Hovedentreprenørs funksjoner i konstruksjon: forskriftsdokumenter. Byggekontrakt

Avhengig av eierens personlige preferanser, kan det være to måter å bygge eller reparere en bygning på:

• maskinvare;
• kontrakt.

I det første tilfellet overlater eieren av bygningen alle funksjonene til å oppføre eller rekonstruere bygningen. I det andre tilfellet er en entreprenør involvert. I storstilt arbeid ledes alle prosesser av en hovedentreprenør.

Generelle kontraktører i bygg og anlegg

Konseptet med en hovedentreprenør tolkes som en juridisk enhet som påtar seg alle funksjonene for gjennomføring av planlagte byggverk. Typisk er konstruksjon, som har en spesifikk spesifisitet, ikke fullført uten en hovedentreprenør.

Byggeorganisasjonen, som samarbeider med kunden på grunnlag av en generell kontrakt, er fullt ansvarlig for kvaliteten, samsvar med kravene i prosjektdokumentasjonen og fristen for arbeidet i hvert trinn. Hovedkvaliteten som en hovedentreprenør skal ha, er muligheten til å raskt velge profesjonelt personell og organisasjoner for visse typer arbeid innen konstruksjon og design. For å etablere full samhandling av alle underleverandører på en byggeplass.

Oppgavene

Byggekontrakten innebærer oppfyllelse av mange oppgaver av hovedentreprenøren:

1. Full overholdelse av alle vilkår som er angitt i kontrakten med kunden.
2. Oppfyllelse av objektive kundekrav som ikke er i strid med byggekoder.
3. Attraksjon av underleverandørs organisasjoner, koordinering av verk de vil være involvert i, og prispolitikk med kunden.
4. Gjennomføring og regnskapsmessige betalinger med underleverandører. Om ønskelig kan også regnskap opprettholdes.
5. Vurdering av strukturelle elementer og kvalitetskontroll av arbeid, installasjon, sammen med kunden.
6. Direkte deltagelse i inspeksjoner fra tilsynsmyndigheter, for å beskytte kundens interesser og rettigheter.
7. Deltakelse i aksept av arbeider i mellomtrinn og vurdering av faktum om byggeprosjektets beredskap.
8. Identifisering av mangler og estimering av kostnader for eliminering av disse.
9. Direkte implementering av de mest avanserte konstruksjonsmetodene.

Hovedentreprenør fungerer i byggingen

I tillegg til strategiske oppgaver, er hovedentreprenøren forpliktet til å utføre mange funksjoner på et enkelt sted.

Planleggings- og designarbeid

Det anbefales å involvere en hovedentreprenør i prosjekteringstrinnet for prosjektet, slik at han som praktisk spesialist kan vurdere de etablerte tidslinjene for arbeidet, gjøre passende justeringer for å sikre en nøyaktig gjennomføring av alle byggetrinn i fremtiden.

Organisering av arbeidet

Hovedentreprenørens ansvar i konstruksjonen inkluderer organisering av lagring av prosjektdokumentasjonen mottatt fra kunden, utstedelse av slike dokumenter til underleverandører for å utføre en bestemt type arbeid.

Hovedentreprenøren er forpliktet til å finne underleverandørs organisasjoner, å gi dem en arbeidsfront på en rettidig måte og overvåke utførelseskvaliteten. Entreprenøren er forpliktet til å avtale med kundene underleverandørs organisasjoner, etter å ha sjekket sitt omdømme og avtalte priser.

Entreprenøren plikter å stille vilkår på byggeplassen for gjennomføring av alle byggetrinn, for å delta direkte i dem.

Gjør de nødvendige endringene i designdokumentasjonen, uten at det går ut over ytelsen og bryter med statens regelverk.

Sørg for alle forhold slik at sikkerhetsforholdsregler og arbeidsbeskyttelsesregler ikke blir brutt.

Finansiering, rapportering og kontroll

Generelle entreprenører i byggingen må rapportere om hovedaktivitetene sine. Samtidig bærer det fulle ansvaret for informasjonen som er lagt inn i slike rapporter.

Overhold strengt fristene som er gitt i kontraktene og arbeidsdokumentasjonen. Overvåke helsen til alle enheter, utstyr og mekanismer for å forhindre driftsstans på byggeplassen og personskade.

Delta i undersøkelsen av gjenstander som er underlagt bevaring, utarbeide all nødvendig dokumentasjon for suspensjon av arbeidet. Hvis arbeidet gjenopptas, er hovedentreprenøren forpliktet til å fremlegge all dokumentasjon for den nye anleggsorganisasjonen eller å starte arbeidet på egen hånd.

I tilfelle avdekking av arbeid eller mangler av lav kvalitet, manglende overholdelse av leveringsbetingelsene og arbeidene, fremsetter hovedentreprenøren krav til underleverandører, leverandører av materialer. En byggekontrakt gjør at han kan pålegge underleverandører straff som en del av avtalene som er utarbeidet.

Utfører midlertidige og endelige oppgjør med alle underleverandører, med eventuell innkreving av bøter.

Hovedentreprenørens funksjoner i bygging innebærer koordinering med kunden for alle priser og arbeidsmengder som skal utføres av underleverandørs organisasjoner. Eventuelle endringer i kontraktsforholdet mellom entreprenørene må avtales med kunden.

logistikkstøtte

Ved forutgående avtale kan hovedentreprenøren uavhengig gi konstruksjonsobjektet materielle verdier. I dette tilfellet er han forpliktet til å overvåke overholdelsen av fristene for levering av materialer fra selgere, koordinere priser med kunden, gi byggeplassen alt nødvendig utstyr og mekanismer slik at prosessen med å bygge eller reparere bygningen ikke blir avbrutt.

