Anerkjennelse av insolvens eller konkurs hos en juridisk enhet, er en kompleks og tidkrevende prosess. Ikke mindre komplisert konkursprosedyre er ekstern styring. Den eksterne lederen er personen som er ansvarlig for gjennomføringen. Hva er meningen med dette konkursstadiet, i hvor lang tid kan det innføres?
Konkursoppsummering
Insolvens, eller med andre ord konkurs, er status som skyldner som er anerkjent av voldgiftsretten, som frigjør ham for betaling av økonomiske forpliktelser til kreditorer i forbindelse med manglende evne til å tilfredsstille dem i sin helhet. I henhold til føderal lov kan konkurs anerkjennes hvis forpliktelser overfor kreditorer ikke er oppfylt i løpet av 90 dager fra det øyeblikket de skulle utføres. Konkurs av en juridisk enhet inkluderer 5 prosedyrer:
- Overvåking (økonomiske evner analyseres, eiendom beholdes av skyldneren).
- Økonomisk utvinning (gjeldsplan for tilbakebetaling).
- Ekstern styring (vi vil snakke mer om dette stadiet nedenfor).
- Konkursbehandling (salg av skyldnerens eiendom, anvendes på konkurs for å forholdsmessig tilfredsstille kravene fra kredittorganisasjoner).
- Vennlig avtale (kan inngås når som helst i prosessen).
Ekstern styring: definisjon av et konsept
Ekstern styring er konkursprosedyren anvendt av skyldneren, som innføres parallelt med den økonomiske utvinning av organisasjonen. Denne prosedyren er av rehabiliterende art og lar deg forhindre at konkursbehandling starter, som igjen er rettet mot å avvikle foretaket, og ikke mot å føre selskapet tilbake til en økonomisk stabil tilstand.
Ekstern styring som en konkursprosedyre innføres dersom det foreligger en avgjørelse fra voldgiftsnemnda som er vedtatt etter avtale med kreditorene og basert på resultatene fra forrige konkursstadium - observasjon. Implementeringsperioden på dette stadiet er ikke mer enn 18 måneder. I unntakstilfeller kan perioden forlenges med ytterligere seks måneder. Dermed kan varigheten av eksterne forvaltningsaktiviteter ikke være mer enn to år.
En av de viktigste forskjellene i denne prosedyren er fjerning fra ledelsen av den nåværende ledelsen av bedriften. Myndigheten til å styre organisasjonen overføres til den eksterne lederen. Faktisk er sjefen en nøkkelfigur her og spiller rollen som administrerende direktør, og han kan også administrere eiendelene til foretaket etter eget skjønn. Imidlertid mister den nåværende ledelsen bare delvis myndigheten. Noen tekniske funksjoner beholdes.
Ekstern ledelse som en konkursprosedyre: kort om oppgavene
Konkursprosedyringsfasen kalt "ekstern styring" begynner å bli implementert etter overføring av rettighetene til lederen av organisasjonen. Valg av leder og avgjørelse om behovet for prosedyren tas på generalforsamlingen for kreditorer, og godkjennes deretter i retten. For at det skal bli akseptert, må retten sørge for at det er fullt mulig å gjenopprette soliditeten til et konkursforetak. For dette er det nødvendig å fremskaffe relevant bevis.
Hensikten med ekstern ledelse i konkursbehandling er å gjenopprette soliditeten og normal funksjon av organisasjonen, samt den påfølgende anerkjennelsen av solvens.En annen viktig oppgave er å tilfredsstille kravene til alle kreditorer.
Ekstern styring som en konkursprosedyre og konsekvensene av innføringen
Som enhver prosess, hvis utførelse kontrolleres av domstolen, har ekstern ledelse følgende konsekvenser:
- Lederen for organisasjonen er nesten fullstendig fratatt kontrollen over den, med unntak av tekniske krefter.
- De styrende organene i foretaket slutter å utføre sine aktiviteter, etter hvert som makten overføres til den eksterne lederen.
- Aktiviteter som er rettet mot å tilfredsstille forespørslene fra alle kreditorer og gjennomført før lanseringen av denne prosedyren, blir kansellert og ugyldig.
- Organisasjonens eiendom kan ikke tas i bruk, og det kan ikke pålegges begrensninger, siden disse tiltakene finner sted etter anerkjennelse av foretakets insolvens i retten.
- Det opprettes et moratorium for kravene fra alle kreditorer om økonomiske forpliktelser.
Et moratorium kan ikke etableres for krav fra kreditorer som oppstod etter behandlingen av kravet fra voldgiftsretten og anerkjennelse av selskapets konkurs. Dessuten er det slike unntak som betaling av lønn og ytelser til ansatte, underholdsbidrag.
Eksternsjefens ansvar
Hovedtrekket ved ekstern ledelse som en konkursprosedyre er opphør av fullmakter til den nåværende ledelsen av foretaket. I dette tilfellet har den eksterne lederen et bredt spekter av ansvarsområder, som inkluderer avhending av skyldnerens eiendom. Foretakets eksisterende styrende organer fratas retten til å ta uavhengige beslutninger uten koordinering med en ekstern leder eller å påvirke deres beslutninger. Lederen utfører også alle funksjonene for å styre organisasjonen, kontrollerer prosessene med varebeholdning og disponering av eiendommer, fører regnskap, økonomisk, statistisk regnskap og rapportering, register over kreditorkrav, iverksetter tiltak for å samle fordringer. Dessuten driver han med fritidsaktiviteter som tar sikte på å gjenopprette solvens og utføres i løpet av virksomheten. For å oppnå dette, utarbeide en styringsplan.
