Business on services: topp 10 tjenester. Hvordan tjene penger på tjenester til befolkningen

For øyeblikket anses en servicevirksomhet med rette å være en type gründeraktivitet som ikke krever betydelige forhåndsinvesteringer. For å starte det er det nok å bruke hjemme-PC og mobiltelefon (helst med to SIM-kort). Hvis vi vurderer saken angående disse ubetydelige kostnadene, får vi matematisk en betydelig lønnsomhet. Med alt dette, husk at du ikke trenger å leie kontor, betale for reklame.

Hovedoppgaven til en slik virksomhet er å effektivt bringe selgeren med kjøperen, kunden med spesialisten, utføre reparasjon, konstruksjon, rørleggerarbeid etc. arbeid som etterspørres i hverdagen. Dermed er grunnlaget for etableringen profesjonelle tjenester til befolkningen som tilbys av spesialister. Den akkumulerte prosentandelen av formidleren er inntekten fra en slik virksomhet.

På den annen side, hvis absolutte tall tas i betraktning, det vil si talt i rubler, er starten på et slikt foretak ikke forbundet med høye inntekter, det vokser gradvis, ikke så raskt som i investeringer.

Det er basert på en forretningsidé, hvis relevans er bevist av en gründer hvis hans arbeid gir et resultat: spiren til en virksomhet plantet av ham får styrke og blir en dynamisk bedrift med sitt eget marked og skaper arbeidsplasser.

Topp 10 ideer

Hvilke forretningstjenester skal du velge en gründer? Spørsmålet er helt klart retorisk, siden det ikke innebærer et universelt svar. Rundt oss er det et usynlig marked for populære forbrukertjenester, som penger kan og bør tjenes på.

Hvordan definere det? Ta en titt på annonsene - tilbudene husholdningstjenester. Blant de mest etterspurte er: reparasjon og installasjon av rørleggerarbeid, elektriker, veiledning, budtjenester, profesjonell rengjøring, skreddersøm, hagetjenester, barnevakt, omsorg for kjæledyr, installasjon av vinduer, dører.

Hva bør den fremtidige gründeren gjøre med denne listen videre? Du bør bare velge en, men ofte nok krevd service, og konsentrere deg om den så mye som mulig. Markedet for denne tjenesten vil bli din servicesektor; på grunnlag av dette må du opprette din egen virksomhet. I det må du bli profesjonell.

Hvordan utvikle en virksomhet på en elektriker

Vi gir ett av tusenvis av mulige eksempler. I byen er det for eksempel en gjennomgående stor etterspørsel etter tjenester fra private elektrikere. I tillegg til vellykkede dager, har mange av dem imidlertid perioder med nedetid når deres faglige ferdigheter forblir uavhentede. Det er under slike omstendigheter, når informasjon fra kunder ikke når utøverne, som bare viser potensielle forretningstjenester.

Forretningsidéen er universell: først danner du en base av spesialister, og deretter gjennomfører du et operativt søk og gir dem ordre.

For at en ren mellommann skal få suksess, bør han bli en anerkjent dock i studien av etterspørsel, finne klienter av en størrelsesorden mer effektiv enn spesialisten selv kan gjøre. Dette er kunnskapen om en virksomhet innen tjenester.

Entreprenørskap på tjenester som informasjonstjeneste

Som nevnt over, er det mulig å tjene penger på tjenestene til spesialister med deres informasjonsstøtte av høy kvalitet. For å gjøre dette, med dem på dette stadiet er en gentleman-avtale om overføring av prosentandelen av mellommannen. I dette tilfellet må du evaluere kvalifikasjonene til spesialister, samt angi vilkårene for samarbeid. For hver av dem følger:

• bestem individuelt hvor stor prosentandel av overskuddet de vil betale deg (helst 30%, men for det første kan du 20%);
• sammenstille en rekke tjenester og priser;
• spesifiser metodene for operativ kommunikasjon.

På det første stadiet (vi vil beskrive det senere), etter å ha publisert flere kunngjøringer i pressen, tar du selv kundeordrer på en mobiltelefon og overfører dem til fagfolk. Det anbefales for samme formål å periodisk legge opp annonser som "elektrikertjenester" i byen.

Profesjonelle priser - Gründerhåndbok

I samarbeid med spesialister (i vårt tilfelle med elektrikere), setter gründeren gjennomsnittlige markedspriser for tjenester. Ved hjelp av en slik prisingsmekanisme er et av nivåene i organisasjonen for den fremtidige virksomheten bygget: tariffer for å betjene befolkningen.

Her er et gyldig eksempel på slik lading:

1. Shtroblenie i betong for elektriske ledninger - 300 rubler / m.
2. Strobbe i en murstein for elektriske ledninger - 250 rubler / m.
3. Kabelinstallasjon med tverrsnitt opp til 3,0 mm² - 50 rubler / m.
4. Montering av en kabel med et tverrsnitt på 3,0-10,0 mm² - 100 rubler / m.
5. Installasjon av boksen - 100 rubler / m.
6. Korrugering iscenesettelse - 50 rubler / m.
7. Utendørs e-post poeng - 230 rubler.
8. Intern e-post punkt i betong - 600 rubler.
9. Intern e-post et punkt i en murstein - 500 rubler.
10. Utskifting av stikkontakten, bryter - 350 rubler.
11. Installasjon av en lysekrone - fra 500 rubler.
12. Installasjon av elektriske husholdningsapparater - fra 500 rubler.
13. Installasjons (monterings) e-post. skjold - fra 3500 rubler.
14. Endring av effektbryter - fra 350 rubler.
15. Installasjon av telleren - fra 760 rubler.

