Arbeid i personalavdelingen er ikke det mest hyggelige, fordi du må ta vanskelige avgjørelser om kolleger du lenge har opprettet gode relasjoner med. Men det er situasjoner der denne rollen ikke er så åpenbar, og du kan holde deg unna. Hvis for eksempel noen kilder på avdelingen hadde hemmelig informasjon om at de planlegger å avskjedige en kollega. Hva gjør du i denne situasjonen? Å fortelle ham om det eller ikke? Situasjonen er tvetydig, og eksperter har flere synspunkter på dette problemet.
Vanskelighetsstilling
Uansett hvordan informasjonen ble mottatt, utgjør den en rekke etiske problemer for bekjente selv. Hvis han for eksempel vet om oppsigelsen sin, betyr det at det er mer sannsynlig at han vurderer hvor mye denne nyheten kan være kjent for deg - følgelig er det en risiko for å avsløre misligholdet fra din side, noe som absolutt vil forverre forholdet. Hvis han ikke vet om oppsigelsen, vil det ikke være noen slik risiko, selv om den videre utviklingen av hendelser i denne situasjonen kan avsløre alle hemmelighetene, og det vil bli klart at alle rundt kjente og ikke varslet kollegaen.
Spørsmålet oppstår umiddelbart: hvorfor ikke umiddelbart etter at du har mottatt informasjon om oppsigelsen, varsle vennen din? Dette fjerner mange problemer når det gjelder skyldfølelser foran ham. Men her vil selve forholdene som informasjonen ble mottatt allerede spille en rolle.
Personvernfaktor
Konsekvensene av å avsløre bedriftshemmeligheter kan være de alvorligste, opp til samme oppsigelse - det avhenger av det interne regelverket og den etablerte etiske kulturen i selskapet. Det er viktig å forstå at informasjon som overføres via konfidensielle kanaler og som ikke involverer noen avsløring, bør holdes hemmelig i samsvar med etablerte regler. Tross alt er dette ikke bare en vennlig hemmelighet i et uformelt forhold. Dette er en hemmelighet i virksomhetsområdet, som legger et helt annet ansvarsnivå for ansatte.
En egen klausul i avtalen med reglene om forbud mot utlevering og diskusjon av en viss type informasjon med kolleger kan også si mer om dette. Med andre ord, gode intensjoner i form av en advarsel til kolleger om den kommende oppsigelsen kan sette personen selv i en lignende situasjon.
Er intervensjonen nyttig?
Motivene for oppsigelse fra sjefen kan være forskjellige - noen ganger er de berettiget, og andre ganger ikke. Kan myndighetenes beslutning om å avskjedige være feil? Selvfølgelig, men er det nok kapasitet og ressurser til at en vanlig ansatt i et bestemt selskap kan løse situasjonen med et bedre resultat med sin deltakelse? Og er det virkelig sant at å holde en arbeidsplass hos en kollega er det beste alternativet? Kanskje fikk han sparken helt rett med tanke på selskapets interesser, og da gir det ingen mening å sette seg selv i fare for bøter. Hvis det er tillit til fordelene ved intervensjonen, vil det i utgangspunktet være nyttig å få støtte fra en erfaren advokat som kan forsikre stillinger i tilfelle forverring av situasjonen.
Ytterligere kolleger støtter
Hvis forholdet mellom ansatte i et bedriftsmiljø er begrenset av regler og forskrifter, er det utenfor kontoret alle muligheter til å uttrykke sin støtte til en avskjediget kollega. Det er viktig å formidle til ham at det som skjedde kanskje ikke er så mye en tragedie og en fiasko, men en ny fase i livet som åpner for andre karrieremuligheter.Det må alltid tas i betraktning at all informasjon om selskapet ditt, uformelt sett, også kan spille mot deg. Den samme ansatte kan gjenopprettes til sine tidligere jobber over tid, men de vil allerede vite om mulige kritiske vurderinger fra din side, noe som skaper ytterligere risiko.