Tidak semua syarikat serius mempraktikkan pekerja mereka. Banyak eksekutif tidak memahami bagaimana ini akan membantu perniagaan. Ahli pasukan baru dilatih menggunakan risalah dan video yang tidak lagi relevan. Pekerja tidak mendapat peluang untuk berkembang dan berkembang dengan bantuan syarikat. Apakah faedah bagi syarikat-syarikat yang mengambil berat tentang latihan pakar mereka?
Meningkatkan produktiviti
Tidak mudah untuk pemula untuk terlibat dalam kerja jika mereka tidak menjalani latihan awal. Mereka berurusan dengan perkara-perkara yang lebih perlahan daripada yang mereka lakukan jika mereka diberi perhatian sewajarnya untuk penyediaan mereka. Akibatnya, bahagian kerja singa itu terletak pada para profesional yang pada tahap tertentu terhenti mengatasi beban kerja yang berlebihan. Mereka sentiasa terpaksa membetulkan kesilapan yang dibuat oleh pendatang baru melalui ketidaktahuan.
Latihan pekerja baru adalah langkah pasti ke arah meningkatkan produktiviti. Pemula dapat cepat terlibat dalam kerja, mula menghasilkan idea. Profesional yang berpengalaman juga memerlukan latihan berterusan. Ini akan membantu mereka dengan lebih baik dan lebih baik mengatasi tugas mereka, mencapai keputusan yang optimum.
Pertumbuhan motivasi
Sebuah syarikat yang menyediakan para pegawainya dengan peluang untuk mengembangkan dan meningkatkan tahap mereka, menjaga mereka. Orang mengatakan bahawa majikan menghormati dan menghargai mereka, mereka mahu mereka berjaya. Pekerja yang dilatih dengan perbelanjaan syarikat meningkatkan motivasi. Mereka mempunyai keinginan untuk memenuhi jangkaan majikan.
Juga, latihan membolehkan anda memperbaiki iklim dalam pasukan. Pekerja belajar untuk bekerja dalam satu pasukan, mengelakkan situasi konflik dan melancarkan sudut tajam dalam komunikasi antara satu sama lain.
Keselamatan
Pelajaran keselamatan tidak boleh diabaikan. Sudah tentu, pekerja kebanyakan syarikat tidak berurusan dengan bahan dan bahan berbahaya, tidak berakhir dalam situasi yang menimbulkan ancaman terhadap kehidupan dan kesihatan mereka.
Walau bagaimanapun, pengetahuan tentang langkah berjaga-jaga keselamatan masih diperlukan untuk setiap orang. Ini akan meminimumkan kemungkinan situasi yang berkaitan dengan pekerjaan yang tidak diduga.
Memaksa perolehan kakitangan
Syarikat yang memberi tumpuan kepada latihan pekerja tidak menghadapi perolehan kakitangan. Pertama sekali, kerana orang tidak mahu meninggalkan syarikat, yang peduli tentang perkembangan mereka, pertumbuhan profesional.
Sentiasa melatih pekerja lama adalah lebih mudah dan lebih mudah daripada biasa menarik pakar baru. Kita tidak boleh lupa bahawa pendatang baru selalu memerlukan masa untuk menyesuaikan diri. Ia juga lebih bermanfaat dari segi kewangan untuk mempromosikan pembangunan pekerja anda daripada menghubungi pakar luaran.
Peningkatan hasil
Apa faedah lain yang ditawarkan oleh kursus latihan dan nasihat pakar? Pekerja yang cekap dan berpengalaman bekerja dengan lebih baik, kurang letih dan sakit kurang kerap. Penunjuk prestasi kerja bertambah baik, orang mula memahami tempat mereka dalam kumpulan, mereka lebih cepat menguruskan tanggungjawab mereka. Pelanggan mendapatkan hasil yang terbaik, dan tinjauan positif mereka menarik pelanggan baru. Jelas sekali, ini meningkatkan keuntungan syarikat. Kos latihan adalah berbaloi.
Apabila anda tidak sepatutnya melatih pekerja
Adakah terdapat situasi di mana ia tidak masuk akal untuk melatih pekerja? Contohnya, jika pengurusan sesebuah syarikat mengesyaki bahawa selepas latihan lanjut banyak orang akan lebih suka mencari kerja dengan keadaan yang lebih baik.
Anda juga tidak boleh menghabiskan banyak wang untuk latihan, jika rancangan syarikat tidak berniat untuk berkembang.Jika pekerja mendapat pengetahuan dan pengalaman baru, bekerja di organisasi sedemikian mungkin kelihatan terlalu membosankan dan tidak menjanjikan.