Ved levering av lav kvalitet må jeg returnere dem ved å legge frem et krav til leverandøren. Hovedentreprenøren er fullt ansvarlig for å gi underleverandører organisasjoner materiale for arbeidet.

Hvis de anskaffede materialene ikke blir brukt i sin helhet, har hovedentreprenøren rett til å selge overskuddet etter forhåndsavtale.

Utvikling av nettstedet og overholdelse av forskrifter

Funksjonene til hovedentreprenøren i byggingen inkluderer direkte deltakelse i valg av tomt for bygging av bygningen. I henhold til en avtale med kunden kan det tillegges ansvaret å registrere nettstedet og motta alle tillatelser. Også koordinering med energitjenester, innen området fremtidig arbeid, for tilførsel av elektrisk energi, vann, trefelling.

Hovedentreprenøren kan håndtere erstatning for tap til personer som har lidd som et resultat av byggearbeid, legging av underjordiske verktøy.

Bærer fullt ansvar for å observere den geodetiske sammenbrudd, i henhold til mottatt dokumentasjon. Hvis det er stipulert av kontrakten med kunden, kan hovedentreprenøren uavhengig velge en geodetisk organisasjon på underleverandørbasis for arbeid.

Andre funksjoner

Kontrakten med hovedentreprenøren for konstruksjonen kan stille betingelsen om at hovedentreprenøren uavhengig trekker statskommisjonen for å akseptere det ferdige anlegget og uavhengig sette det i drift. Det er mulig at hovedentreprenøren, etter igangkjøring, uavhengig overfører det konstruerte anlegget til personene som skal betjene det. Gjennomfører alle oppgjørstransaksjoner med slike personer.

Funksjonene til hovedentreprenøren i byggingen, forskriftsdokumentene som vil lede ham gjennom hele kontrakten, må fremgå tydelig i avtalen med kunden.

Typer samarbeid mellom hovedentreprenør og kunde

Kunden og hovedentreprenøren i konstruksjonen kan samarbeide på to måter.

rådgivning

I dette tilfellet utfører hovedentreprenøren strengt definerte oppgaver, for eksempel:

• gir konsultasjoner innen arbeidsflytorganisasjon;
• utvikler tekniske aktiviteter;
• gjennomfører undersøkelse;
• på grunnlag av prosjektet utarbeider en plan for byggearbeid.

Hovedentreprenørens deltakelse er bare mulig på det tidspunktet hvor du godtar arbeidet.

administrasjon

Kunden overfører alle funksjonene fullstendig til hovedentreprenøren i byggingen, fra utarbeidelse av prosjektdokumentasjon til idriftsettelse av anlegget. Letingen etter underleverandører, organisering av levering av materialer, mottak av tillatelser - alt faller på skuldrene til hovedentreprenøren.

Fordeler med å jobbe med en hovedentreprenør

For store gjenstander er det det beste valget å tiltrekke seg en spesiell organisasjon for bygging eller reparasjon. Hovedentreprenøren tar seg alle bryr seg og ansvar. Det er mer sannsynlig at et byggefirma velger kvalifisert personell og underleverandører. Kunden trenger ikke å ansette egne ansatte for å organisere prosjekteringen og skaffe alle tillatelser for byggestart, igangkjøring av anlegget og valg av underleverandører og leverandører.

For å tiltrekke seg eller ikke en hovedentreprenør for bygging av boligbygg, er det opp til hver eier av tomten hver for seg. Men alle fordelene som store organisasjoner har, og tiltrekker seg en hovedentreprenør, vil også være kunden for bygging av et privat boligeierskap.

Ulemper ved samarbeid med hovedentreprenøren

Det viktigste minus er prisen. En organisasjon som driver med profesjonell generell entreprenørarbeid vil kreve en betydelig mengde arbeidskraft. Men det er også en risiko for at den involverte underleverandøren av hovedentreprenøren kan gjøre feil i prosessen med å utføre arbeidet, og dette vil innebære en frist for idriftsettelse av anlegget.

Forholdets finesse

Hovedentreprenøren og underleverandøren i byggingen er uløselig knyttet sammen deler av hele konstruksjonen. Hovedentreprenøren påtar seg alt ansvar for handlingene til underleverandørs organisasjoner. Hvis det oppstår kontroversielle problemer, er det bare hovedentreprenøren som vil løse dem.

I sin tur har kunden rett til å ansette flere entreprenører, for eksempel til et bestemt arbeidssted. I dette tilfellet anses ikke slike kontrakter som en generell kontrakt.

Hvis avtalen mellom hovedentreprenøren og underleverandøren ikke stiller begrensninger, har sistnevnte rett til å engasjere andre entreprenører uavhengig, og ikke å utføre alt arbeidet uavhengig.

Generell entreprenørtjeneste blir stadig mer populært på grunn av mobilitet og fleksibilitet i forholdet mellom partene. For kunden - dette er en mulighet til å tiltrekke seg de beste spesialistene til å jobbe, å oppføre et byggeprosjekt ved å bruke de nyeste teknologiene og bruke den siste utviklingen.