Mange drømmer om å jobbe bare i store selskaper. De regner med at de vil kunne tjene gode inntekter og raskt rykke opp i karrierestigen. Men faktisk har arbeid i slike organisasjoner mange ulemper. Lederstillinger innehas kun av pålitelige personer eller pårørende til direktører, derfor er det nesten umulig å oppnå en betydelig karrierevekst. Derfor kan vi skille flere betydelige mangler ved arbeid i store selskaper.
Lav inntekt
Store selskaper retter seg alltid mot erfarne og profesjonelle arbeidere som kan gi betydelige fordeler for firmaet. Ofte lokker de til og med spesialister fra andre organisasjoner, og gir dem gunstige betingelser for samarbeid.
Men hvis en person uavhengig sender en CV til dette selskapet og ønsker å få en jobb, blir han tilbudt standard, og ofte ganske dårlige forhold. Lederne for slike selskaper er sikre på at ansatte bare skal være takknemlige for at de blir tilbudt en så interessant jobb.
I store bedrifter avhenger typisk arbeidstakernes inntekter ikke bare av kompleksiteten i arbeidet og jobbansvaret, men også av varigheten av arbeidet i denne organisasjonen. Derfor mottar folk de første årene en lav inntekt. I tillegg, for å øke lønnen, må du oppnå karrierevekst, som er en kompleks prosess i et selskap med et stort antall ansatte.

Karrierevansker
Bedrifter er representert av firmaer der mange ansatte jobber. De har mange ledere, varamedlemmer og andre stillinger. Derfor kan enhver spesialist forstå hvordan han vil være i stand til å avansere på karrierestigen. For å gjøre dette, vent til de ønskede innleggene er fraflyttet. I tillegg må du konkurrere med andre kolleger.
På grunn av tilstedeværelsen av mange ansatte, vil ikke ledere kunne vurdere talentene og egenskapene til hver spesialist. Derfor er det ikke ofte fagpersoner som velges til lederposisjoner, men mennesker som jobber lenge i selskapet.

byråkrati
I slike firmaer må du stadig komponere forskjellige memoer og andre offisielle dokumenter. Bare på denne måten kan grunnleggeren av selskapet formidle sine forespørsler eller ordrer til hver enkelt ansatt i forskjellige avdelinger i organisasjonen.
Det tar veldig lang tid å fylle og lese offisiell korrespondanse, så folk har ofte ikke tid til å takle arbeidsoppgaver.

Spesifikk fordeling av ansvar
I store firmaer, der mange spesialister jobber, er fordelene for en ansatt ekstremt sjeldne. Men selv de minste feil kan føre til avskjed. Hvis avdelingen takler planen, påvirker dette positivt hver spesialist, og selv om bare en ansatt takler oppgaven.
Hvis det oppdages en feilberegning fra en spesialist, vil han først oppleve misnøye fra kollegene, og deretter bli han straffet av sine overordnede. Selv om en person ikke er skyldig, vil han møte irettesettelse og straff.

Må gjøre ekstra arbeid
I store selskaper utfører hver person mye rutinemessig og unødvendig arbeid hver dag, noe som ikke samsvarer med hans offisielle plikter. Noen mennesker takler forskjellige prosjekter godt, men virksomhetsledelsen kan når som helst bestemme at det ikke er behov for dette prosjektet.
Mennesker som legger energi og sjel i presentasjoner eller rapporter, får ikke godkjenning eller tilbakemelding.Ulike ledere av selskapet gjør stadig endringer, som et resultat av at arbeidet til en person slutter å verdsettes.

Sløsing med tid
Arbeidstakere blir tvunget til å holde mange møter, gå til vanlige møter eller andre arrangementer. Noen nykommere forstår ikke hva som blir diskutert av andre ansatte i selskapet.
På slike møter diskuteres generelle og unødvendige spørsmål, slik at folk ganske enkelt kaster bort tid som kan brukes på implementering av grunnleggende arbeidsoppgaver.

Mangel på personlig mening
Alle ansatte i selskapet bør tilstrebe å realisere hovedoppgaven til dette selskapet, så de må glemme personlige ønsker og spørsmål. Mange eksperter later til å være deres kjærlighet og engasjement for selskapet, men faktisk innser de at deres personlige fordeler ikke blir vurdert.
Ulike metoder brukes kontinuerlig i organisasjoner for utvikling av en bedriftsånd, derfor bør ansatte være interessert i generelt snarere enn personlig suksess. Ofte er dette årsaken til frustrasjon og depresjon.

Monotont arbeid
I mange små organisasjoner blir en ansatt tvunget til å takle forskjellige arbeidsansvar, og folk får også avkastning fra ledelsen. I selskaper utfører spesialister rutinemessig og monotont arbeid. Dette skyldes fordelingen av arbeidsoppgaver.
På grunn av en slik monoton aktivitet, brenner folk ofte ut, fordi de ikke kan realisere talentet og evnene sine.

Mangel på gode forhold til kolleger
Store selskaper utvikler teamånd, men ansatte forstår at de er konkurrenter. Flere spesialister søker om en ledig lederstilling, slik at folk ikke kan bygge gode forhold.
På slike kontorer smiler, sjeler og kommuniserer folk sjelden.

konklusjon
Mange mennesker blir tiltrukket av å jobbe i et stort selskap, men de vet ikke en gang hvilke vanskeligheter og problemer de vil støte på under aktiviteten. Folk blir sjelden forfremmet, kan ikke uttrykke personlige meninger og utføre rutinearbeid.