Arbeidspraksis i dag oppfattes slik at arbeidsgiveren først og fremst evaluerer kvaliteten på søkeren ved å gjennomføre et intervju og se på hans CV. Imidlertid bør kandidaten for arbeidsplassen også huske på at lederens negative egenskaper fullt ut kan dekke alle fordelene ved ledige stillinger.
HR-spesialisten på poeng fortalte hva som nøyaktig kan vitne til sjefen som er bedre for å unngå.
1. Uferdig side
Hvis et selskap har vært representert på markedet i flere år og fortsatt ikke har et presentabelt nettsted, betyr dette at lederen undervurderer rollen som markedsføring i moderne virksomhet.
2. Ekstern plassering fra sentrum
Enhver vellykket sjef søker å bringe virksomheten sin nærmere sentrum, noe som er ganske logisk. Selv små økonomiske muligheter lar oss løse dette problemet.
3. Personalomsetning
Det er klart, folk flykter ikke fra et selskap med godt lederskap. Det er verdt å snakke om dette med det nåværende teamet i selskapet.
4. Presentabel design
Både fasade og interiørmøbler i selskapet bør like understreke dens sanne status. Hvis utseendet allerede veltalende gjør det klart om bedriftens beklagelige tilstand, indikerer dette enten ledelsens ineffektivitet, eller dens likegyldighet til bildet, som i seg selv er et negativt tegn.
5. Overdreven rik utforming av hovedkontoret
Det hender ofte at ledere søker å understreke sin personlige status på bakgrunn av den generelle situasjonen i selskapet, og pynter stoppet for interiøret på kontoret sitt så lyst og pompøst som mulig. Som regel ser dette morsomt ut, men dette ønsket skjuler sjefens sug etter personlig vinning, selv til skade for selskapet, for ikke å snakke om interessene til teamet.
6. Generell likegyldighet
Hvis lederen ikke viser særlig interesse for å diskutere sysselsettingsspørsmål og ikke går inn på å forklare virksomheten til selskapet med dets mål og mål, bør man ikke stole på vellykket samarbeid.
7. Uklaring av ansvar
En klar definisjon av funksjonene og oppgavene som den ansatte vil møte i løpet av arbeidsprosessen er en av hovedindikatorene til den ansvarlige lederen. Hvis han vagt beskriver listen over ansvarsområder, er han ikke selv i stand til å se målene for selskapet og oppgavene til de ansatte tydelig.
8. Unndragelse ved fastsettelse av lønn
En selvsikker leder som forstår kompleksiteten i oppgavene hver ansatt står overfor, estimerer lønnsstørrelsen fast. Hvis han allerede på intervjufasen prøver å finne ut i større grad hva kandidaten stoler på, vitner dette igjen om fraværet av egenskapene til en selvsikker og samvittighetsfull leder.
9. Den lange prosessen med formell ansettelse
Hvis vi ikke snakker om vanskeligheter fra søkerens side, kan forsinkelser med å registrere en ny ansatt anses som et av tegnene på mangel på organisering og orden i selskapet. Tydelige bevis på mangel på effektivt lederskap.
10. Lang prøveperiode
Det er en ganske utakknemlig praksis når overordnede prøver å fylle ut sesongmangel i personalet på bekostning av midlertidig personell som er ordnet på grunnlag av en prøveperiode. Selvfølgelig er betalingsnivået i dette tilfellet mye lavere, og du kan ikke tenke på karriereutsiktene.