Suksess i karrierevekst forklares ofte av tilstedeværelsen av profesjonelle talenter, noe som er ganske åpenbart. Men samtidig har mennesker uten fremragende evner alle sjanser til å innta lederposisjoner i laget. Som en analogi kan man minne om mange eksempler fra den musikalske sfæren, når vanlige og middelmådige artister når høydepunktene. Så hvorfor kan ikke vanlige arbeidere lykkes etter de samme prinsippene? Reglene for rockestjernen nedenfor vil hjelpe deg med å løse dette problemet.
Arbeid med originalbildet
Ytterst grå og upåfallende ansatte, selv med talent, risikerer å bli upåaktet oppmerksomhet fra sine overordnede. I teamarbeid er de kanskje mest nyttige, men deres bidrag smelter sammen med den vanlige innsatsen og mister all betydning. Tvert imot, en lys og minneverdig stil vil tillate den ansatte å skille seg ut fra teamet. Denne faktoren i seg selv er veldig verdifull. En annen ting er at scenen og kontoret gir forskjellige muligheter for selvuttrykk. Men selv innenfor rammen av streng stil, er det alltid en måte å understreke din individualitet, ikke bare fokusere på klær, men også på tilbehør.
Trend Matching
En lovende musikkartist har kanskje ikke talent, men han vil bare bli populær hvis hans arbeid tilfredsstiller publikums forventninger. Mens de fleste kolleger jobber med å utvikle grunnleggende profesjonelle ferdigheter, kan du bruke tid på å studere de generelle trendene i selskapet. Dette vil tillate deg å bytte til deltakelse i de viktigste, potensielt vellykkede og mest fordelaktige prosjektene for bedriften til rett tid. Hvis de fullføres gunstig, vil sjansen for karriereutvikling være større. For øvrig er evnen til å føle lovende trender og trender i bedriftsmiljøet høyt verdsatt av ledere. Over tid, når du blir en generator av nyttige ideer, kan du stole på et merkbart sprang i karrieren.
Selvtillit
Som store rockestjerner, må en vellykket forretningsperson utstråle optimisme og selvtillit. Dette er en viktig kvalitet i ledelsen som lar ledere lede et team, overvinne vanskeligheter og hindringer. Personlig selvtillit er ofte plassert over faglige ferdigheter, siden det handler om teambuilding og motivasjon. Selvfølgelig skal man ikke demonstrere blind tro på seg selv, men hver gang forsterke det med argumenter. Bare i dette tilfellet vil myndighetene kunne overlate et ansvarlig prosjekt eller oppgave til en så verdifull ansatt.
Kollegene respekterer
Gjengangere av konserter med rockegrupper er godt klar over tradisjonen når frontmenn gir kollegene muligheten til å opptre i solosjangeren eller bare gå ut til midttrinnet. De kan også offentlig takke alle medlemmene i gruppen for deres arbeid. Dette aspektet er viktig som anerkjennelse av det vanlige arbeidet, inkludert fra folk som vanligvis ikke inntar prominente steder i talene.
Ikke assosier karrieresuksess med hard konkurranse i teamet. En smart leder bruker mekanismer for å styrke sin posisjon ved å bygge nyttige relasjoner og forhold, snarere enn ved fiendskap og undertrykkelse av andre teammedlemmer.
konklusjon
Forretningsområdet har mye til felles med scenen. Det har ofte de samme psykologiske mekanismene som i show business. Fra øyeblikket av det første intervjuet vil det presenterte bildet spille en rolle - både eksternt og internt. Personlige egenskaper er ikke mindre viktig enn fagkunnskap.Og hvordan disse egenskapene blir presentert for kolleger, overordnede, samarbeidspartnere og klienter, til slutt vil karrieresuksess avhenge.