Et slikt tema som kostnadene for oljeproduksjon i Russland er per definisjon relevant for alle innbyggere i SNG. Tross alt er tilstanden i russisk økonomi i stor grad avhengig av prisene på disse råvarene. Av denne grunn vil det ikke være overflødig å studere nærmere prosessen med å prissette et gitt produkt og dets innvirkning på ulike økonomiske prosesser i landet.
Kostnadskomponenter
For å kunne bestemme kostnadene for oljeproduksjon i Russland per fat, må du identifisere alle kostnadene selskapet har i prosessen med å utvinne dette råstoffet, samt levering.
Hvis du prøver å bestemme alle faktorene som påvirker prislappen på svart gull, får du følgende liste:
- Kostnader forbundet med søket etter oljefelt og deres påfølgende utvikling. Selv om denne usynlige, utgiften vokser jevnlig og har innvirkning på oljekostnadene i en bestemt region. Så prisen kan svinge i løpet av noen titalls dollar.
- Kostnader forbundet med produksjon og etterfølgende betaling av skatter. Dette refererer til det uunngåelige behovet for å kjøpe nytt utstyr for å opprettholde produksjonen på det nødvendige nivået, samt periodisk å oppdatere materialet og den tekniske basen. Skatter tar selvfølgelig også en konkret del av midlene. Derfor å bestemme kostnadene for produksjon av 1 fat olje i Russland, disse faktorene må tas med i betraktningen uten å mislykkes.
- Konklusjon av utstyr og oljeplattform. Det er fornuftig å snakke om slike kostnader når det gjelder innskudd til havs.
- Oljetransport. Denne kostnadskategorien avhenger i stor grad av den valgte leveringsmetoden og avstanden til sluttbrukeren.
Ikke glem gruveforholdene som påvirker verdidannelsesprosessen:
- avstand fra feltet fra sjørutene og leveringsstedet;
- klimatiske forhold i området der gruvedrift utføres;
- utstyrets pålitelighet, dets teknologiske nivå og generelle kvalitet;
- dybden på innskudd av en så verdifull ressurs.
Det er lett å se at prisen på svart gull består av mange komponenter.
Situasjonen i Russland
Hvis vi vurderer kostnadene for oljeproduksjon i Russland, er det verdt å merke seg at dette tallet har økt betydelig den siste tiden. Dette skjedde av den grunn at produksjonen for øyeblikket foregår i avsidesliggende felt. Dette fører til behovet for å bygge rørledninger. I tillegg må du ikke glemme det ganske tøffe nordlige klima og utstyr med lang levetid.
Generelt sett, hvis vi legger opp alle utgiftspostene, vil de reelle kostnadene for oljeproduksjon i Russland være omtrent $ 16 per fat. Dette er mindre enn mange indikatorer som finnes på verdensmarkedet, men høyere enn, for eksempel, i Irak.
Samtidig kan du, ifølge noen eksperter, redusere prisen til et mer akseptabelt nivå, hvis du optimaliserer produksjonsprosessen. Med slike indikatorer har den russiske oljebransjen en sjanse for en vellykket fremtid.
Mer detaljerte beregninger
For en klar forståelse av den generelle prisordningen, er det fornuftig å vurdere et eksempel på kostnadsfordeling, der hele inntektene mottatt av Rosneft vil være 100%.
Så hvis vi tar alle de totale inntektene som står til disposisjon for selskapet, vil omtrent 52% av disse midlene bli brukt på avgiftsskatter, toll og mineraluttrekk.
Ytterligere 10% går til oppgaver som å utforske nye felt, uten hvilke stabil oljeproduksjon ikke er mulig, installere utstyr, administrere alle elementer i Rosnefts struktur, sikre sikkerhet og, selvfølgelig, finne kunder med den påfølgende inngåelsen av relevante kontrakter.
Utgiftene som utgjør kostnadene for oljeproduksjon i Russland slutter ikke der. Omtrent 8,4% av mottatte midler går til levering, som innebærer transport av produktet til forskjellige regioner utenfor landet. Når det gjelder avskrivninger og avskrivninger på alle tilgjengelige eiendeler, krever de 7,6% av de totale midlene. I dette tilfellet snakker vi om kostnadene forbundet med borerigger, oljerørledninger, konstruksjoner, bygninger, utstyr, maskiner, etc.