Når du snakker med en klient, anbefales det å avklare de omtrentlige kostnadene for bestillingen, og gi den videre til elektrikeren, angi kundens kontakttelefonnummer, en liste over arbeid som skal fullføres og en liste over forbruksvarer som kan kjøpes.

Forretningsutviklingsstadier

Forretningsaktiviteten vi vurderer har to klart definerte utviklingsstadier: amatør og profesjonell. Den første bør tas som en test for løpetid for fremtidig virksomhet. Kriteriet er et overskudd som består av en månedlig avgift.

På amatørstadiet registrerer du fullførte ordrer i et praktisk universelt program, for eksempel Excel. Det burde være så mange ordrer for å gi spesialister en heltidsjobb. Det beste - gi mer lønnsomme oppgaver.

Hvis ekstra bestillinger dropper ut, det vil si som elektrikerne fysisk ikke kan betjene, kan du prøve å flytte dem til en annen dag. Hvis dette ikke er mulig, se etter deg selv i katalogen over fremmede elektrikere, tilby dem en jobb, og rekrutter samtidig spesialister under ditt flagg.

Forresten, i den første fasen, eliminerer servicevirksomheten mer enn 90% av de planlagte prosjektene. Ganske ofte, mens de utvikler sin egen strategi, blir entusiaster møtt med force majeure omstendigheter.

Den innledende fasen. Dette er ikke en bedrift ennå ...

Anta at en enkelt person lykkes og konsekvent utvikler sin virksomhet. Når, på hvilket stadium har en forretningsmann den moralske retten til å kalle seg en gründer og gjennomgå passende statsregistrering?

Som praksis viser, skjer IP-registrering vanligvis når den gjennomsnittlige månedlige inntekten er $ 350-400. På dette stadiet forstår folk intuitivt at de endelig har bestått styrken for deres forretningsidé om en formidler.

Andre etappe. registrering

Virksomheten med tjenester på neste trinn krever staten og skatteregistrering av enkeltentreprenører. Du bør gjøre deg kjent med den føderale loven "On Registrering of Legal Entities and Individual Entrepreneurs", basert på spesialiseringen av "mellommannstjenester" - OKVED 74.50 - ansettelse av arbeidskraft, samt personellvalg, samt OKVED-kode 74.8 - som tilbyr forskjellige tjenester.

For å registrere deg trenger du en søknad (skjema P21001), et pass, et sertifikat for mottak av en identifikasjonskode, betaling av statsavgift (800 rubler).

Det mest etterspurte i en slik virksomhet er skatteregistrering i henhold til et forenklet system. Dokumenter som sendes inn: nevnte registreringspakke, samt søknad (skjema 26.2-1).

Utviklingsfunksjoner

Nå som forretningsformidleren har nådd et nytt nivå, vil han trenge en telefon dedikert til virksomheten.Det er ønskelig at det er flerkanalig (for ikke å miste kundetall), med et minneverdig nummer, samt et spesialisert nettsted for registrering av kunder. Dette nummeret skal annonseres på forskjellige måter i byen. Slik reklame er den viktigste oppgaven for grunnleggeren.

Du kan ikke leie kontor foreløpig. Rimelig leie i et boligområde vil være fornuftig hvis det månedlige overskuddet når $ 1,5-2 tusen. Deretter kan du begynne å ansette utsendere og flytte vekt på arbeidet ditt fra å opprettholde til å tiltrekke spesialister. Med dem vil du nå inngå en avtale om informasjonsstøtte. Dokumentet må nødvendigvis vise hvor mye tjenestene til en formidler koster.

Det vil kreve kjøp av kontorutstyr, kjøp og konfigurasjon av utsendingsprogramvare (for eksempel fra en 1C-produsent). Dermed vil du føre en fullstendig historie om inntekten og arbeidet ditt.

konklusjon

Forretningstjenester er arbeidskrevende. Etter å ha valgt valget av "din" tjeneste blant de mest populære i din region, må du studere funksjonene og tariffene. Å lykkes er ikke nok å bruke 8 timer om dagen. Bare takket være det kreative søket etter deres personlige kunnskaper, klarer ildsjeler, som en frosk fra en kjent lignelse, å "piske smør fra rømme" og hoppe inn i riket til denne informasjonsbransjen.

Forhold til spesialister bør bygges helt fra begynnelsen av på offisiell basis, uten å være kjent. Det anbefales å vite deres sivilstand, fødselsdato, bosted, kontaktinformasjon. En klar produksjons- og økonomisk regnskap bør gis i sammenheng med hver spesialist. Samarbeid er nøkkelen til suksess for tjenester på tjenester.