Kadang-kadang bos boleh menjadi sangat proaktif, bersemangat, kreatif dan sentiasa membuat idea-idea baru. Lebih-lebih lagi, ia mungkin berasa tertekan apabila tidak mungkin untuk merealisasikan idea kreatifnya. Terdapat beberapa strategi yang berguna untuk memaksimumkan kuasa kreatif bos anda dan meminimumkan tekanan bercakap kepadanya apabila dia terganggu oleh terlalu banyak idea kreatif.
Foster saling menghormati
Jika anda merasa dibanjiri oleh idea-idea kreatif dan tidak konsisten bos anda, anda kemungkinan besar orang berorientasikan tindakan. Sekiranya anda tidak berhati-hati, sikap kritis anda mungkin mula terbentuk, sebagai contoh, anda mungkin mula berfikir bahawa anda adalah satu-satunya yang melakukan sesuatu yang sebenar dan berguna. Dan sikap sedemikian boleh mengakibatkan kehilangan rasa hormat.
Elakkan perangkap ini dan sebaliknya memberi tumpuan kepada saling menghormati. Mungkin anda benar-benar melakukan pekerjaan dengan lebih baik, dan itulah kelebihan anda. Adalah mustahil bos anda benar-benar membantu untuk menentukan dengan lebih baik apa yang perlu dilakukan, atau menghalang usang peralatan. Daripada mempertimbangkan inisiatifnya sebagai tidak baik, lebih berguna untuk mempertimbangkan mereka sebagai aset tambahan, dan untuk berfikir bahawa anda berdua menyumbang kepada kerja berpasukan.
Kenali bahawa tidak semua idea memerlukan tindakan
Sekiranya anda seorang yang berfokus pada tindakan, anda boleh secara automatik mengandaikan bahawa apabila bos anda mencadangkan idea, dia menjangka anda melakukan sesuatu mengenainya. Tetapi selalunya ini tidak sepenuhnya benar. Orang kreatif boleh menghasilkan seratus idea baru sebelum sarapan pagi. Secara fizikal mustahil bagi seseorang untuk menguruskan untuk melaksanakan semuanya.
Dalam kebanyakan kes, bos anda hanya mahu berkongsi apa yang ada di fikirannya dan dia akan berpuas hati hanya dengan mengakui idea itu. Peraturan umum dalam situasi ini adalah menunggu sehingga dia menyuarakan idea beberapa kali sebelum melakukan sesuatu, jika tidak, anda boleh melupakannya.
Ketahui butirannya
Orang yang berfikiran kreatif sering mengalami kesukaran untuk menilai berapa lama pelaksanaannya akan diambil. Sekiranya anda mendapati bahawa bos anda dengan serius ingin mengatasi idea baru, bantu dia memahami berapa jam atau hari yang diperlukan. Sebagai contoh, anda boleh menerangkan kepadanya bahawa ia mengambil masa 20 jam waktu bekerja dan masa kontraktor 15 jam untuk memajukan idea. Adakah dia akan selesa dengan pengedaran jam dan belanjawan?
Setelah terperinci, bos mungkin memutuskan bahawa ia akan mengambil masa yang lebih sedikit daripada yang dia pikir awalnya. Dan ada kemungkinan bahawa ini tidak sepertinya penting seperti dahulu. Setelah mengetahui tahap kos, termasuk masa, dia mungkin enggan membelanjakan sumber yang diperlukan pada idea ini.
Kembali ke rancangan
Jika bos anda mempunyai kecenderungan untuk terganggu oleh idea-idea baru, mungkin sukar untuk dia menetapkan keutamaan. Daripada menegakkan idea yang ingin anda laksanakan, alihkan perhatiannya kepada rancangan bulanan atau suku tahunan pasukan. Tanya kepadanya beberapa soalan, sebagai contoh: "Bagaimana anda melihat idea baru ini sesuai dengan matlamat masa sekarang? Jika kita mengambil inisiatif baru ini, adakah kita harus meninggalkan yang lain? Ini adalah idea yang perlu kita laksanakan sekarang atau boleh dipertimbangkan tahun depan? "
Mempelajari kemungkinan melaksanakan idea baru akan mempengaruhi keutamaan lain, dan anda boleh membantu bos anda menilai apa yang lebih masuk akal dari sudut pandangan strategik.
Bekerja dengan bos yang mempunyai aliran idea-idea kreatif yang mantap boleh mencabar atau melemahkan. Menggunakan empat strategi ini, anda boleh menggunakan kuasa kreatif bos anda sambil meminimumkan tekanan dan kekecewaan semasa cuba bersaing.