Ikke glem et slikt faktum som kjøp av Rosneft-råvarer fra andre selskaper med påfølgende kostnader for tjenester relatert til raffineringsprosessen. Her går ytterligere 8,6% av mottatte midler tapt.
Som et resultat kan oljeselskapet regne med 13,5% av driftsresultatet. Dermed kan det hevdes at selskapet bruker 17-18% av overskuddet sitt, tatt i betraktning faktum av forverring av visse fond og deres påfølgende avskrivninger. Her er et forsøk på å bestemme kostnadene for oljeproduksjon i Russland per fat.
Optimaliseringsprosess
Hvis vi snakker om temaet kostnadsreduksjon, er det verdt å merke seg at dette målet er oppnåelig, og med en kompetent tilnærming er det et reelt potensial for å redusere kostnadene til nivået 10-12%.
Dette vil selvfølgelig ha mest direkte innvirkning på kostnadene for oljeproduksjon i Russland.
Den gode nyheten er at fakta om optimalisering ikke faktisk reduserer sikkerhetsnivået og ytelsen. Betydelige kostnadsbesparelser kan oppnås på forskjellige måter:
- lansering av utstyr som ikke tidligere var brukt;
- økt avskrivning av utstyr;
- lavere lønn for ansatte;
- besparelser på investeringer;
- personaloptimalisering osv.
Som du kan se, kan kostnadene for oljeproduksjon i Russland reduseres med passende initiativ fra sentrale individer.
Transportkostnader
Det er også verdt å ta hensyn til denne informasjonen, siden en slik kostnadsartikkel for Russland er en av nøkklene. Hovedpoenget er at oljeprodukter og olje i seg selv har blitt en mulighet for Russland til å heve økonomiske indikatorer.
Faktisk ble en akutt mangel på midler i landet beseiret på en gang av utviklingen av en eksportorientert politikk. Og nå utgjør salg utenfor landet mer enn 20% av russisk BNP.
At kostnadene for oljeproduksjon i Russland per fat vil være stabilt faste, er viktig av den grunn at mer enn 40% av det totale volumet av denne ressursen blir eksportert. For petroleumsprodukter overstiger dette tallet 34%. I denne forbindelse er det behov for å utvikle de mest økonomiske rutene for bevegelse av olje, noe som vil påvirke tollsatsene knyttet til overføring og omlastning av dette produktet.
Effekten av markedsprosesser på lønnsomheten til foretakene
Fortsatt å ta hensyn til det faktum hvor mye kostnadene for oljeproduksjon i Russland koster, er det verdt å innse hvor viktig denne indikatoren er i det nåværende markedet for råvarer.
Hovedpoenget er at med en pris på $ 16 per fat med en konstant reduksjon i kostnadene for denne ikke-fornybare ressursen i det internasjonale rommet, blir det stadig vanskeligere for russiske gruve- og prosessbedrifter å forbli lønnsomme. Slike endringer har selvfølgelig en negativ innvirkning på den russiske økonomien som helhet.
Samtidig er ledelsen i Rosneft tilbøyelig til å tro at selskapet vil fortsette å operere til et minimumsprisnivå. Når man forstår hvor mye kostnadene for oljeproduksjon i Russland er, og hva som er utsiktene for denne industrien mot bakgrunn av et raskt prisfall, må man huske følgende faktum: Rosneft har en betydelig mengde billige og malede felt i Øst-Sibir. Det er med andre ord en viss reserve som lar deg overleve krisetider, men forutsatt at de ikke varer for lenge.
Uansett, med et betydelig verdifall, vil tapet av arbeidsplasser i selskaper tilknyttet oljeproduksjon være uunngåelig.I tillegg vil noen investeringsprosjekter måtte forlates.
Hvis situasjonen krever det, vil selskapet kunne gå over til å bruke bare østsibiriske felt, som er i stand til å produsere 55 millioner tonn olje per år. Når det gjelder transport, vil oljerørledningen i Øst-Sibir og Stillehavet perfekt oppfylle denne oppgaven. Som du kan se, er alternative løsninger for å stabilisere situasjonen til stede.
Men landets budsjett vil ikke motta en konkret andel av midlene. Dette faktum vil være mer enn smertefullt, siden økonomiske inntekter fra olje- og gassektoren utgjør halvparten av alle budsjettressursene.
Mer om optimalisering
Når det gjelder temaer som kostnadene for oljeproduksjon og transport i Russland, er det nødvendig å vurdere de tilgjengelige verktøyene for å redusere kostnadene forbundet med produksjonen av dette råstoffproduktet.
