I følge nylige studier er det bare 24% av de ansatte som har tilknytning til kollegaene, noe som betyr at tre av fire ansatte i en vanlig organisasjon føler seg minst delvis isolert.
Sterke selskaper er kjent for lag som har et misunnelsesverdig nivå av kameraderi. Disse sterke obligasjonene dannes ikke over natten. De oppstår fra konstante personlige og profesjonelle interaksjoner som varer i flere måneder og til og med år.
Samhandlingsproblem
Selv om profesjonell kommunikasjon i mange tilfeller stort sett er uunngåelig, holder kolleger for tiden ofte fellesmøter, men personlig interaksjon forekommer ikke alltid organisk. I slike situasjoner er det ikke bare vanskelig for veteranarbeidere å bli kjent med kollegene som jobber i andre avdelinger, men det kan også være vanskelig for nyansatte å slutte seg til selskapet.
Studier viser at kolleger er det første du bør like på jobben. Når selskaper ikke støtter teambuilding-initiativer, eller i det minste når de ikke prioriterer, er det mindre sannsynlig at både veteraner og nybegynnere finner venner på jobb. Dette gjør det ikke bare vanskelig å skape et sterkt team, men påvirker også medarbeidernes involvering, deres humør og produktivitet.
Derfor må de bedriftseierne som ønsker at bedriftene skal lykkes, ta skritt slik at de ansatte blir kjent med menneskene de jobber med, dette øker sjansene for et vellykket samarbeid.
Sak for kontorspill
En av de enkleste måtene organisasjoner kan introdusere sine ansatte er gjennom bruk av kontorspill, som er korte og enkle handlinger designet for å hjelpe folk å bli kjent med hverandre på et personlig nivå.
De kan brukes til å hjelpe nye ansatte til å føle seg komfortable med kollegaene. De kan også spilles for å hjelpe veteraner å gjenkjenne kollegene som de sjelden eller aldri kommuniserer med.
I tillegg gir kontorspill selskaper en rekke fordeler:
- De heier fram, noe som gjør dem til et kjærkomment avbrekk i arbeidet.
- Bryt ned barrierer som kan være mellom ansatte.
- Kan hjelpe med å starte grunnleggende møter eller lange treningsøkter.
- Gjør det lettere for ansatte å kommunisere med hverandre.
- Oppmuntre til interaksjoner som vanligvis ikke forekommer i forbindelse med en typisk arbeidsdag.
Her er noen morsomme spill som de ansatte vil elske.
"To sannheter og en løgn"
Organiser en team lunsj eller ta en pause på ettermiddagen slik at de ansatte kan møte nykommeren. Hver av deltakerne må komme med en sannhet og en løgn om seg selv. Da skal alle presentere for andre det han har funnet opp. Alle deltakerne i spillet prøver å gjette riktig svar, som fører til historier om livssituasjoner og bidrar til en interessant og hyggelig samtale.
"Finn 10 vanlige funksjoner"
Anta at du driver et stort selskap der avdelinger sjelden samhandler. For å oppmuntre ansatte til å bli bedre kjent med hverandre, organiser en middag for hele selskapet. Etter at alle har spist, del dem i separate grupper, og pass på at hver av dem har ansatte på alle avdelinger. Be grupper søke etter 10 ting til felles (foruten det åpenbare, for eksempel at de er mennesker). Kanskje blant dem vil det være landsmenn, eller noen vil ha en felles hobby.
"Hvem gjorde det"
Del dine ansatte i grupper (eller par hvis du har et lite firma). La hver person skrive ned noe interessant som han gjorde på et notatkort (for eksempel fallskjermhopping, bodde i ti forskjellige byer - jo morsommere situasjonen, desto bedre). Legg kortene i hatten, rist dem godt, be hver person ta et kort med en lapp som de vil lese høyt. Så skulle den som leser prøve å gjette “hvem som gjorde dette”, og hvorfor han kom til denne konklusjonen.
"Man-rock-papir-saks"
Sannsynligvis spilte alle minst en gang saks med papir. Men du har sannsynligvis ikke spilt den i en gruppe. Del dine ansatte i så mange lag du vil. La alle foreslå bestemte gester for hver bevegelse. Etter en serie kamper med hvert lag, bestemmes de beste av antall seire.
"I ett ord"
Leter du etter et utrolig enkelt spill å starte et møte eller trening? I dette tilfellet er et ett-ord-spill bra.
Del deltakerne i et møte eller trening i små grupper på fire eller fem. Still dem et veldig enkelt spørsmål, for eksempel: “Hvilket ord vil du bruke for å beskrive kulturen i selskapet vårt?” Gi hvert team fem eller ti minutter til å komme med egne svar.
Før medlemmene kommer med sitt eneste ord, vil medlemmene i hvert team diskutere dette med hverandre. Da deler lagene sine resultater.
Marshmallow Challenge
Del teamet ditt i grupper på fire. Gi hver gruppe 20 pinner spaghetti, 3 meter bånd, 3 meter tau og en marshmallow. Be dem om å bygge den høyeste frittstående strukturen du kan.
Den enkleste måten å hjelpe dine ansatte til å bli bedre kjent med hverandre og øke produktiviteten, er å stimulere til samhandling på en slik måte at folk flest føler seg komfortable på kontoret. Derfor er det å ha det gøy sammen en av de raskeste måtene å et samlet team.
