Er du alltid klar til å ta på deg oppgaver som andre nekter, selv når ting allerede er fullt? Hvis du svarte "ja" på spørsmålet, er du sannsynligvis kjent med fenomenet i arbeidskultur som tilbudsisme.
Hva er et tilbud?
I sin grunnleggende form er offerisme et konstant behov for å glede andre og alltid være den første. Du begynner å jobbe ikke bare når en person henvender seg direkte til deg for å få hjelp, men også når dette er en generell forespørsel adressert til en gruppe. Selv når oppgaven ikke er i din kompetanse og ikke representerer en fordel for deg.
Er kjelen tom? Du fyller den med vann og tilbyr ansatte te. Utgått administrativt arbeid som ingen ønsker å ta på seg? Du tar deg gjerne!
Hva forklarer det psykologiske fenomenet
Offerisme er en atferdstrekk hos en person som har en overveldende tendens til å tilby støtte eller tjenester, selv om de påvirker hans velvære negativt. Offerisme manifesteres som et resultat av selvtillit tvil og et ønske om å bli elsket og respektert.
Psykologer tilskriver ofte offerisme til frykten for å si nei. Jo oftere du svarer "ja" på folks forespørsler, jo oftere vil de henvende seg til deg for å få hjelp. Det er en risiko for å sitte fast i en ond sirkel. Å tilby er først og fremst farlig med dets konsekvenser: problemer med selvtillit og mental helse.
Er tilbudet effektivt på jobb?
I konflikthåndtering er tilbudisme beslektet med justering. Vi ønsker å møte andre menneskers behov på bekostning av våre egne. Vi tar hensyn til forespørslene deres. Vi sier ja, noe som betyr nei. Når en person som alltid uttrykker samtykke, samtykker eller sier nei, blir mennesker rundt ham overrasket over hans oppførsel.
Noen bruker offerisme som en mekanisme for å markedsføre virksomhet. De tror at den konstante tilgjengeligheten og interessen for å utføre enhver oppgave gjør at de kan se i sjefen på øynene som motiverte, avgjørende og pålitelige ansatte. Dessverre kan denne atferden ha motsatt effekt.
Casestudie: Er Offerism alltid dårlig?
En fersk studie fant at 87% av 2000 deltakere tar byrden av kolleger i deres fravær. Av denne gruppen sa 39% at det gjorde dem i stand til å lære nye ferdigheter. En tredje følte seg mer selvsikker etter å ha fullført oppgaven.
40% av forsøkspersonene likte også oppgaven hvis arbeidet de utførte tilhørte et seniormedlem i teamet, fordi deres kolleger betrodde dem et seriøst oppdrag.
Råd om psykologer
I følge psykologer og coacher for personlig utvikling er det bedre å sette grenser. De øker faktisk respekten for personen. En svak person som alltid sier ja, ser overbevisende ut i andre menneskers øyne. I de fleste tilfeller vil de ganske enkelt bruke menneskelige ressurser.
Vær nyttig for andre, men ikke overbelast deg selv. Bonded status fører sjelden folk til toppen av karrierestigen.
Det er ikke noe galt i å tilby hjelp til kolleger og ledere. Det viktigste er å alltid huske hva som står i ditt ansvar, og aldri glemme at det er normalt å si "nei".