Hvis vi tar Rosneft som eksempel, kan vi si at de interne kostnadene knyttet til virksomhetsstruktur, avskrivning og amortisering av anleggsmidler vil utgjøre omtrent 17,5% av inntektene. Dette inkluderer konkrete bonuser til representanter for ledergruppen, sløsing med finans på investeringsprosjekter og relativt høy lønn for ansatte. Ikke glem slike eksterne kostnader som transport av olje og gass, kombinert med kjøp av råvarer og betaling for behandlingstjenester, som tar ytterligere 17% av alle midler.
Med slike utgiftsposter er det imidlertid mange muligheter for effektiv optimalisering av arbeidsprosessen, noe som kan føre til en reduksjon i kostnadene for oljeproduksjon og la selskapet overleve vanskelige tider, og staten kan få mer penger til budsjettet.
En ny tilnærming til innenlandske aktiviteter og avskrivninger
Først av alt er det verdt å ta hensyn til interne kostnader, som med dristige endringer i prosessen kan reduseres til 11,6%. I dette tilfellet vil ikke et betydelig tap av effektivitet i selskapets arbeid forekomme.
Neste trinn er personaloptimalisering. Vi snakker om å redusere jobbene som dupliseres, senke bonuser og lønn med 11-15% og øke arbeidsproduktiviteten. Når det gjelder avskrivninger på utstyr, kan løpetiden økes med 20-30%. Vær oppmerksom på ubrukt utstyr og ressursene som ikke er optimalisert. Bruken av dem kan redusere eksisterende kostnader betydelig. Det er også verdt å gjøre en innsats for å øke avkastningen på eksisterende materielle eiendeler.
Når det gjelder investeringsprosjekter, er det verdt å merke seg at bruken på dem under krisen ikke vil være praktisk.
Regjeringspolitikk
I prosessen med å finne et svar på spørsmålet “hva er kostnadene for oljeproduksjon i Russland”, er det verdt å vurdere de generelle aksentene som finnes i landet. Det er tross alt de som bestemmer graden av innflytelse oljebransjen har på økonomien.
Til å begynne med må du ta hensyn til det faktum at populariteten til gass og olje på verdensmarkedet på begynnelsen av 90-tallet skapte utseendet at en slik virksomhet i Russland alltid vil blomstre og at den ikke vil være redd for motgang.
Slike konklusjoner førte til beslutningen om å orientere økonomien i landet mot eksport, og et slikt utviklingskurs ble tatt på statlig nivå. Men en slik strategi har ikke bevist seg på lang sikt. Fakta er at oljeprisene i det internasjonale markedet har falt betydelig, noe som tvang også Russland til å endre prislapper. Som et resultat mottok ikke budsjettet et betydelig beløp, hvis mottak opprinnelig var planlagt.
Det er åpenbart at ulempene med en hypertrofisert eksportorientert markedsmodell er mye større enn fordelene. Men i mange år har det vært lagt vekt på henne.
En annen konkret ulempe med en slik utviklingsordning er den altfor høye veksten i oljeeksporten, som forårsaket skade på innenlandsk forbruk.Som et resultat har landets energisikkerhet blitt betydelig dårligere.
Basert på denne informasjonen kan det trekkes en åpenbar konklusjon: den modellen av økonomien, som er basert på eksport av råvarer, vil med jevne mellomrom oppleve konkrete kriser. I tillegg vil industriell krenkelse i landet være uunngåelig. En slik holdning til ulike sektorer vil føre til blokkering av industriell og teknologisk fremgang.
Dette betyr igjen at for å lykkes med å posisjonere Russland i det globale markedsområdet, er det nødvendig å endre vekt og slutte å sette eksport av råvarer til grunn for sin økonomiske utvikling. Ellers er det all grunn til å forvente en svekkelse av statens økonomiske, energi og til og med politiske sikkerhet.
resultater
Etter å ha funnet ut hva kostnadene for oljeproduksjon i Russland er, og tatt hensyn til effekten av råstoffindustrien på landets økonomi, kan det hevdes at til nåværende priser er det nok muligheter for stabilisering, men bare under forutsetning av kompetente handlinger.
Naturligvis vil man måtte forlate tidligere ambisjoner angående fortjenestens nivå. Men foruten dette, er behovet for å endre den økonomiske modellen åpenbart, uten hvilken stabil og dynamisk utvikling vil være en veldig vanskelig oppgave.
