunn av det faktum at sjefer ikke forstår at det er nødvendig å evaluere ikke antall timer en person er på jobb, men produktivitet.
Faktisk betyr det ikke noe for selskapet om du jobber en time eller ti, om du jobber hjemme eller på kontoret. Det som betyr noe er hvor mye du gjør. Imidlertid forstår ikke alle sjefer dette.
Hvorfor frilans påvirker karriereveksten negativt
Kanskje faktum er at lederen ikke ser hvordan du jobber, og på underbevisst nivå har han inntrykk av at du ikke gjør noe. Det er derfor du må vise ham din tilstedeværelse og arbeidet ditt gjennom videokommunikasjon.
Oftest oppstår et slikt problem hos eldre sjefer som ikke kan tilpasse seg endringer i arbeidsflyten. Noen av dem kan tro at det å jobbe hjemme ikke er så viktig som på kontoret. Naturligvis er det ikke slik.
Noen eksternt ansatte tror at å øke produktiviteten og øke antall arbeidstimer vil øke hastigheten på karrieren. Men i virkeligheten er det for de fleste selskaper mer effektivt å lære seg hvordan de skal levere riktig arbeid.