Eksterne lederrettigheter
Så målet med ekstern ledelse i konkursprosedyren er å forbedre bedriften økonomisk. Den eksterne sjefen har rettighetene:
- For å utføre forretningsvirksomhet.
- Ved disponering av eiendom.
- Konklusjon av et forlik på vegne av en konkurs.
- Søknad om avslag på oppfyllelse av forpliktelser etter foretakskontrakter.
- Kravet om anerkjennelse av ugyldighet av transaksjoner gjennomført før den eksterne styringsprosedyren.
Ekstern leder arbeidsplan
Ekstern styring som en konkursprosedyre innebærer implementering av en arbeidsplan, som er utarbeidet i løpet av en måned. Den eksterne sjefen bør reflektere følgende punkter i planen:
- Prosedyre og betingelser for gjennomføring av tiltak som tar sikte på å gjenopprette soliditeten til foretaket.
- Finansiering.
- Planlagte forventede utgifter til organisasjonen.
- Den perioden det er planlagt å gjenopprette solvens.
- Argumentasjon av valgt utvinningsperiode.
- Utskillelse av makt fra utvalg og kreditorer.
Utførelsen av planen kontrolleres av kreditorer, den må overholdes strengt.
Hvilke tiltak kan lederen ta?
Ekstern styring som en konkursprosedyre innebærer anvendelse av følgende tiltak til skyldneren:
- Endring i arten av produksjonsaktiviteter.
- Fullførelse av arbeid i divisjoner og filialer i virksomheten, som anerkjennes ulønnsomme.
- Innkreving av fordringer.
- Realisering av eiendomsobjekter i organisasjonen.
- Påfyll av den autoriserte kapitalen med midler fra tredjepart og grunnleggere.
- Erstatning av eiendeler og annen virksomhet i henhold til loven.
Tiltak kan tas både hver for seg og i kombinasjon.
Velværeaktiviteter: trekk ved
Ekstern styring som en konkursprosedyre har funksjonene i gjennomføringen av fritidsaktiviteter:
- Perioden for å varsle organisasjonssjefen om implementering av ekstern styring er 1 dag.
- Gründerne blir varslet om prosedyren.
- I 10-dagersperioden fra øyeblikket prosedyren lanseres, sendes en søknad om å publisere denne informasjonen.
- Lederen mottar en ordre om å overføre all dokumentasjonen til ham.
- Dokumenter overføres innen 3 dager etter tiltredelse av lederen.
- Kreditormøtet er planlagt for første gang i løpet av 31 dager etter innledningen av prosedyren.
- Velværehendelser rapporteres til FSSP, Federal Tax Service, banker.
- Passende forespørsler blir sendt til kontrollorganene.
- Det arrangeres en generalforsamling for alle ansatte i bedriften.
- En regnskapsfører og en revisor er involvert i organisasjonens arbeid.
- Det er organisert en inventar.
- Analysen av selskapets økonomiske situasjon.
- Eiendommen til tredjepart blir returnert til dem.
- En liste over kreditorers krav blir samlet og gjennomgått.
- Et møte med kreditorer arrangeres.
- En delårsrapport og sluttrapport utarbeides og kunngjøres på et kredittmøte.
- Voldgiftsretten gir en plan.
- Eiendomsobjekter blir realisert.
Sluttfase
I sluttfasen av ekstern ledelse blir følgende aktiviteter utført:
- det betales gjeld, som blir varslet til både ledelse og kreditorer;
- oppgjørsoperasjoner utføres;
- utførelse av lederoppgaver avsluttes;
- en likvidasjonsprotokoll blir utarbeidet.
Hvis alle mulige forsøk er gjort for å føre selskapet tilbake til en økonomisk stabil tilstand, utarbeider lederen en rapport om det utførte arbeidet.
Prosedyreresultat
Ekstern styring som en konkursprosedyre, som dommerpraksis viser, gir ikke alltid gode resultater. Årsaken til dette er den lave profesjonaliteten til den eksterne lederen. Dette fordi han er en tredjepart og ikke har de nødvendige ferdighetene til å bruke juridiske tiltak for å løse organisasjonens problemer.
Videre kan aktivitetene til en ekstern leder påvirkes betydelig av eksterne faktorer - direkte (direkte ikrafttredelse av endringer i eksisterende lovgivningsakter, konkurranse, skattesystem) og indirekte (politisk situasjon i landet, endrede trender i internasjonale forbindelser, rask inflasjon, naturkatastrofer) karakter. Ofte er grunnen til den lave effektiviteten til ekstern styring ønsket fra kreditorene om å etablere økonomisk kontroll over skyldneren, ødelegge den og kreve løsøre og fast eiendom.
Ekstern styring som en konkursprosedyre innføres for å gjenopprette soliditeten til skyldnerorganisasjonen. I løpet av dette tar manageren direkte del, som har nesten alle lederens krefter. Hovedtrekket ved ekstern styring som en konkursprosedyre er at det ikke bare er samhandling med skyldnere, men virksomheten til selve virksomheten omorganiseres. Da solvensen ble gjenopprettet, oppfyller lederen sine plikter frem til ankomsten av en ny ledelse. Ellers kunngjøres begynnelsen av konkursbehandling.
