Pemecatan di mana-mana negara adalah ujian sukar untuk pekerja. Tetapi anda akan terkejut berapa prosedur ini berbeza di negara yang berbeza. Warisan kebudayaan dan tradisi berabad-abad telah mengambil tol mereka. Bagi sesetengah orang, dipecat adalah suatu rasa malu dan suatu peristiwa untuk menyelesaikan akaun dengan kehidupan seseorang, dan untuk beberapa, bercuti panjang dibayar.
Dasar AS yang sukar
Di Amerika Syarikat, sebelum dipecat, seorang pengurus pekerja hanya berbincang dengan anggota staf selama beberapa minit, dan kemudian orang miskin mendengar frasa yang mengerikan: "Anda dipecat." Mulai sekarang, dia hanya mempunyai beberapa jam untuk berkemas. Ini adalah dasar paling sukar yang tidak mempunyai analogi di dunia. Kontrak pekerjaan di Amerika Syarikat direka bentuk supaya pengarah boleh membakar mana-mana pekerja pada bila-bila masa tanpa memberi alasan.
Benar, dalam beberapa tahun kebelakangan ini terdapat kes-kes yang lebih kerap apabila pekerja-pekerja yang berundur telah menyaman untuk diskriminasi kaum, seksual atau lain-lain. Seperti, mereka dipecat dengan tepat kerana warna kulit mereka, jantina, atau sesuatu yang tidak berkaitan dengan kualiti buruh mereka. Kebanyakan mahkamah ini dimenangi oleh pekerja, jadi kini para pengurus lebih berhati-hati dalam keputusan mereka untuk menamatkan kontrak dengan seseorang.
Pemecatan di Jerman
Orang Jerman sangat pragmatik dan serius, mereka mempunyai semua proses kerja yang dibahaskan kepada butiran terkecil, termasuk proses pemecatan. Dalam kes penamatan hubungan kontrak, pekerja akan dengan jelas dan titik demi titik menerangkan sebabnya, maka tidak akan ada apa-apa untuk "menggali". Seorang pekerja boleh tinggal di syarikat selama beberapa minggu sebelum mencari kerja lain. Sesetengah firma juga membayar kursus latihan semula pekerja jika mereka inginkan.
Kebebasan sosial yang dikenakan ke atas pemecatan di Jepun
Jepun adalah sebuah negara yang mempunyai sistem kerja yang berterusan. Orang di sana paling kerap mendapat pekerjaan sekali dan seumur hidup. Syarikat mengamalkan dasar "nepotisme", apabila semua pekerja adalah keluarga besar, dan tidak mungkin meninggalkan keluarga. Orang Jepun adalah workaholics patologi yang benar-benar menghargai pekerjaan mereka.
Pemecatan pekerja di Jepun adalah bencana bagi perusahaan, runtuhnya lengkap. Ini berlaku hanya sekiranya kebankrapan syarikat, penutupannya. Tiada alasan lain akan memaksa pengurus untuk hanya memecat pekerja itu. Kehilangan pekerjaan di Jepun adalah punca utama bunuh diri. Orang ramai tidak dapat membayangkan hidup mereka tanpa buruh untuk kepentingan syarikat yang mereka cintai.
Pemecatan Sistem Pembayaran di China
Pembayaran pemutusan bayaran apabila penamatan di China adalah wajib, mereka ditetapkan dalam kontrak. Dan ini bukan hanya satu amaun, tetapi bulanan "gaji bercuti," yang sama dengan gaji yang baik. Benar, ini hanya terpakai kepada syarikat besar. Pekerja tidak takut untuk "terbang" dan merawat pemecatan sebagai percutian berbayar seterusnya.
Sweden mempunyai dasar sosial yang paling maju.
Apabila pemecatan seorang pekerja di Sweden, syarikat itu sepenuhnya menganggap pekerjaan baru. Seseorang akan dibayar untuk kursus latihan semula atau peningkatannya, pekerjaan baru akan ditawarkan, mengikut kedudukannya. Syarikat memilih kekosongan itu sendiri, jadi pekerja tidak perlu risau. Bersama keputusan pemecatan, pekerja akan segera ditawarkan skema untuk beralih ke pekerjaan baru. Sistem ini telah lama dibahaskan dan berfungsi dengan sempurna.
Pemecatan di India sangat memalukan
Secara sejarah, di India, seorang pekerja dianggap tidak bernilai jika dia dipecat. Ini adalah kejutan dan kehinaan bagi keluarga. Tetapi dasar negara semakin dekat dan dekat dengan orang Amerika, orang-orang yang dipecat lebih dan lebih sering tanpa penjelasan, dan ini adalah tamparan kepada setiap orang tertentu.Di samping itu, kadar pengangguran di India semakin meningkat, orang ramai tidak dapat pergi selepas kehilangan tempat mereka, jadi masalahnya menjadi sangat meluas. India adalah negara yang mempunyai syarat yang paling sukar untuk penamatan pekerjaan.
Pemecatan di mana-mana negara adalah prosedur yang tidak menyenangkan. Oleh itu, pihak berkuasa harus cuba meminimumkan akibat buruk kehilangan pekerjaan bagi setiap orang. Banyak yang menyelesaikan masalah ini di peringkat negeri, tetapi di tempat lain keputusan itu masih jauh. Tetapi mungkin dengan perkembangan tamadun, sesuatu akan mula berubah untuk pekerja yang lebih baik, dan meletakkannya tidak perlu menanggung beban tanggungjawab keseluruhan bagi dasar syarikat mereka.